Management nga desisyon - mao ang paagi sa pagkab-ot sa mga tumong

Administrative desisyon mao ang usa ka pagpili nga gibase sa pagkuha sa asoy sa pipila ka mga butang. Kini gidawat kon adunay mga pipila ka mga alternatibo nga motugot sa usa ka mas dako o mas ubos nga gidak-on nga ingon sa dali nga kutob sa mahimo sa pagpakunhod sa gilay-on nga nagbulag sa organisasyon gikan sa tumong ug sa gitinguha nga resulta.

Sa kini nga kaso, ang basehan alang sa pagdumala sa desisyon kinahanglan nga tumong ug bug-os nga impormasyon. Lamang sa niini nga kaso, mahimo nga kini katumbas sa iyang nag-unang lantugi: ang kabalido, malukupon, timeliness ug legalidad. Ang solusyon tingali mapakyas kon kini dili sa pagsugat niini nga mga sukdanan.

Managers sa kanunay adunay usa ka pagpili, mao nga batid nga mga lider sa niini nga mga butang mao ang importante kaayo. Ang kalagmitan sa paghimo sa usa ka sayop nga desisyon, ang mas gamay ang labaw nga mga desisyon sama sa sa usa ka bug-os nga nga sa pagkuha sa usa ka manager, apan sa gihapon walay usa nga mao ang immune gikan sa "malaglagong" pagpili.

Management desisyon: kahulugan

Adunay usa ka pagsabut sa mga administrative desisyon, diin kini gihubit una sa ingon nga sa usa ka mamugnaon nga buhat, nga nagtumong sa pagsulbad sa mga problema. Apan, kahulugan niini mao ang depekto tungod kay kini wala ngadto sa asoy sa relasyon tali sa manager ug empleyado, ingon man ang mga temporal ug spatial framework.

Angay nga sa paggamit sa usa ka mas halapad nga kahulugan, nga nag-ingon nga SD mao ang usa ka ka buhat, diin ang hilisgutan molihok sa butang, pagtukod sa usa ka programa sa gikinahanglan nga buhat. Kini nga mga buhat nga nagtumong sa katumanan sa tumong, nga motumaw gikan sa mga buluhaton nga gihatag ngadto sa butang, ug nga motumaw gikan sa aktuwal nga kahimtang sa panahon.

Pagkamalaumon sa mga desisyon sa pagdumala

Ngadto sa ulo sa mga solusyon nga nahimo gikan nga mahimong malampuson, nagkinahanglan kini nga optimized. Sa kini nga kaso, ang manager analisar sa hugpong sa mga butang nga mahimo nga kalagmitan makaapekto sa resulta. Ang diwa sa pagkamalaumon mao ang sa pagpili sa usa o labaw pa sa mga criteria ang labing epektibo nga solusyon.

Pagkamalaumon - sa kasagaran sa usa ka mahal nga proseso, mao nga kini mao ang advisable sa paggamit lamang sa mga desisyon nga direktang nalambigit sa sa estratehikong tumong.

Adunay pipila ka mga pamaagi sa pagkamalaumon :

• modelo;
• pagtuki;
• pagtagna.

Simulation mao ang pagsulay sa ideya sa usa ka sitwasyon. Unya analisar sa mga nakadawat data ug, pinasukad niini, sa tagna.

Apan, sukad sa desisyon nag-agad sa sa personalidad ug kasinatian sa manager, kini mahimong artipisyal nga aron sa optimize sa kinaiya sa pipila sa mga mga kapilian manager sa pagpangita sa "matam-is nga spot" ug sa pagkuha sa mga labing maayo nga kapilian. Siya adunay ingon nga mga bahin:

Management nga desisyon - mao ang balanse. Dinhi alang sa SD gihulagway pinaagi sa usa ka orihinal nga ideya. Managers sa mao nga panahon sa pagkuha sa usa ka kritikal nga kinaiya sa ilang mga buhat.

Management nga desisyon - mao sa kalagmitan. Sa laing bahin, ang UR walay pulso kinaiya manager nagsaad nga mabungahon. Human sa kalagmitan sa pagtimbang-timbang sa partikular nga mga sitwasyon sa dugang nga detalye, nga alang kaniya sa maong award.

Management nga desisyon - mao búngdal. Mag-uban uban sa balanse ug kakusog, ang kamalaumon management solusyon kinahanglan nga adunay bahin ug búngdal, Apan, kon kini mao ang sa makadaug sa proseso sa pagpili, adunay usa ka risgo sa mawad-an sa sa originality ug kalantip sa ideya.

Management nga desisyon - mao ang risgo. Risgo mao ang sa pagpanunod diha sa desisyon-masaligon managers. Kini nga bahin sa diha nga pagpili mga ideya alang sa implementasyon mao ang importante kaayo, tungod kay walay risgo mao ang imposible sa pagpaila sa usa ka bug-os nga bag-o nga teknolohiya ug sa paghimo sa mga orihinal nga produkto. Busa, mga solusyon, giluwas gikan sa bahin sa risgo, nagsaad nga ordinaryo ug dili makaiikag.

Pinaagi sa paghiusa niini nga mga bahin, ug ang mga pagtuki, modelo ug forecasting, nga imong mahimo sa paghimo sa usa ka malampuson nga solusyon sa pagdumala.