Business, Pagdumala sa
Delegado - kini epektibo ug mapuslanon
Sumala sa statistical survey, labaw pa kay sa 90% sa mga managers mitubag sa positibo nga sa pangutana: "Wala ba kamo idelegar ang iyang gahom?" Apan pipila kanila makahimo sa magdeploy sa usa ka tubag, ug ingon sa unsa nga paagi sa pagbuhat niini, ug labing importante - kon ngano. Unsa kini mao ang - sa pagtugyan? Kini mao ang tinuod nga gikinahanglan?
bentaha
Sa una sa pagsulay sa paghimo sa usa ka tin-aw nga kahulogan sa niini nga aksyon: delegado - ang ubos sa pagbalhin bahin sa buhatan sa ulo uban sa tanan nga mga sangputanan niini. Kini naghatag sa ulo? Una, kini nagahilway sa panahon sa pagsulbad sa mga isyu ug mga problema nga dili mahimo nga bisan kinsa nga moagi, ug panahon, ingon nga kamo nasayud - ang labing bililhon nga butang sa usa ka tawo sa negosyo. Ikaduha, nagtugot kini sa installer sa ubos-ubos nga ang-ang sa pag-angkon sa kasinatian, sa pagbansay nga ingon sa usa ka propesyonal nga sa trabaho sa direkta nga aksyon, mao nga sa pagsulti, "sa pagtrabaho sa uma." Ug ikatulo, sa pagdelegar - kini nagpasabot monitoring personnel sa pag-ila proactive ug intelihente nga staff sa paghimo sa usa ka gamhanan ug mabungahon nga team nga wala magkinahanglan og kanunay nga pag-monitor. Ang bug-os nga proseso mao ang sa pagdumala sa isyu ug sa pagdawat sa taho sa trabaho sa pagpatuman niini.
likod nga bahin
Kon ang tanang mga butang mao ang sa ingon rosy, nganong top management anaa sa dili magdali sa pagtugyan sa mga responsibilidad, nga mipili sa malumos sa usa ka dagat nga rutina? Adunay pagdula sa papel sa atong "kaalam", nga nag-ingon nga ang usa ka maayo nga resulta mahimo lamang nga buhaton pinaagi sa imong kaugalingon. Adunay usa ka tawo mao ang kahadlok sa pagkawala sa kontrol sa sa team, sa drop sa iyang kinatas-status, sa pagdiskobre nga siya sa iyang kaugalingon aron pulihan sa usa ka tawo, ug ang motibo mahimong ignorante sa kinsa ug unsa kini nga nagtugon. Ang tanan niini nga mga hinungdan adunay sinugdanan sa low-skilled managers. Abilidad sa pagdelegar - mao ang usa ka litmus test alang sa tawo nga nag-okupar sa lingkuranan sa sponsorship sa bisan unsa nga ranggo. Kini nga posisyon nagpasabot sa usa ka priori ang abilidad sa pagdumala sa gipiyal team.
Kini mao ang imposible ug kini mao ang posible nga
Sulayi sa pagsabut unsa ang problema nga gigahin, ug unsa ang mga pangulo sa mga prayoridad. Tungod kay sa bisan unsa nga awtoridad posisyon naglakip sa usa ka halapad nga-laing mga kalihokan, ang labing sayon nga paagi nga sa pag-ila sa mga bahin nga gikinahanglan sa pagtuman sa mga ulo.
- Kadasig siguradong dili gitugyan. Ang-apod-apod sa mga premyo, usa ka matang sa bonus, suhol, promosyon sa sungkod - kining tanan nakab-ot sa lebel sa pagdumala.
- Paghimo sa estratehikong tumong sa bisan unsang panahon, usab, iya lamang sa sa ulo. Ang kurso sa kanunay mangutana ang capitan, siya usab naghupot sa usa ka maximum nga impormasyon nga gikinahanglan alang sa maong usa ka buluhaton.
- Kini nga kategoriya naglakip usab mga trabaho nga nagkinahanglan specialization pangulo.
- Siyempre, kini naglakip sa mga buluhaton nga nalangkit sa risgo. Busa sa unsang paagi aron sa pagtimbang-timbang sa mga resulta sa maong mga buhat mao ang dili kanunay mahimo, responsibilidad alang kanila kinahanglan nga gihimo lamang sa ulo. Kini mahitabo nga siya wala sa kanunay adunay usa ka ideya, alang sa tumong nga mga rason, sa ibabaw sa mga sangputanan sa desisyon, mao nga dili itugyan ubos sa maong mga gutlo.
Ang tanan nga wala ilakip sa listahan niini, kamo mahimo nga luwas "sa" sa. Idelegar katungod ug mga responsibilidad kinahanglan nga aktibong ug responsable nga mga empleyado nga adunay mga gikinahanglan nga kahibalo ug mga kahanas ug makahimo sa pagkat-on. Ang unang higayon nga nakasinati sa maong usa ka pamaagi sa trabaho, tingali maghunahuna ka nga ang delegasyon - sa usa ka dili kasaligan nga himan, sa panahon-nga nagaut-ut ug kusog. Apan human sa usa ka samtang ang tanan nga mga "pagbarug sa ligid" ug ang makina moadto, usab, may, ug sa mga pangulo makahimo sa pagtimbang-timbang kon sa unsang paagi mas sayon kini ang papel sa ulo sa sa husto nga paagi.
Similar articles
Trending Now