Ang konsepto sa organisasyon ug sa iyang papel sa pagdumala sa

Management, o ang siyensiya sa pagkontrolar sa nagkinahanglan og higpit nga pagkamakanunayon ug organisasyon katin-aw. Busa, ang konsepto sa "organisasyon", ug ang konsepto sa organisasyon sa pagdumala mao ang pag-ayo nga nalambigit ug nagsalig sa usag.

kahulugan

Ang pulong "nga organisasyon" - bili. mahimo usab kini magpasabot sa usa ka grupo sa mga tawo nga nahiusa sa bisan unsa nga komon nga materyal, sa siyensiya, ideolohiya, ug uban pa mga interes, ang usa ka gidaghanon sa mga lakang, mga regulasyon, mga buhat nga gikuha sa debug sa normal nga operasyon sa bisan unsa nga mekanismo (pananglitan, ang organisasyon sa proseso sa edukasyon). Busa, ang konsepto sa organisasyon mao ang: kini mao ang usa ka grupo sa mga tawo (duha o labaw pa nga mga tawo), nga nagtrabaho sa tingub tungod sa pagkab-ot sa bisan unsa nga komon nga mga tumong. Ang organisasyon giisip yano nga kon kini mohukom sa pagpatuman sa usa ka tumong, ug malisud, kon ipatuman sa labing menos duha ka mga tumong.

Organization ug pagdumala

Ang management nga sistema sa mga organisasyon - sa usa ka komplikado nga ideya. Kay kini mao ang importante nga sa mosunod nga mga butang:

• Obligasyon kon adunay bisan unsa nga mga kapanguhaan (kini mahimong tawhanong mga kapanguhaan, ie sa mga tawo, nga impormasyon, teknolohiya, hilaw, materyal, ug uban pa);
• relasyon uban sa palibot: kini naglakip sa mga balaod nga nagdumala sa operasyon sa mga manager ug sa negosyo nga ingon sa usa ka bug-os nga, ingon sa mga konsumedor, nga ang lig-on nga naglihok, suppliers, naghatag sa mga organisasyon sa feedstock, etc;.
• Labor apod-apod sa pinahigda eroplano (dako nga-scale produksyon gibahin ngadto sa usa ka gidaghanon sa mas gamay, pig-ot nga sanga oriented Pananglitan, sakyanan paghimo - katilingban gilain sa iyang mga mekanismo ug sa mga sama.);
• division ngadto sa sektor ug mga departamento;
• ang division sa labor diha sa bertikal eroplano (kalihokan, koordinasyon "pinahigda" produksyon ");
• utlanan sa pagkontrolar.

Kinsa ang manager?

Manager sa usa ka yano nga paagi - kini mao ang pagdumala. Ang konsepto sa mga organisasyon kinahanglan naglakip sa kontrol. Ug ang manager - sa usa ka espesyalista sa pagdumala, sa sulod sa kasangkaran sa iyang kalihokan mao ang pag-organisar sa workflow sa panon, ang management staff sa kompanya, ug uban pa Sa pagkatinuod, ang manager - sa usa ka opisyal, kini mahimo nga gilakip sa average, ug sa senior management sa organisasyon. Sa iyang katakus - sa executive gahum.

Ang konsepto sa management sa organisasyon nga may kalabutan sa sa implementasyon sa pipila ka mga lagda, ang paglapas nga sagad mosangpot sa kapakyasan sa nagtrabaho proseso sa negosyo o sa malig-on. Unya set mga tumong ug mga tumong mahimong matuman.

Golden Rules Management

Lakip sa mga lagda nga garantiya sa igo-run ug ang kalig-on sa proseso sa labor, mao ang mosunod:

• ang mao nga-gitawag nga lagda sa specialization. Kini naglangkob sa pag-apil sa mga proseso sa trabaho sa bag-ong mga teknolohiya, ang delimitation sa produksyon sa pipila ka espesyalista sektor, pagbansay ug pagpalambo sa mga kahanas sa pagdumala sa apparatus sa nagkalain-laing mga kaumahan sa siyensiya ug teknolohiya kabag-ohan;
• Kasagaran integration. Niini kinahanglan nga napamatud-an ug sa mga panginahanglan sa produksyon ug ang kalidad sa produksyon sa pagdumala sa mga kalihokan sa. Ang diwa sa paghari mao ang sa pag-combine sa mga lihok sa mga yunit sa kontrol ug ang iyang ubos nga yunit sa kinatibuk-ang proseso. Kini naglakip sa mga tumong, tumong nga nag-atubang karon, ug sa mga panginahanglan ug mga interes sa mga merkado, diin ang mga panon sa nagpadala sa iyang mga produkto;
• kasagaran amping nga kinaiya sa panahon savings niini. Kini mao ang importante nga dili lamang sa produksyon sa gitawag nga pisikal nga mga produkto. Ang diwa sa pagmando sa mao nga ang kalampusan sa mga tumong performance mao ang mas paspas, mas lagmit sa manager makahimo sa pagtubag sa piho nga mga panginahanglan ug mga gipangayo sa mga merkado, kay sa makahimo sa pagpalihok sa gawas ug sa internal nga mga hinungdan sa proseso sa produksyon alang sa pagpatuman sa mga panginahanglan sa merkado ug sa mga gipangayo. Ang konsepto sa organisasyon nga proseso sa pagdumala mao ang direkta nga nalambigit niini nga lagda. Tungod kay ang mga abtik, operational manager makahimo sa pag-adjust sa mga kausaban sa merkado, ang mas paspas motugot sa pagpakita, paggutla mga problema, ang competitiveness mahimong iyang lig-on o sa kompanya. Tungod kay ang lagda mahimong may kalabutan dili lamang sa sulod sa usa ka piho nga produksyon, apan usab makaapekto sa ekonomiya sa tibuok rehiyon, ug sa dako nga - ug sa estado.