Frederick Taylor. Ang founder sa siyentipikanhong organisasyon sa labor ug management

Ang nag-unang tumong sa bisan unsa nga negosyo - sa pagpalambo sa ilang kaugalingong mga lantugi performance. Sa pagbuhat niini, ikaw kinahanglan aron sa pagdugang sa produksyon sa mga empleyado ug pagpakunhod wala kinahanglana nga gasto. Frederick Winslow Taylor giila sa mga butang nga makaapekto sa produksyon, apan usab naghimo ang Magbubuhat sa siyentipikanhong mga sistema sa pagdumala. Pinaagi sa usa ka serye sa mga eksperimento, siya determinado nga ang average nga panahon sa mga lagda pagkompleto sa pipila ka mga operasyon, ug sa labing maayo nga mga paagi sa pagtuman kanila.

Frederick Taylor: Usa ka Biography

Ang umaabot nga magtutukod sa siyentipikanhong management, natawo sa 1856 sa usa ka pamilya nga abogado sa Pennsylvania. Siya nagtuon sa Pransiya ug Alemanya, ug sa ulahi sa New Hampshire, sa Exeter Academy. Frederick Winslow Taylor orihinal nga katuyoan nga mahimong usa ka abogado nga sama sa iyang amahan. Siya malampuson nga migraduwar sa 1847 gikan sa Harvard College sa nahanasan, nabatiran niini, apan iyang gipakita problema sa panan-awon, nga wala motugot kaniya sa pagpadayon sa iyang edukasyon.

Sa iyang career Frederick Taylor nagsugod ingon nga usa ka apprentice modeler, pipila ka mga panahon mao ang usa ka makinista, apan sa edad nga 35 ka tuig, na-promote sa usa ka management consultant human sa malampuson nga gipahigayon sa usa ka serye sa mga eksperimento sa usa ka puthaw nga galingan sa Midvele, ug base sa ilang mga resulta nga gihimo bililhon nga mga sugyot sa pagdumala sa. Ania siya sa unom ka tuig na gikan sa usa ka yano nga wage-worker sa mga punoan sa engineer, sa susama sulat nga nadawat teknikal nga edukasyon, ug sa unang higayon kalainan sweldo alang sa ilang mga empleyado sumala sa ilang produksyon.

Professional kalampusan

Sa 1890, ang mga umaabot nga magtutukod sa Taylorism natapos ang iyang career engineering ug nahimong kinatibuk-ang manager sa manufacturing sa Philadelphia investment nga lig-on. Apan sa tulo ka tuig sa ulahi, siya nakahukom sa pagsugod sa iyang kaugalingong negosyo ug nahimong una sa kasaysayan sa pagdumala sa pinaagi sa usa ka pribado nga consultant. Sa susama, Frederick Taylor moapil sa popularization sa siyentipikanhong mga pamaagi sa produksyon management pinaagi sa mga miyembro sa American Society sa Mechanical Engineers, siya wala pa gitukod sa usa ka organisasyon nga gipahinungod lamang sa niini nga isyu.

Theoretical mga konsepto nga nagdala kaniya sa tibuok kalibotan pagkapopular, ang siyentipiko nga gipatin-aw sa tulo ka dagkong mga buhat:

• "Pabrika Management";
• "Mga Baruganan sa Scientific Management";
• "Pagpamatuod sa atubangan sa Kongreso pinaagi sa usa ka espesyal nga komisyon."

praktikal nga eksperimento

Samtang nagtrabaho sa usa ka puthaw nga pabrika Taylor imbestigar sa panahon nga gigahin sa pagpatay sa tagsa-tagsa nga mga operasyon sa produksyon. Ang unang eksperimento mao ang pagsukod sa yawe nga mga higayon sa pagputol baboy nga puthaw. Frederick Taylor nakahimo sa deduce sa average produksyon sa lagda labor, nga unya gisugdan sa gihatag ngadto sa tanan nga mga trabahante. Ingon sa usa ka resulta, ang mga negosyo sweldo misaka sa 1.6 nga mga panahon tungod sa pagdugang sa produksyon pinaagi sa hapit 4 pilo ug nangatarungan sa manufacturing proseso sa bareta.

