Business, Internasyonal nga negosyo
Ang baruganan sa "pagkuha o pagbayad": ang diwa, ang kasaysayan sa pagpadapat sa karon
Ang relasyon tali sa mga mayor nga suppliers ug pumapalit sa nagkalain-laing matang sa mga posible nga mga risgo. Lakip kanila mao ang usa ka minatarong, sa maayohon komon nga kahimtang diin dili ikaw mahimong ibaligya sa tanan nga mga plano nga mga butang maylabot sa pagkansela sa usa sa mga partido sa kontrata. Kini gihubad ngadto sa mahinungdanon nga pinansyal nga mga pagkawala sa supplier. Aron sa pagpugong sa maong mga kaso sa usa ka gidaghanon sa mga kontrata produkto suplay (kasagaran mahal ug sa dako nga natapok), ang prinsipyo nga nailhan nga "kuhaon o pagbayad". Unsay kahulogan niini, unsa kini, ug sa unsang paagi nga mekanismo niini? Kon sa unsang paagi ug kon kini kanunay nga mga buhat? Kini kamo makakat-on pinaagi sa pagbasa sa artikulo.
Ang diwa sa baruganan sa
Ang kahimtang sa "pagkuha o pagbayad" ( "pagkuha sa o sa usa ka pay") mao ang usa ka komon nga mekanismo alang sa dako, lakip na ang internasyonal nga mga korporasyon. Kini naglangkob sa mosunod nga: sa kataposan sa kontrata sa suplay sa usa ka miuyon nga kantidad sa mga produkto sa supplier ug sa buyer maghunahuna sa pipila ka mga obligasyon. Ang una mao ang aron sa pagsiguro nga sa sulod sa panahon nga gihatag kontrata, ang maximum nga kantidad sa mga butang sumala sa mga kahikayan sa sa sa duha ka partido sa mga tomo. Ang ikaduha - sa pagbayad alang sa usa ka espesipikong gidaghanon sa mga produkto, bisan sa unsa nga paagi daghan ang aktuwal nga gipalit sa panahon sa mga may kalabutan nga panahon.
Ang kahulogan sa kahimtang "sa pagkuha sa o pagbayad"
Ang pagpadapat niini nga baruganan aron mamenosan ang risgo sa pinansyal nga kapildihan tungod sa kawalay katakos sa sa giplano nga gidaghanon sa halin sa mga produkto. Bisan kon ang mga buyer nagdumili sa pagpalit mga butang sa maximum nga kantidad (natudlong sa kontrata), siya adunay sa pagbayad sa tibuok gasto. Kini mahimong giisip nga sa usa ka silot alang sa kapakyasan sa pagtuman sa mga kondisyon sa kontrata. Sa negosyo nga palibot, kini mao ang gitawag nga ang baruganan sa "pagkuha o pagbayad". Kon ang ingon nga ang usa ka risk reduction mekanismo wala gigamit, ang supplier nga nga naglakip kini sa pagbili pormula.
Ang istorya sa mga baruganan sa "pagkuha o pagbayad"
Kay sa unang higayon, sa sistema sa mga relasyon sa building sa taliwala sa mga partisipante sa kontrata suplay gipaila-ila sa ulahing bahin sa 50-dad sa mga XX siglo sa Netherlands. Kini konektado uban sa pagpalambo sa mga gas kapatagan Groningen, nga napamatud-an nga usa ka mahal kaayo nga buluhaton, nangutana sa publiko investment sa transport infrastructure ug gas sa produksyon. Migahin sa salapi nga gikinahanglan sa pagbalik, ug kini mahimong may usa lamang ka paagi - aron sa pagsiguro sa usa ka walay hunong nga suplay sa dako nga volume sa gas ug pagbayad sa bug-os nga. Mao kini ang naimbento ang baruganan sa aktibo nga gigamit karon "sa pagkuha sa o sa pagbayad".
Kahimtang sa mga Netherlands natapos long-term nga mga kontrata. sila sa paghatag og sa maximum nga kantidad sa mga butang nga counterparties misaad sa pagpalit sa sulod sa usa ka panahon. Kon sila nagdumili sa pagtuman sa mga termino, nan, kamo pagbayad sa usa ka lino nga fino nga. Sa higayon nga, sa usa sa mga labing inila nga mga sumusunod niini nga baruganan mao ang Russian nga panon sa "Gazprom".
