Usa ka negosyo nga plano alang sa usa ka gamay nga negosyo, usa ka modelo gambalay ug mga tips alang sa pagpangandam

Busa ikaw nakahukom sa pagsugod sa inyong kaugalingon nga mga negosyo. Ang labing importante nga himan sa pagsugod sa imong negosyo mao ang sa negosyo pagplano. Unsa ang usa ka negosyo nga plano alang sa usa ka gamay nga negosyo, ang usa ka panig-ingnan sa disenyo PivotTables plano sa unsa ang kinahanglan nga usa ka epektibo ug tin-aw nga plano kon sa unsang paagi sa paghulagway sa mga tumong ug yawe indicators performance - ang mga tubag sa tanan niini nga mga nga mga pangutana nga imong mahimo nga makakat-on karon.

Nganong gikinahanglan sa usa ka negosyo nga plano?

Usa ka atabay-gidisenyo sa negosyo nga plano naghulagway sa ideya sa proyekto, tumong niini, ang mga nagkalain-laing mga bahin sa performance, yawe sa pinansya ug ekonomiya indicators, aksyon sa pagkab-ot sa ilang mga tumong, analisa potensyal nga mga problema ug nagtanyag solusyon.

Pagdihon kinahanglan nga nagtumong sa pagsulbad sa labing importante nga problema sa plano sa negosyo: kon sa negosyante mao ang bili sa puhunan sa negosyo, sa unsa nga paagi dugay nga gibayad sa tanang salapi nga migahin ug kon kini mao ang usa ka butang sa pagdala sa tinuod nga kinitaan. Ang maong plano ginaibut alang sa ilang kaugalingon (aron makasabut ba o dili sa pagpadayon sa kaso), ug alang sa umaabot nga mga investors.

Mga balaod sa Russian Federation wala paghatag sa usa ka tin-aw nga gambalay sa negosyo nga plano. Kini ang tanan-agad sa kinaiya sa mga negosyo nga ikaw moadto nga moapil (manufacturing, sales, mga serbisyo ug sa ingon sa.), Sa imong mga tumong ug gitinguha nga kita. Apan ang tagsatagsa sa negosyo nga plano alang sa usa ka gamay nga negosyo mao ang mahitungod sa sama nga diha sa konteksto sa pipila ka mga seksyon.

gambalay

Sa diha nga ang pagsulat sa usa ka negosyo nga plano sa bisan unsa nga mga kalihokan nga imong mahimo sa paggamit sa mosunod nga estraktura:

1. Usa ka kinatibuk-ang paghulagway sa mga ideya.
2. Pagtuki sa mga merkado.
3. Marketing.
4. Pundo alang sa maong proyekto.
5. Production nga plano.
6. Economic evaluation indicators.

proyekto sa Kinatibuk-ang Pagpasabut

Kini mao ang usa ka mubo nga summary, ang usa ka posible nga biography proyekto nga gidisenyo sa pagsabut sa negosyante ug mga investors (kon sa bisan unsa nga), ingon nga kini mahimo nga molihok sa epektibo nga paagi sa negosyo. Kini mao ang usa ka mubo nga paghulagway sa tanan nga mga indicators nga pagahisgotan sa ubos. Sa usa ka gamay nga survey, kamo mahimong ang labing importante nga mga materyales sa pagdani sa investors ngadto sa invest salapi sa imong negosyo.

Mga hilisgutan sa mga plano sa negosyo nagdepende sa kategoriya sa kalihokan nga kamo moadto sa pagrepresentar sa. Kini mahimo nga usa ka plano alang sa usa ka café, restaurant, shop,-organisa workshop, tawga-center, spa ug ehersisyo sa produksyon nga mga kalihokan ug sa ingon sa. D.

merkado analysis

Kini nga seksyon kinahanglan nga pagpamalandong sa merkado kahimtang sa bahin sa negosyo sa nga imong pagaadtoan sa pagsugod. Kini mao ang gikinahanglan aron sa tin-aw nga masabtan kon unsa ang merkado ikaw moadto aron sa pagdaug sa aron makasabut, alang sa unsa nga katuyoan gisugo sa imong plano sa negosyo alang sa usa ka gamay nga negosyo. Mga panig-ingnan sa mga merkado sa Russia mao ang:

• consumer (alang sa ordinaryo nga mga tawo sa pagpalit sa mga butang o sa paggamit sa mga serbisyo alang sa personal nga konsumo);
• intermediate (gituyo alang sa dugang nga paggamit sa mga butang ug mga serbisyo sa dagway sa wholesale ug retail, franchise, dealership);
• State (pagpalit og mga butang ug mga serbisyo alang sa mga panginahanglan sa estado o mga programa sa estado ug hanyag);
• internasyonal nga merkado.

