BusinessPangutan-a ang mga eksperto

Kasamtangan nga assets

Usa ka importante nga nga kahimtang alang sa hapsay nga ninglihok sa bisan unsa nga negosyo kompaniya mao ang kamatuoran nga kini gihubit sa mga tinubdan ug mga paagi. Kon wala fixed assets, nga naglakip sa building ug sa pagtukod, makinarya ug ekipo, sakyanan ug uban pang mga paagi sa labor, kini dili mahimo nga usa ka nag-unang mga manufacturing proseso sa sa kompanya. Sa pagkawala sa niini nga mga non-kasamtangan nga assets, nga mao ang patukoranan sa bisan unsa nga negosyo, kini nga imposible sa pag-implementar sa giplano nga output.

Dugang pa, alang sa normal nga ninglihok sa mga panginahanglan sa organisasyon ug sa pagtrabaho kapital. Una sa tanan, sila mao ang pinansyal nga mga kapanguhaan. Ang ilang presensya kini nga posible nga sa pag-angkon sa gidak-on nga gikinahanglan sa pagtrabaho kapital. Sa baylo, sa atubangan sa tanan niini nga mga mga kapanguhaan sa paghatag og walay hunong nga output.

Fixed ug circulating kapital kinahanglan sa ekonomiya ug sa pagdumala. Kini mao ang nag-unang hagit nga nag-atubang sa pagdumala sa panon sa. Kay sa usa ka mas epektibo nga paagi sa pagpugong sa, nga adunay usa ka organisasyon, kini mao ang gikinahanglan nga masayud sa ilang komposisyon ug sa gambalay.

Kasamtangan nga negosyo nga pundo - mao ang mga mga kapanguhaan sa usa ka negosyo kompaniya, nga alang sa panahon sa paggamit niini sa sunod-sunod nga mga kausaban sa salapi ngadto sa mabungahon, ug unya sa produkto nga porma. Sa niini nga koneksyon kini mao ang gikinahanglan aron sa pagbahin kanila ngadto sa duha ka mga kategoriya. Ang una mao ang mga kabtangan nga produksyon. Ikaduha - pagdumala sa pundo. Ang unang kategoriya sa kasamtangan nga mga kabtangan naglakip sa sa iyang mga miyembro sa mga paagi sa produksyon ug labor. Sa kasukwahi, pagtambal sa mga pundo sa mga nahuman nga produkto inubanan sa mga pinansyal nga mga kapanguhaan.

Nga nagtuyok paagi, dili sama sa non-kasamtangan, mangaut-ut diha sa sama nga proseso. Ang ilang kinatibuk presyo nagdugang sa bili sa mga natapos nga produkto. Ang tinuod nga mga elemento nga sa paghimo sa sa kasamtangan nga pundo, sa panahon sa produksyon-usab sa iyang natural nga porma ug pisikal-kemikal nga mga kabtangan. Ang paggamit bili sa niini nga mga kapanguhaan nawala sa dalan sa siklo sa produksyon. Current assets mahimong bahinon ngadto sa tulo ka grupo:

- inventories sa produksyon;

- buhat sa pag-uswag ug sa kaugalingon nga semi-natapos nga produkto;

- gasto nga may kalabutan sa umaabot nga mga panahon.

Treatment Funds naglangkob sa nahuman nga mga butang diha sa bodega o sa dalan, ingon man usab sa mga pundo nga gihimo sa kasamtangan nga mga asoy o asoy timbangan diha sa porma sa dawatonon. Kini nga mga kapanguhaan nga gigamit alang sa produksyon sa mga sektor sa pag-alagad.

Revolving pundo alang sa organisasyon sa proseso sa produksyon pinaagi sa pipila ka mga hugna. Ang ilang kalihukan magsugod uban sa pagpaasdang og mga salapi sa pagpalit sa mga gikinahanglan nga mga pundo. Sa unang hugna sa proseso mao ang organisadong logistics mga himan ug mga butang sa labor. Sa ikaduhang yugto-ut-ut paagi sa produksyon, ang natapos nga produkto mao ang gibuhat sa. Ang ikatulo nga yugto mao ang gihulagway pinaagi sa proseso sa pagbaligya sa nahuman nga mga butang. Tinubdan sa angkon sa kasamtangan nga assets mahimo sa pag-alagad ingon nga ilang kaugalingon o hinulaman nga pundo.

Epektibong gigamit nagtuyok nga mga pundo mao ang usa ka importante nga sukdanan sa lig-on nga ninglihok sa usa ka negosyo kompaniya. Kini mahimong makab-ot pinaagi sa pangatarungan paggasto sa mga pundo sa anaa sa kompanya. Kon ang kasamtangan nga assets gigamit pagkamasangputon, kini gibuhian sa mga kapanguhaan makaamot sa paglig-on sa mga pinansyal nga kompaniya. Kay katumanan sa niini nga proseso mao ang gikinahanglan aron sa pagdugang sa materyal nga interes sa mga kolektibong negosyo sa pagpalambo sa efficiency sa tibuok nga produksyon.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.delachieve.com. Theme powered by WordPress.