Pagtuki sa mga internal nga palibot - sa usa ka yawe nga himan sa pagdumala

Aron sa pagsabut kon unsa ang nahitabo diha sa kompaniya, kini mao ang gikinahanglan sa pag-analisar dili lamang sa iyang pakig-uban sa counterparties, mga maglalagda ug mga kompetensya, apan usab sa pag-analisar sa mga proseso sa pagkuha nga dapit sa sulod sa organisasyon - sa iyang organizational structure, subordinating relasyon, lahi nga mga proseso ug mga pamaagi. Ang kabug-osan sa mga pamaagi sa panukiduki sa mga proseso nga nahitabo sa sulod sa kompanya, gitudlo sa kadaghanan sa mga siyentipiko nga ingon sa pagtuki sa mga internal nga palibot sa negosyo sa. Bahin kaniya ug sa pakigpulong sa artikulo karon.

Strategic pagtuki sa mga internal nga palibot sa organisasyon gikinahanglan - kini nga pahayag dugay na nga ang usa ka axiom, ug pamatuod niini mao ang mga minilyon nga mga panig-ingnan sa daw malampuson nga mga organisasyon nga nalambigit sa makausa nindot nga posisyon sa merkado, apan nahugno tungod sa pagsaka-kanaog sa sulod sa kompanya. Mao nga ang pagtuki sa mga proseso nga nahitabo diha sa panon sa, kamo kinahanglan sa sinugdan sa iyang buhat, ug sa panahon sa bug-os nga panahon sa iyang kalihokan. Analysis lig-on internal nga palibot naglakip sa usa ka detalyado nga pagsusi sa sa mosunod nga mga aspeto:

• Ang sistema sa organisasyon sa pagdumala sa panon - giisip nga organisasyonal nga struktura, malig-on sa relasyon sa "labaw-ubos" tali sa mga empleyado ug sa taliwala sa mga departamento.
• Ang pagtuon sa tagsa-tagsa nga mga proseso diha sa organisasyon. Ingon sa usa ka kinatibuk-ang pagmando sa, sa mga kalihokan sa labing mga kompaniya ang estandard, ug tuig human sa tuig sa mao gihapon nga mga buluhaton nga gihimo sa sa mao gihapon nga mga tawo. Nga mao ang ngano nga kini mao ang imposible sa pagsusi sa proseso sa negosyo nga walay pagkuha sa asoy sa mga tawo nga sa pagbuhat kanila.
• Detection sa mga pormal ug di-pormal nga mga gambalay ug mga lider niini nga mga istruktura - sama sa gipakita sa praktis, sa kasagaran sa mga problema sa mga lig-on magsugod sa usa ka panahon sa diha nga ang lig-on nga makita impormal nga mga lider. Pagtuki sa mga internal nga palibot kinahanglan sa pag-ila sa mga lider sa, nan management kinahanglan nga mohukom sa bisan hain sa pagbalhin kanila ngadto sa kahimtang sa pormal nga mga lider sa (alang sa panig-ingnan, pinaagi sa pagtudlo ngadto sa mga katungdanan sa kaakohan) o sa pagkunhod sa ilang mga epekto sa ug lakip na nga pagtapos (kini mao ang fraught uban sa lig-on nga negatibo nga team tubag). Kini mao ang importante nga hinumduman sa usa ka butang: ang usa ka lig-on nga personalidad mahimo kanunay nga mahinuklugong-usab sa dagan sa kasaysayan sa tibuok katilingban, ug lamang gikan sa ulo agad sa direksyon diin ang buylohan.

Pamaagi sa pagtuki sa mga internal nga palibot - sa usa ka hugpong sa mga pamaagi nga mahimong gamiton sa pagtigum sa mga impormasyon bahin sa padayon nga proseso sa negosyo sa ug sa systematize niini. Kini mahimong maglakip sa:

• Pagpangutana - empleyado mahimo anonymously pagtubag sa mga pangutana mahitungod sa kon adunay anaa sa internal nga palibot sa panon sa bisan unsa nga butang nga sa pagpugong kanila qualitatively sa pagdala sa ilang mga buhat;
• Ang pagtuon sa mga dokumento sama sa mga kompanya sa charter, mga panudlo ug mga sugo sa mga pangulo - makakat-on sa mga opisyal nga organisasyonal nga struktura sa negosyo sa.
• Human sa paghimo sa unang duha ka mga butang base sa kini mao ang advisable sa pagtuman sa SWOT-pagtuki sa mga impormasyon nga nadawat, apan lamang nga bahin sa HK, pag-usab kini sa SNW - nga mao, pag-ila sa mga kalig-on, neyutral ug huyang. Mao kini ang kita sa labing bug-os ug detalyado nga hulagway sa internal nga palibot sa malig-on.

Human sa pagtuki sa mga internal nga palibot sa mga panon sa anaa sa ibabaw, kini mao ang posible nga sa pagsugod sa direkta nga mga lakang sa pagwagtang sa mga kahuyang mohatag sa usa ka neyutral kolor ug positibo nga pagpreserbar ug pagpalambo sa kalig-on. Ang regular nga pagbalik-balik sa mga pamaagi mosulay sa pagsiguro nga ang matag empleyado sa sulod sa kompanya naglihok ingon sa pagkamasangputon sa mahimo, ug walay mga babag sa lig-on nga nagtrabaho sa bug-os nga pwersa, nga nagdala sa maximum kaayohan ngadto sa ilang mga tag-iya. Ang malampuson nga pagtuki sa mga internal nga palibot, inila nga mga lider sa negosyo!