Pagbadyet sa negosyo sa

Pagbadyet negosyo mao ang usa sa labing importante nga mga sangkap sa ekonomiya sa pagplano, nga sa baylo mao ang bahin sa pinansyal nga pagdumala. Sa lintunganay, kini mao ang usa ka espesyal nga matang sa pagplano, nga gibase sa mga baruganan ug mga pamaagi sa pagpatuman, pag-andam, monitoring, evaluation ug kausaban sa budget nga gipresentar diha sa porma sa usa ka piho nga matang sa mga plano. Sa lain nga paagi, kita mag-ingon nga ang negosyo budgeting nagplano alang sa umaabot nga mga kalihokan sa organisasyon, ang mga resulta nga gihimo sa paggamit sa sistema sa mga badyet.

Ang nag-unang katuyoan - ang sa pagpalambo ug sa pagpalambo sa katinuod ug sa pagka-epektibo sa mga nagkalain-laing nga mga desisyon sa pagdumala. Ang mga mekanismo nga pagbadyet sa negosyo sa, mahimong epektibo sa pagpaningkamot sa paghimo sa working proseso mas hapsay nga, sa pagkuha sa bag-ong mga kapanguhaan sa pagdugang sa target. kaayohan mao ang klaro.

Budgeting sa panon nagtugot kaninyo sa:

• optimize revenue ug paggasto;
• nga makig-alayon sa mga kalihokan sa lain-laing mga departamento sa negosyo sa;
• pagpadayag nga ang publiko nga mga kapanguhaan nga adunay usa ka panginahanglan, apan gikan sa unsa ang mahimong gihatag sa;
• sa pag-analisar sa mga pinansyal nga performance sa kompaniya o lang ang tibuok nga butang;
• pagpalambo sa disiplina sulod sa negosyo sa.

Kini kinahanglan nga palas-anon diha sa hunahuna nga ang pagbadyet sa negosyo sa pagbulag gikan sa buhis ug sa accounting. Badyet tambong nga gibuhat sa sulod sa kasamtangan nga pagplano. Kini nagpasabot nga sa kaimportante sa conditionality estratehikong mga plano.

budget mao ang operational nga plano diin kita pagtino sa ratio sa cash agay sa bisan unsa nga partikular nga yunit o kalihokan alang sa usa ka pipila ka mga yugto sa panahon. Sa basehan sa kini pagtagna sa umaabot nga mga resulta, nga nagpasabot sa sugo sa pipila ka mga buhat.

Sa laing mga pulong, ang budget mahimong giisip nga sama sa usa ka quantitative pagpadayag sa plano, nga malig-on sa usa ka yugto sa panahon. Didto sa hunahuna plano alang sa:

• galastuhan ug mga kinitaan;
• pamuhunan;
• sa paggamit sa tanan nga mga matang sa mga kapanguhaan;
• cash dagan ;
• pagdani sa bag-ong mga tinubdan sa pundo.

Usa ka yugto sa panahon nga ang budget nga naugmad, nga gitawag sa mga panahon nga budget. Kini determinado sa kasamtangan nga pagplano negosyo. Ang pagplano kapunawpunawan (gidugayon niini), sa baylo, adunay usa ka direkta nga sumpay uban sa forecast kapunawpunawan, apan usab-agad sa pagsaka-kanaog sa sa gawas sa negosyo sa.

Budget nga proseso mao ang usa ka unification proseso nga may kalabutan sa budget (nga nagkahulogang sa pagtukod, pag-uyon, ug sa pagpugong). Siya naugmad subay sa internal nga kahimtang sa negosyo sa.

Ang budgeting sistema mao ang usa ka kombinasyon sa mga lakang, nga gigamit alang sa pagpatuman sa proseso sa badyet. Kini naglangkob sa mga mosunod nga mga elemento:

• responsibilidad centers;
• pinansyal nga pagdumala sa nga gambalay;
• budgeting teknik;
• pagdumala sa budget;
• fiscal konsolidasyon.

Organization sa pagbadyet sa panon kamo kinahanglan gayud nga adunay:

• ang sistema sa responsibilidad ug awtoridad;
• higpit nga regulasyon sa mga relasyon tali sa mga empleyado;
• kwalipikado nga mga kawani sa;
• gidawat ug gilatid gimbuhaton sa mga yunit.

Financial pagdumala sa nga gambalay proseso sa budget naglakip:

• apod-apod sa primary ug secondary gimbuhaton sa mga yunit sa pagpugong;
• paglalang sa usa ka angay nga sistema sa kadasig;
• sa paglalang sa mga high-kalidad nga imprastruktura nga impormasyon;
• kahulogan sa mandatory centers accounting;
• kahulugan sa responsibilidad centers;
• sa pagtukod sa internal nga mga lagda, ingon man usab sa iyang kaugalingon nga mga regulasyon.