Ang diwa sa ikaduhang eksperimento, nga gipahigayon sa Taylor, mao ang pagtino sa labing maayo nga mga paagi sa accommodate workpieces sa mga makina sa usa ka punoan, nga labi imbento pinaagi kaniya, ug sa matarung nga gikusgon sa cutting. negosyo adunay napulo ka libo sa mga eksperimento nga gipadayag sa 12 mga butang nga impluwensya sa katapusan nga kaepektibo gihimo.

research teoriya

Siyentipiko nga pagdumala sa - sa usa ka payong nga termino alang sa mga ideya gibutang sa unahan uban sa pagtahod ngadto sa Taylor sa pagdumala sa teorya ug praktis. Ang iyang pamaagi naglakip ug sublisubli nga siklo sa mubo, usa ka detalyado nga han-ay sa mga buluhaton alang sa matag sakop sa staff, monitor sa implementasyon sa mga tumong ug sa kadasig sa mga mamumuo sa paggamit sa makita nga mga ganti nga sistema. Gigamit karon sa kadaghanan sa mga organisasyon kalainan sistema sa bayad ug mga bonus alang sa performance natukod sa ibabaw sa iyang operating nga panahon. Sumala sa nag-unang organisasyonal nga pagdumala sa mga tigdukiduki nga si Andrzej Huchinski ug si David Buchanan, efficiency, prediktabilidad, ug sa pagpugong sa mga proseso sa produksyon - kini mao ang nag-unang tumong, nga gipahinungod ngadto sa Frederick Taylor sa iyang siyentipikanhong pagdumala.

Komunikasyon sa personal ug propesyonal nga kinabuhi

Ingon sa usa ka resulta sa konsiderasyon sa mga aktuwal nga panahon operating pagmobu, pagminus sa panginahanglan alang sa labor, nayugot nga mga trabahante pa gani misulay sa pagpatay sa mga siyentista. Sa sinugdan, bisan ang mga lider sa negosyo misupak niini, ug sa US Congress, usa ka espesyal nga sugo sa pagtuon sa iyang mga findings gitukod.

Sukad sa 1895, Taylor nga hinalad sa iyang kaugalingon ngadto sa pagtuon sa mga siyentipikanhong organisasyon didto. Paglabay sa panahon, siya miadto sa konklusyon nga ang kaayohan sa negosyo sa posible lamang ubos sa paborableng kahimtang alang sa matag empleyado. siyentista ang namatay sa edad nga 59 gikan sa pneumonia, nga nagbilin sa mga konklusyon sa pagdasig tigdukiduki ug mga negosyante karon.

Frederick Taylor: Baruganan sa Management

Siyentipiko nga pagdumala sa sistema gibase sa tulo ka "mga haligi": ang standardization sa mga proseso sa trabaho, sistematikong pagpili ug pagbansay sa mga kawani, kwarta kadasig ingon sa usa ka ganti alang sa maayo nga performance. Ang nag-unang rason alang sa pagkadi-epektibo sa Taylor - kulang insentibo aron sa pagdasig sa mga mamumuo, mao nga sila lang sa pagbayad sa pagtagad sa mga modernong negosyante.

Sa kasingkasing sa sistema sa naugmad sa mga siyentipiko Labor Organization mao ang 4 mga baruganan:

• Ang maampingong pagtagad ngadto sa tagsa-tagsa nga components sa proseso sa produksyon alang sa pagtukod sa mga balaod ug mga pormula alang sa ilang epektibo pagpatay.
• Amping pagpili sa mga empleyado, sa ilang pagbansay ug propesyonal nga kalamboan, ingon man usab sa dismissal sa mga tawo nga dili makahimo sa pagsabut sa siyentipikanhong management.
• management Feedback uban sa mga empleyado ug sa convergence sa industriya ug sa siyensiya.
• Ang-apod-apod sa mga gimbuhaton sa taliwala sa staff ug management: ang una mao ang responsable alang sa kalidad ug gidaghanon sa mga katapusan nga produkto, samtang ang uban - alang sa kalamboan sa mga rekomendasyon alang sa pagpalambo sa organisasyon sa labor.

Taylor mga prinsipyo sa ibabaw napamatud-an husto, tungod kay sa usa ka siglo sa ulahi, sila mao ang basehan sa ninglihok sa bisan unsa nga negosyo, ug sa pagtuon sa sistema sa pagpugong sa - mao ang usa sa mga nag-unang mga direksyon sa research.