Kon ang kahimtang dili sa trabaho: sa usa ka tin-aw nga panig-ingnan
"Gazprom" sa iyang relasyon sa China ug sa European partners aktibong magamit sa baruganan sa "pagkuha o pagbayad". Daghan sa mga binilanggo pinaagi sa intergovernmental kasabutan sa suplay sa gas adunay usa ka termino sa 25 ka tuig o labaw pa. Kasagaran ang tanang mga butang nagabuhat sa maayo, apan sa makausa may usa ka sayop.
Termino sa kontrata kasabutan gipirmahan sa niini nga baruganan uban sa sa Czech panon sa RWE Transgas, nga gilapas. buyer midumili sa pagpalit gas sa maximum nga kantidad nga gitagana sa kontrata ug dili buot nga mobayad sa lino nga fino nga. Ingon sa usa ka resulta sa litigasyon (maylabot sa paglapas sa sa baruganan sa "pagkuha o pagbayad") "Gazprom" mao ang usa ka makaluluoy. Vienna Arbitration Korte giila sa katungod sa usa ka Czech nga panon sa sa pagpili dili kaayo gas kay gitakda sa mga termino sa mga kontrata, nga walay may sa pagbayad sa bisan unsa nga mga silot.
Nga kahimtang pagkadiskontento sa mga international partners
Bisan pa sa kamatuoran nga ang prinsipyo sa "pagkuha o pagbayad" aktibo nga gigamit sa palisiya export sa mga Russian nga mga kompaniya, sa daghan nga mga kontraktor ang balik-balik nga gipakita sa usa ka makontento uban kanila. Ang maong grabeng mga kahimtang sa mga internasyonal nga mga kontrata alang sa suplay sa gas wala gusto, sa partikular, Italyano ug Ukrainian partners.
Busa, ni Eni kompaniya sa gihulga nga "Gazprom" pagsalikway sa extension sa kontrata, kon ang baruganan sa "pagkuha o pagbayad" dili iapil gikan sa mga probisyon niini. Makontento sa Italyano partners makasabut, tungod kay tungod sa kakulang sa gas kini nawad-an sa 1.5 bilyones. Euro (2009-2011).
Ukrainian katugbang usab nagpahayag reklamo. Mao kini ang, sumala sa kontrata, "Gazprom" ngadto sa "Naftogaz" (na kasamtangan nga sa wala pa 2019) nga gihatag alang sa suplay sa gas sa Ukraine sa kantidad nga 52 bilyon. Metro kubiko kada tuig. 2013 Paggamit sa mga partners nga gisang-at lamang sa 27 bilyones. Metro kubiko. Sa kini nga kaso, ang mga panon sa adunay sa pagbayad dili ubos pa kay sa 33 bilyones. Cube. metros, ingon man usab sa sa mahimo silot alang sa amoroso sa kantidad sa duha ka bilyon. dolyar.
Pipila sa mga analista nagpahayag nga ang panahon sa pagmando sa mga kontrata uban sa ingon stringent mga kahimtang anam-anam nga matapos. Kini mahitungod dili lamang sa mga Russian nga "Gazprom", apan usab sa ubang mga global nga korporasyon. Unsay mahitabo, lamang nga panahon mosulti.
konklusyon
Ang baruganan sa "pagkuha o pagbayad" mahimong gitawag nga usa ka kaayo nga epektibo nga himan alang sa pagkunhod sa risgo sa pinansyal nga mga pagkawala. Kay suppliers niini nga usa ka oportunidad sa pagbaligya sa ilang mga produkto sa bug-os nga, ug kon dili pagpakunhod pagkawala gikan sa "nedozakupok". Apan, ingon nga kini nahimo, dili sa tanan nga mga pumapalit sa kahimtang niini nga mao ang gikinahanglan alang sa kalag (ug makapalit). Ang ubang mga eksperto nagtuo nga ang baruganan mao ang kaayo estrikto ug pagtagna sa pagsalikway sa iyang aplikasyon. Sa bisan unsa nga kaso, apan kini nga mga buhat (bisan tuod sa mga babag), ug sa daghan nga mga mga kompaniya kaayo matagbaw sa niini nga kahimtang sa mga kalihokan.
Similar articles
Trending Now