Minutos sa miting sa founders: sa diha nga kamo kinahanglan nga kini ug ngano

Minutos sa miting sa mga founders gikinahanglan sa diha nga ang pagdesisyon sa pagtukod sa usa ka komersyal nga o non-profit nga organisasyon. Ingon sa usa ka pagmando sa, kini gihimo sa diha nga ang duha ka o labaw pa nga mga miyembro. Kini founding miting minutos, gawas sa mga desisyon sa pagtukod sa organisasyon, kini naglakip sa dugang nga assessment ug pag-uyon sa mga mahikap nga mga kabtangan, puhunan sa charter kapital. Sama sa mga ekipo, muwebles, materyales, patents ug sa mga sama. Bisan tuod siya dili usa ka constituent dokumento, kini kinahanglan nga.

Dugang pa, kini nga dokumento ang gikinahanglan alang sa pagdumala sa mga organisasyon, sa diha nga sa bisan unsa nga mga pangutana sa pag-adto sa unahan sa awtoridad sa iyang lider. Sila (mga awtoridad) determinado pinaagi sa balaod, ang posisyon sa director, trabaho kontrata. Dugang pa, ang mga minutos sa miting sa founders gikinahanglan ug sa pagtudlo sa kompanya. Sa inisyal nga yugto sa ninglihok sa organisasyon, adunay mga pipila ka mga ang pagkatawo sa duha ka konsepto. Sa partikular, ang founder ug partisipante - kini mao ang sama nga tawo. Sa ulahi (sa pagbaligya sa shares), pagkatawo niini nga moadto. Mao nga ang protocol nga pagatiguman sa founders nan gimarkahan sa lahi nga paagi.

Sa umaabot, ang mga partisipante mahimo sa usa ka minatarong, sa maayohon halapad nga-laing mga solusyon. Ang tanan nga sa kanila, ingon sa usa ka pagmando sa, kinahanglan nga natala diha sa Company. Sa partikular, kini mahimo nga mga isyu nga may kalabutan sa mga abut sa mga awtorisado nga kapital, kapuslanan-apod-apod, pagbayad sa mga buhat direktor sa organisasyon, sa pagdawat sa usa ka dako nga loan, ang pag-uyon sa usa ka gidaghanon sa mga dokumento pagkontrol sa mga kalihokan sa mga kompanya, pag-isyu sa mga talikala, ang reorganization.

ang mga minutos sa porma kinahanglan naglakip sa pipila ka mandatory rekisito. Ang ilang pagkawala sa umaabot nga adversely makaapekto sa objectivity sa evaluation sa mga kahimtang sa bisan unsa nga kaso. Una, ang titulo sa mga dokumento, ang ngalan sa panon sa kini kinahanglan nga bug-os nga pagtuman sa balaod. Dugang pa, kinahanglan nga ang gidaghanon ug petsa. Kini mao ang ilabi na nga importante kon ang usa ka solusyon-usab sa posisyon sa mga uban nga mga. Ikaw kinahanglan usab nga hisgutan ang mga nahimutangan sa mga miting (siyudad o sa laing dapit).

Human sa titulo sagad gibalhin ngadto sa mga mitambong sa maong kalihukan (ang magtutukod). Kon kini dili sila sa ilang kaugalingon personal ug sa ilang mga representante, ang panginahanglan sa paghimo sa usa ka paghisgot sa gahum sa abogado sa pagsulat detalye sa iyang account ug data sa usa ka notary. Kini usab nagpakita Ngalan Secretary (sa iyang posisyon diha sa organisasyon). Unya moabut ang agenda sa miting. Kasagaran, ang iyang mga pangutana gilista sa han-ay sa kamahinungdanon.

Sunod moabut regulatory bahin sa protocol. Ang gidaghanon sa mga seksyon niini katumbas sa gidaghanon sa mga isyu sa agenda. Ang matag usa kanila naglakip sa usa ka paghulagway sa tawo nga nagtugyan sa keynote address, kon ikaw adunay mga pagdugang (kausaban) gipakita sa ilang diwa ug ang ngalan sa sa paghalad kanila. Unya, ang mga data nga pagboto sa mga sakop sa. Ang resulta mao ang usa ka solusyon. Kay tin-awng nag-upa, kini kinahanglan nga tukma, tin-aw ug walay bulak hugpong sa mga pulong. Protocol ang gipirmahan sa tanan nga mga miyembro sa (mga magtutukod), ang chairman ug ang mga secretary.