Sa Human Resources Karon

Leaking labaw pa kay sa duha ka dekada sa merkado nga kamatuoran napamatud-an sa katungod sa paglungtad sa modernong mga serbisyo, sa tawo sa pagdumala sa mga kahinguhaan. Siyempre, dili nga walay niini kinks. Adunay kaylap nga ingon sa mga panahon sa pagsulay kalipay fashion, ug ang mapait nga kasagmuyo sa walay pulos sa Western teknolohiya sa Russian nga kamatuoran.

Sa kinatibuk-an, kita masaligong-ingon nga ang kausaban sa Soviet serbisyo sa personnel sa HR-mga departamento (mga departamento, ug sa kanunay espesyalista sa usa ka tawo) nahuman. Walay usa nga makiglalis sa panginahanglan alang kanila, ang paggamit sa ug sa pagsunod sa mga bag-o nga mga kamatuoran. Adunay usab nga lig-ong entrenched diha sa katilingban, bag-ong mga konsepto, lakip na ang sa tawo nga mga kapanguhaan, resume, assessment, katakus, sa tawo nga mga kapanguhaan sa pagdumala, outsourcing ug sa daghang uban pa.

Atong magapuyo sa dugang nga detalye sa unang konsepto - tawhanong mga kapanguhaan, ug sa tawo nga mga kapanguhaan (HR). Sa usa ka halapad nga diwa, kini nagpasabot sa kabug-osan sa mga kapanguhaan labor sa nasud o sa katilingban sa usa ka labaw nga pig-ot - ang takos sungkod sa organisasyon. Sa domestic praktis, kasagaran nga gigamit ang termino nga "sungkod" ingon sa usa ka kahulogan, apan sa Europe ug Estados Unidos, ang termino nga gigamit sa panguna sa mga tunga-tunga sa ika-20 nga siglo. Ang termino nga "human resources" naghulagway sa pagtunga sa usa ka bag-o, nga mas tawhanon paradigm sa nagkasumpaki nga mga relasyon tali sa administrasyon (ang mga tag-iya) ug mga empleyado. Sa Russia, Apan, ang termino nga HR dili bug-os nga mopuli sa konsepto sa "bayanan", mao nga hinigugma sa notoryus nga lider. Dinhi, ingon sa wala pa makakita sa kalainan sa mentalidad. Ang pulong nga "sungkod" nagtumong sa propesyonal nga mga sundalo, sa tawo nga mga kapanguhaan mao ang susama sa mga makina ug mga mekanismo. Kapihoan HR mao ang sama sa mosunod: kini mao lamang ang kapanguhaan nga dad-on sa ilang mga buhat makahuluganon ug makahimo sa-sa-kaugalingon kalamboan.

Sa tawo nga mga kapanguhaan nga adunay pipila ka mga kinaiya. Mogahin quantitative indicators: ang gambalay ug gidaghanon sa mga empleyado. Pinaagi sa paggamit sa aprobahan pamaagi pagtino kwalipikasyon ug sekso ug edad nga gambalay, dagan rates ug palta sa klase. Kay qualitative indicators naglakip sa: ang mga kwalipikasyon o katakos, kadasig, potensyal ug, siyempre, efficiency. Natural lang, ang unang timailhan mao ang mas sayon sa pagsukod kay sa ulahing. Kini mao ang nalambigit sa pipila ka mga tag-iya kahigawad sa pro-Western teknolohiya, sa diha nga kini nadiskobrehan nga ang ilang hunahunaa nga "kopya-Paste" dugang nga personnel gasto ug wala mosangpot sa tinuod nga epekto.

Sa Human Resource Planning - usa ka importante nga lakang alang sa hiniusang operasyon sa bug-os nga kompanya. Human sa kalamboan sa mga tumong sa negosyo sa kompaniya, ang matag structural yunit gikinahanglan forecast staffing mga panginahanglan, nga nagkinahanglan sa asoy sa komposisyon sa mga gikinahanglan nga katakus ug sa suweldo sa mga bag-o nga mga empleyado nga pundo. Base sa personnel sa pag-alagad data sa paggamit sa mga pamaagi sama sa peer reviews, extrapolation ug pagtuki sa mga empleyado tuali mao ang usa ka plano-budget recruitment. Ang ekonomiya sa bag-ohay nga mga tuig sa tin-aw nga gipakita sa precariousness sa maong pagplano. Mobile kalibutan diktar sa bag-ong mga lagda, napamatud teknolohiya sa pagpili ug sa recruitment, pagbansay ug career development dili na sa pagsugat sa mga panginahanglan sa mga panahon.

Adunay mga rebolusyonaryong mga pamaagi sa paggamit sa web-mga kapanguhaan: electronic nga mga serbisyo alang sa trabaho, interbyu sa trabaho sa Skype, hilit nga access sa trabahoan. Ang tanan nga kini modala ngadto sa usa ka pagbag-o sa relasyon pinaagi sa pamilyar nga direktiba estilo sa pagdumala sa pusa maulawon sprouts partnership.