Palibot Internal nga organisasyon ni

Sa bisan unsa nga manager kinahanglan nga makasabut nga ang mga internal nga organisasyon Miyerkules. Management naglakip konsiderasyon sa lima ka nag-unang nga sangkap: tumong, gambalay, mga buluhaton, teknolohiya, ang mga tawo.

Ang organisasyon - sa usa ka holistic edukasyon, nga nag-alagad ingon nga usa ka paagi sa pagkab-ot sa pipila ka mga tumong. Mga tumong - ang resulta mao ang usa ka grupo sa mga tawo diha sa organisasyon nga naningkamot sa pagkab-ot sa tingub.

organisasyon internal nga palibot sa pagdumala naglakip sa mga tumong sa pagdumala, nga kini angay ngari sa pagrepresentar sa usa ka kahoy graph. Sa kini sa labing taas nga ang-ang adunay usa ka estratehikong tumong nga, alang sa panig-ingnan, kini mao ang gikinahanglan sa pagpatuman sa kompanya alang sa 5 ka tuig, nahimutang sa ubos nga mga tumong nga makatabang sa pagpatuman sa mga nag-unang. Ang gidaghanon sa mga ang-ang nag-agad sa matang sa detalye ug sa gidak-on sa organisasyon.

Siyempre, ang target nga mga yunit magkalahi, apan ang nag-unang mga pagmando sa sa mga katuyoan sa kahoy mao nga dili ubos nga katuyoan dili mahimo nga supak sa usa nga nagbarug sa ibabaw niini.

Ang sunod nga elemento nga gilakip diha sa pagdumala sa mga internal nga palibot organisasyon - gambalay. nagpasabot nang daan Kini ubos nga lebel sa pagkontrolar, nga sa paghatag og labing epektibo nga kalampusan sa niini nga mga tumong.

Tin-aw nga, sa bisan unsa nga medium o sa dako nga kompanya nga adunay usa ka espesyalista division sa labor, ie, adunay mga nagkalain-laing mga propesyonal: marketing, sa finance, logistics, ug uban pa

Buluhaton - sa sunod nga butang, nga nagpakita sa internal nga palibot sa organisasyon. Management nga tradisyonal makakita sa problema sa tulo ka paagi: Sumpaysumpaya ang uban sa mga tawo, uban sa mga butang ug impormasyon.

Technology - usab ang usa sa mga nag-unang baryable, nga nagrepresentar sa labaw pa kay sa mga makinarya ug ekipo. Pananglitan, si Charles Perrow miingon nga ang teknolohiya - kini mao ang paagi nga ang mga inisyal nga mga kapanguhaan nakabig ngadto sa gitinguha nga resulta, nga kita naningkamot sa pagkab-ot sa hiniusa nga mga paningkamot.

Adunay duha ka labing inila nga klasipikasyon mga teknolohiya: sa Woodward ug Thompson.

D. Woodward:

- single, gamay nga-batch o indibidwal (nga gihimo sa usa ka produkto o sa usa ka gamay nga sunod-sunod nga);

- masa (mga butang nga gigama sa dakong natapok, sila hapit o sa bug-os susama sa usag usa);

- padayon nga (tungod sa mga ekipo ug mga makinarya mga butang gipatungha sa palibot sa mga orasan).

J. Thompson:

- multi-link teknolohiya (sa pagkab-ot sa tumong, usa ka serye sa mga piho nga mga buluhaton);

- tigpataliwala (mga tawo diha sa usa ka grupo ug mahimong nagsalig sa usag);

- intensive (sa pagbuhat sa usa ka buluhaton nga kinahanglan nga adunay espesyal nga mga kahanas ug mga abilidad), alang sa panig-ingnan, aron sa assign sa husto nga pasyente sa pagtambal sa usa ka ospital, kini mao ang gikinahanglan nga adunay usa ka angay nga nga matang.

Last sa listahan, apan dili labing menos, ang baryable, nga gihawasan sa internal nga organisasyon sa palibot - ang sungkod, o mga katawhan. Ang matag empleyado sa bisan unsa nga grupo manifests sa iyang kaugalingon diha sa lain-laing mga paagi, sama sa gitinguha sa usa ka gidaghanon sa mga butang, sama sa abilidad sa paghimo sa pipila ka mga buluhaton, mga panginahanglan, importante nga patukoranan ug mga prinsipyo, ug sa ingon sa.

Siyempre, ang manager kinahanglan nga adunay usa ka ideya sa nga grupo sa mga nag-umol sa team kinahanglan nga mahibalo sa mga nag-unang lider. Takos manager mopili sa estilo sa kinaiya, nga mao ang angay sa usa ka partikular nga kahimtang ug usa ka partikular nga mga tawo ug tingga sa kamatuoran nga ang mga mamumuo sa labing epektibo nga makatuman sa buluhaton sa ilang atubangan.

Busa, ang mga internal nga palibot naglangkob sa lima ka mga baryable nga direktang makaapekto sa usag usa. Busa, ang tanan nga mga problema nagsumikad direkta gikan sa mga mga tumong sa kompaniya set, ug ang sungkod nagpatuman niini nga mga tumong pinaagi sa teknolohiya.