Sa niini nga seksyon, kamo kinahanglan nga analisahon sa merkado nga bahin nga sa bug-os nagpadayag sa kinaiya sa mga mayor nga players sa merkado, sa ilang mga kalig-on ug mga kahuyang, ug sa pagpamatuod nga ang panginahanglan alang sa imong produkto o sa pag-alagad gayud mao ang.

marketing

Business plano kinahanglan daan sa tanan sa imong mga nagalihok marketing. Sa kini sa mosunod nga mga indicators nga kinahanglan makita:

• mga paagi sa pagpalambo sa mga produkto o mga serbisyo;
• pamaagi sa pagbaligya sa mga produkto (pinaagi sa iyang kaugalingon nga network, pinaagi sa ubang mga organisasyon, alang sa pagpatuman sa extradition);
• mga matang sa advertising;
• pamaagi sa pagbili;
• termino sa pagbayad (prepayment, credit, sa pagkatinuod);
• anaa sa diskwento ug nagdugangdugang usa ka higayon nga bonus;
• anaa sa pasiunang mga kasabutan uban sa umaabot nga mga kustomer.

financing sa proyekto

Sa niini nga seksyon, nga kamo kinahanglan nga sulbaron sa tanan nga mga posible nga paagi aron sa paglusad sa proyekto sa kaso. Kini makabaton sa iyang kaugalingon nga mga tinubdan sa kita, posible nga pamuhunan, ang panginahanglan alang sa mga utang ug mga credits, ang estado nga suporta.

produksyon nga plano

Sa niini nga seksyon, nga kamo kinahanglan nga analisahon ang tanan nga mga data sa produksyon sa aron makasabut sa unsa nga paagi uban sa dyutay nga bili sa kapasidad sa pagbuhat sa data sa negosyo.

Production Plan naglangkob sa duha ka bahin.

Production gasto

1. Ang lawak ug sa iyang mga gasto (abang, gasto kabtangan maintenance, utilities, mga buhis).
2. Equipment mga kompanya (komposisyon, kahimtang sa pagpalit o probisyon, gasto).
3. Gahum ug teknolohiya (komposisyon, bili, ug mga termino).
4. Dugang nga mga gasto (ang gasto sa inisyal nga pagpalit sa usa ka produkto o sa materyal nga alang sa iyang produksyon, komposisyon ug bili sa mga kabtangan nga wala giisip nga ekipo, lakip na ang suplay sa opisina ug mga suplay alang sa mga panginahanglan sa panimalay).
5. Staffing, sungkod sweldo, buhis, bonus.
6. Piho nga mga kinahanglanon (pagpalit sa mga lisensiya, patents, dugang nga mga buhis, ug sa ingon sa.).
7. Ang ubang mga gasto.

Kita gikan sa produksyon

1. Ang gidaghanon sa mga gibaligya mga butang (mga serbisyo).
2. Ang kasagaran nga presyo sa matag yunit sa mga butang (mga serbisyo).
3. Ang grand total operating revenues.
4. Probisyon sa dugang nga serbisyo, ang pagpatuman sa uban pang mga produkto (non-core).
5. Ang ubang mga income.

indicators Economic evaluation

Human sa pagkolekta sa tanan nga mga pag-lantugi nga gikinahanglan sa pag-analisar kanila ug sa paghimo sa proyekto nga eskedyul, sa pagtan-aw kon sa unsang paagi sa maayo nga imong negosyo nga plano alang sa usa ka gamay nga negosyo nga nakaamgo. PANIG-INGNAN eskedyul nga plano nga gipresentar didto sa lamesa sa ubos.

Mao kini ang, sa usa ka plano sa negosyo ang - ang usa ka seryoso nga negosyo nga nagkinahanglan sa piho nga mga kahanas diha sa kapatagan sa balaod, ekonomiya ug finance. Sa bisan unsa nga kaso, kini nga dokumento magtugot kaninyo sa pagtan-aw sa tibuok nga hulagway sa inyong umaabut nga negosyo diha sa mga numero ug modesisyon kon sa paghimo sa negosyo niini o may usa ka pagbati nga usa ka butang sa kini sa pagtul-id.