Pagdumala sa sukaranon

Ang nag-unang tahas sa mga manager mao ang aron sa pagdugang sa pagbalik sa puhunan paningkamot ug salapi. Kini dili igsapayan sa unsa nga natad sa kalihokan sa tahas niini nga mao ang.

Mga eksperto sa pag-ila sa mosunod nga theoretical basehan sa pagdumala sa:

1. Monitoring.
2. Management.
3. Organization.
4. Planning.

Management giisip sa arte ug siyensiya sa mao nga panahon. Art makita sa tumong - sa pagsiguro nga ang manager nagtrabaho episyente kay wala kini. Siyentipiko nga bahin sa pagdumala mao ang mga pamaagi alang sa pagkab-ot niini nga tumong.

Ang buhat nagsugod uban sa pagplano. Kon wala patukoranan niini, ang management mao ang halos imposible nga molampos sa bisan unsa nga paningkamot. Kon sulagma kalampusan pa gikuha nga dapit, kini adunay negatibo nga puntos. Sila naglangkob sa imposible sa pagpahigayon sa usa ka Reverse pagtuki ug pag-ila kon unsa ang piho nga hinungdan sa kalampusan.

Pagplano nagsugod uban sa paghimo sa katapusan nga tumong sa buhat. Ang sunod nga lakang mao ang pag-ila sa labing maayo nga paagi sa pagkab-ot niini. Kon magplano importante sa paghunahuna sa potensyal ug sa aktuwal nga anaa sa mga kapanguhaan (nga mahimong makuha sa duol nga umaabot ug nga adunay na karon). Dugang pa, dakung kamahinungdanon ang gihatag ngadto sa mga butang sa tawo. Aron makab-ot ang tumong kinahanglan nga sa pagpili sa labing sa pangatarungan nga paagi. Kasagaran sa niini nga paagi mao ang outsourcing (paghatag trabaho sa usa ka sa gawas propesyonal nga), nga nagluwas sa panahon sungkod.

Sa diha nga nagplano alang sa sigurado sa pagbuhat sa tanan nga mga posible nga sitwasyon sa umaabot nga mga panghitabo. Human sa pagtandi sa tanan nga mga laraw, ang usa gipili, ang labing angay ug dali-implementar.

Ingon sa usa ka dugang nga basehan sa pagdumala sa organisasyon naglihok. Diha-diha dayon sa wala pa sugod sa mga giplano nga proseso, sa pagsiguro pag-usab nga andam alang sa pagpatuman sa tanan nga gikinahanglan. Kon ang buhat naglakip sa usa ka tawo, kamo kinahanglan gayud nga check kon sila andam sa pagtuman sa iyang mga buluhaton. manager kinahanglan susihon sa tanan sa personal. Kini nga kahimtang mao ang gikinahanglan alang sa malampuson nga pagpatuman sa plano.

Ang sunod nga bahin sa buhat mao ang sa pagdumala sa. Ang kahulugan sa sukaranan sa pagdumala sa regulasyon. Sa kini nga kaso, ang matag partisipante ang iyang posisyon ug sa pagbuhat sa pipila ka mga buluhaton, ug ang manager, ingon sa usa ka konduktor, kontrol sa proseso.

PATRIARKA ug sa mga Management naglakip sa usa ka elemento sama sa sa usa ka monitor. Bisan pa sa kamatuoran nga ang proseso nga nagdagan, sa kanunay nga kontrol niini. manager kinahanglan nga sigurado nga ang tanan nga proseso sa pagkuha sa dapit sa plano. Kon makasinati kamo sa bisan unsa nga mga kalisdanan nga kini makaapekto sa buhat sa pagsulbad sa mga problema.

Dugang pa sa mga sa ibabaw-nga gihulagway konsepto sa pagdumala, anaa ang konsepto sa "pinansyal nga pagdumala." Tumong sa industriya kini mao ang medyo mas halapad. Hilit ug ang usa ka gidaghanon sa uban nga pinansyal nga pagdumala gambalay. Kini naglakip sa:

1. Regulatory, legal, ug sa gobyerno regulasyon sa mga kompaniya sa mga pinansyal nga nga sektor. Kini, sa partikular, ang buhis buhatan sa dagway sa natudlong rates, termino sa pagbayad ug uban pang mga butang.
2. Ang paggamit sa mekanismo sa merkado sa sa paghusay sa mga pinansyal nga mga kalihokan sa organisasyon. Sa pagkatinuod kini nga base sa panginahanglan, suplay ug presyo sa lebel sa liquidity sa stock ug kwarta mga instrumento, loans.
3. Internal nga pagdumala sa pinansyal nga mga kalihokan sa negosyo sa. Regulation nga base sa sa organisasyon ni kabalaoran, mga regulasyon, mga kinahanglanon, target.
4. Probisyon sa impormasyon, base sa management ug pinansyal nga accounting, statistical ug operational pagreport mga serbisyo.
5. Gigamit sa pagtuki, control ug pagplano sa pinansyal nga, sa ekonomiya kalihokan sa mga pamaagi sa organisasyon sa pinansyal nga pagdumala.
6. Sistema sa pinansyal nga leverage. Ubos sa levers makasabut sa interes sa mga deposito ug mga loans, rates sa buhis, Depresasyon rates.