Japanese nga Management: Features

Hapon nga pagdumala sa nga moapil sa pagtuon sa tibuok sanga sa Western ekonomiya. interes Kini stems gikan sa kamatuoran nga ang mga empleyado ug mga trabahante sa nasud sa pagtugyan sa gibana-bana nga sa mao usab nga sweldo, sa pagtrabaho uban sa bug-os nga pagpahinungod ug intensity, ug taas nga oras sa pagtrabaho kay sa uban nga mga nasud.

Busa, Japanese management giila ingon nga ang mga labing maayo nga sa kalibutan. Ang nag-unang rason alang sa iyang kalampusan ang giila abilidad sa kamaayo sa paggamit sa tawo hinungdan. Atong hisgotan ang sa dugang nga detalye sa mga nag-unang mga bahin.

Bahin sa mga Hapon sa pagdumala mao ang mosunod.

Una, ang organisasyon kinahanglan nga usa ka confidential atmospera ug seguridad sa trabaho. Gipamatud-an kini sa nasud nga gigamit sa usa ka talagsaon nga sistema sa tibuok kinabuhi trabaho. Kini nga mga Japanese nga management lahi gikan sa European.

Kini mao ang usa ka pagbati sa kalig-on makapalig-on sa usa ka pagbati sa komunidad sa grupo, nga nahiuyon sa relasyon staff ug management. Mga trabahante nga mga labut gikan sa hulga sa magpabilin nga walay trabaho, adunay usa ka oportunidad sa paglihok sa career hagdan.

Ikaduha, sa bisan unsa nga korporasyon adunay pagkabukas ug mipahibalo mga prinsipyo niini. Mamumuo ug managers sa paggamit sa usa ka database sa mga nag-unang mga palisiya ug mga kalihokan sa kompanya. Tungod niini, kini mao ang kalamboan sa usa ka kahimtang sa pag-apil sa matag usa ug mipakigbahin sa responsibilidad alang sa operasyon niini. Ang resulta mao ang milambo kolaborasyon ug produksyon.

Hapon nga pagdumala sa nagpasabot sa usa ka base sa korporasyon mga hiyas. Sila mao ang:

• prayoridad kalidad sa pag-alagad ug sa pag-alagad;
• mga trabahante kolaborasyon uban sa administrasyon, ingon man sa mga departamento sa tingub.

Sa niini nga sistema, abi-abi sa tinguha sa pagsilsil ug pagpalambo sa corporate mga prinsipyo nga sistema sa tanan nga lebel.

Ikatulo, ang mga Hapon nga modelo sa tawhanong resource management base sa impormasyon. Partikular nga importansya ang gihatag ngadto sa mga organisasyon sa pagkolekta sa nagkalain-laing data, ingon man sa ilang paggamit aron sa pagdugang sa ekonomiya efficiency sa produksyon ug kalidad nga mga kinaiya sa mga produkto.

Mga ulo gisusi binulan nga kinitaan, tomo ug kalidad sa produksyon, gross revenues. Kini mao ang gikinahanglan aron sa pagsiguro nga ang mga numero-abot sa mga bungat index, ug "kuwentahon" kalisdanan sa usa ka sayo nga yugto sa ilang panghitabo.

Ikaupat, ang management kinahanglan nga naka-focus sa kalidad ug kanunay nga kontrol niini. Kini nga isyu mao ang personal nga garbo ug propesyonalismo sa bisan unsa nga manager.

Ikalima, managers mao ang kanunay nga sa trabaho. Kini mao ang dili bisan nga ang giya mao ang kanunay nga karon sa ibabaw sa mga pasikaran, ug nga ang management sungkod nga gibutang direkta sa shop salog. Tungod niini, mahimo ka sa madali pagsulbad sa tanang mga kalisud nga sama motungha sila. Kasagaran sa basehan sa data gipaila-ila inobasyon, alang sa pagka-epektibo sa nga gidasig dili lamang sa ulo, apan usab ang tanan nga mga sungkod.

Ikaunom, ang Japanese nga management nagsalig sa sa suporta sa kahusay ug kalimpyo diha sa trabahoan. Mga Lider sa pagtukod og usa ka espesyal nga organisasyon nga mahimong usa ka garantiya sa kalidad ug sa pagpalambo sa performance.

Hapon nga pagdumala sa nag-focus sa pagpalambo sa relasyon sa tawo. Kini mao ang bahin sa pagkamakanunayon, grupo sa orientation, moral nga mga hiyas sa mga empleyado, trabaho kalig-on ug sa harmonious relasyon tali sa mga empleyado ug mga managers.

Busa, ang kalampusan sa mga Hapon nga pagdumala sa mga bakak dili sa misteryosong mga hiyas sa mga national nga kinaiya, ug sa pagpatuman sa usa ka espesyal nga sistema sa pagkontrol, tingog sa matag detalye, hingpit organisar, mapaigoigoon ug flexible.