PanalapiTinuod nga kahimtang

Pagsakmit sa mga kompanya kabtangan

Ingon sa usa ka resulta sa inefficient sa ekonomiya nga kalihokan ug busa takos nga mga lihok sa management team, usa ka manufacturing kompanya sa mahimo nga sa higayon nga bisan unsa nga pinansyal nga mga instrumento dili na aktibo ug adunay moabut nga usa ka panahon sa pinugos nga kabayran seizure o sa laing gibutang kini nahitabo pagsakmit sa mga kompanya kabtangan. Kini nga proseso makaapekto sa unsang paagi bug-os nga sa tanan nga mga kabtangan sa mga kompaniya, nga miresulta sa iyang bug-os nga pagkabangkaruta, aron mahimong mipahawa lamang nga bahin sa kabtangan sa pagbayad sa bisan unsa nga talagsaong utang mitindog.

Umari maong unpleasant nga mga higayon sa kinabuhi sa mga tag-iya ug mga empleyado, ingon sa pagsakmit sa kabtangan, ingon sa usa ka resulta sa bisan unsa nga paglapas sa ilalum sa administratibo o bisan kriminal nga kalapasan sa lubnganan ug ilabi na lubnganan krimen nga nahimo sa management o sa tag-iya sa negosyo sa gikan sa hakog nga motibo o ingon nga usa ka resulta sa hinungdan sa pinansyal nga o pisikal nga kadaot sa usa ka dako nga scale.

Bisan kon ang usa ka paghukom nga gihubad sa pabor sa negosyo sa, sa pagdumala sa kompanya mahimong atubang sa usa ka kahimtang diin ang tungod sa kakulang sa pinansyal nga mga kapanguhaan o kawalay katakos sa paggamit sa nanghulam salapi moabot pa sa pagkabangkaruta sa panahon, gisundan sa negosyo ug sa pagsakmit ba sa mga kabtangan.

Bisan tuod adunay usa ka negosyo nga pamaagi nga ang kompaniya mao ang kapuslanan sa pagpugong sa pagkabangkaruta sa industriyal nga istruktura sa pagkuha Isalikway sa mga illiquid assets. Nga mao ang sa pag-ingon, sa literal mao ang usa ka tinumotumo pagkabangkaruta ug sa tanan nga kabtangan sa kompanya nga nakuha gikan sa turnover tinuyo. Sa hudikatura, ingon sa usa ka pagmando sa, dili igo sa niini nga kaso leverage sa management sa kompanya, ug ang responsibilidad sa produksyon manager mao ang lamang sa risgo kabtangan sa kompanya, kay sa personal nga kabtangan. mga kausaban sa balaod "Sa Bankruptcy negosyo" nga gipaila-ila sa Hunyo 2009. Sumala niini, dihay ingon nga usa ka kahulugan nga usa ka "pagkontrolar tawo sa utangan ', nga mahimo nga usa ka manager o tag-iya sa mga panon sa, pagtuman sa kalihokan sa miaging duha ka tuig, ug gidala ngadto sa usa ka pagkawala sa produksyon. Usab, mga kausaban ang gihimo diin ang kakulang sa mga kabtangan sa kompanya human nasakmit sa pagbayad sa iyang mga kinahanglanon sa utang alang sa pagkaayo nga gilista diha sa personal nga kabtangan sa mga tag-iya o sa CEO. Apan bisan sa maong kalit nga mga lakang dili makaapekto sa kaylap nga pagkabangkrap sa negosyo. Ekonomiya ug legal kini mao ang usa ka kaayo nga kapuslanan nga pamaagi alang sa elimination sa inefficient kabtangan diha sa porma sa mga nagkalain-laing mga kabtangan, sa walay pagtagad sa ilang mga kwalipikasyon.

Klasipikasyon sa mga kabtangan sa negosyo sa nabahin kabtangan niini gibahin ngadto sa kaugalingon ug gipaabangan. Pagsakmit sa kabtangan sa paghukom makaapekto lamang sa iyang kaugalingong mga kabtangan. Ug ang pagsakmit apply ingon nga non-kasamtangan nga assets, sama sa mga bilding ug mga istruktura, makinarya ug ekipo, imbentaryo ug labaw pa, ug sa kasamtangan nga assets, sama sa stocks sa mga hilaw nga materyales, sugnod, mga butang diha sa stock, ug bisan sa pinansyal nga assets. Nga nasakmit sa bisan unsa nga kabtangan sa mga kompaniya sa angay alang sa konsepto sa kabtangan, lakip na ang mga kabtangan sa mga bank accounts sa mga negosyo, mga butang na ipadala ngadto sa mga kustomer o puhunan nga pundo sa pagtukod sa pag-uswag, mga palisiya sa insurance, ug sa pagkatul-id pamuhunan sa ubang mga kompaniya, ingon man ang mga kabtangan gibutang sa sa publiko o sa pribado nga securities papel.

Nabilin nga kabtangan human sa pagsakmit negosyo ang gibalhin ngadto sa tawo nga may legal nga katungod, ingon sa usa ka pagmando sa, ang mga magtutukod sa negosyo o kompanya nga gitugutan sa paglihok sa nawong sa tag-iya.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.delachieve.com. Theme powered by WordPress.