Ang nag-unang matang sa pagdumala sa

Financial manager nagdumala sa organisasyon ug sa pagplano sa ilang mga kalihokan alang sa pagpatuman sa tanan nga sa mga potensyal nga kapanguhaan sa organisasyon ug sa pagkab-ot sa maximum produksyon efficiency. Management - usa ka matang sa mga porma, teknik ug mga pamaagi sa pagdumala sa staff ug produksyon.

Pipila ka tuig na ang milabay, sa diha nga ang siyensiya sa pagdumala sa bag-o lang nagpakita, usa siya mabahin butang. Uban sa paglabay sa panahon gikan sa butang nga ihimulag sa usa ka pipila ka mga butang, nga, sa baylo, nanganak sa usa ka pipila ka dugang nga mga dapit. Ug adunay mga bisan pa sa pipila ka matang sa pagdumala, nga mao ang mga piho nga sa usa ka partikular nga nasud mamalandong sa iyang kapihoan (pananglitan, adunay usa ka Russian nga modelo sa pagdumala sa).

Matang sa management mahimong lain-laing mga, ug ang ilang gidaghanon nagpadayon sa pagtubo. Ang aktuwal nga produksyon sa bag-ong modelo nga gisulayan, mga eksperto sa paggamit sa bag-ong mga termino ug mga kahulugan. Matang sa pagdumala sa - kini mao ang indibidwal nga mga kalihokan sa pagdumala, nga gidisenyo aron sa pagsulbad sa mga nagkalain-laing mga problema.

Sumala sa mga butang sa pagdumala emit organisasyon, estratehikong, taktikal nga ug sa operasyon nga pagdumala. Organisasyonal nga Management nagatindog sa sa mga sinugdanan sa gambalay, sa pagdumala mekanismo, sa pagpalambo og usa ka hugpong sa managerial gimbuhaton, lagda ug sumbanan. Strategic management ang pagpatuman sa dugay-tagal nga mga tumong diha sa pagdumala sa mga kalihokan sa ilang mga preset. Ang potensyal sa tawhanong mga kapanguhaan, pagpahunahuna og balik nga mga panginahanglan sa customer sa epektibo nga organisasyon sa produksyon - mao ang sukaranan sa estratehikong management. Adunay nagkalain-laing mga modelo sa estratehikong management. Taktikal nga pagdumala sa pipila ka mga paagi nga sama sa sa estratehikong, kini naugmad sa sa kalamboan nga pamaagi. Ang ang-ang sa organisasyon sa management - tunga-tunga nga pagdumala, ug ang gitas-on sa panahon sa pagtagna sa daghan nga mas mubo. Operational pagdumala sa mosulbad sa mga problema nga motungha diha sa proseso sa produksyon. Kini gibase sa-apod-apod sa trabaho ug mga kapanguhaan, tracking pag-uswag sa mga buluhaton sa kasamtangan nga panahon.

Depende sa operatiba accessories ila niini nga mga matang sa pagdumala, sama sa:

1. Marketing Management. Susiha ang mga pinansyal nga mga merkado, sa paghimo sa bag-ong mga kanal-apod-apod, nga mga porma sa usa ka pagbili palisiya.
2. Production Management nagtugot kaninyo sa pag-monitor sa mga proseso sa produksyon sa organisasyon, aron sa pagdala sa mga nag-unang mga kalihokan sa mga panon sa uban sa tabang sa co-ordinasyon ug mga proseso.
3. Management sa kapatagan sa marketing - mao ang proseso sa organisasyon sa sales, pag-apil sa disenyo sa ekonomiya nga kasabutan alang sa suplay sa mga produkto.
4. Personnel Management - sa usa ka maayo nga pagplano sa paggamit sa mga kapanguhaan nga trabaho, ang ilang pagpili, placement, nga pagbansay. Kini naglakip sa kalamboan sa usa ka sistema sa kadasig ug insentibo alang sa mga sungkod sa organisasyon.
5. Financial Management - mao ang pagpalambo sa mga tumong ug sa pinansyal nga pagdumala sa mga buluhaton sa organisasyon, pagplano sa pinansyal nga mga kalihokan, ang pagpalambo sa mga pamaagi alang sa hapsay nga pagdumala sa pinansyal nga mga kapanguhaan sa organisasyon. Pinansyal nga pagdumala naglakip sa pagdumala sa risgo ug buhis management.
6. Innovation Management - organisar sa buhat sa mga inobasyon, coordinates sa paggamit sa siyentipikanhong mga kaplag. pagdumala sa Kini nga naglakip sa usa ka mamugnaon nga mood sa team, usa ka espesyal nga mood sa nagtrabaho personnel, andam sa kanunay nga eksperimento ug pagpalambo sa bag-o nga mga teknolohiya.
7. Investment Management - mao ang buhat sa investment management, sa pangatarungan nga investment alang sa kaayohan sa umaabot.
8. Ekkauting management - sa usa ka management base sa taschatelnom pagkolekta impormasyon, ang pagproseso ug analysis, sa dugang itandi sa performance sa ubang mga organisasyon sa usa ka susama nga kalihokan.
9. Mapaigoigoon management nagtumong sa mopahiangay sa usab-usab nga kahimtang sa kinaiyahan. Pananglitan, Brokerage kompaniya - sa usa ka tin-aw nga ehemplo sa mapaigoigoon sistema.

10. Crisis Management - sa usa ka proseso sa pagdumala, magkatimbang pagkabangkaruta sa organisasyon. Kay sa panig-ingnan, sa kontrol alang sa gidugayon sa mga proceedings pagkabangkaruta o sa kataposan sa usa ka kasabutan sa kalinaw.

Adunay usab sa pag-atake sa management, virus, komunikasyon, mekanikal, problema-oriented, makapausab, abanteng mga, disenyo, tinagubtob, unfettered, sa pangatarungan, pagpagubok, kahimtang, epektibo ug-sa-kaugalingon sa pagdumala.