Pagtuki sa mga internal nga palibot sa organisasyon. Pagtuki sa mga eksternal nga palibot

Sa bisan unsa nga organisasyon mao ang, ug nagdala sa iyang obra sa palibot, sa gawas ug sa sulod. Aron nga mahimong malampuson sa merkado karon, kini mao ang gikinahanglan sa pag-analisar sa iyang mga kalihokan sa usa ka regular nga basehan ug palaaboton alang sa kalamboan. Atong susihon kini sa dugang nga detalye.

Pagtuki sa mga internal nga palibot sa organisasyon

Ang internal nga palibot mao ang sa ingon potensyal nga motugot kanato sa paglihok ug nga mao ang sa anaa, ug busa aron mabuhi ug motubo diha sa usa ka piho nga sal panahon.

Analysis internal nga palibot naglakip sa:

• assessment sa kasamtangan nga mga palisiya ug sa mga aplikasyon potensyal sa ginsakupan;
• comparative paghulagway sa competitive bentaha;
• ang alokasyon sa mga mahuyang (lig-on) kilid ug sa estratehikong mga tumong.

Pagtuki sa mga internal nga palibot sa organisasyon, sa panguna base sa mga kinaiya sa mga kasamtangan nga pamaagi, nga dili "gisukod" kinatibuk-an lamang timailhan, tungod kay kini makaapektar sa usa ka dako nga gidaghanon sa mga organisasyon naglihok partido. Kini usab nagpaila sa usa ka gidaghanon sa mga indicators. Atong hisgotan sila sa dugang nga detalye.

Una, nga nagatindog sa performance sa internal ug external nga pagka-epektibo sa mga pamaagi. Ang labing dili-maayong kahimtang alang sa organisasyon mahimong kon adunay maayo kaayo nga mga indicators sa operasyon sa kompanya sa ubos nga panginahanglan alang sa sa iyang mga produkto.

Ikaduha, sa paggamit sa mga sistema sa-halapad ug pribado nga mga indicators: kalampusan sa mga resulta ug kahimtang nga sistema.

Ikatulo, ang ekonomiya nga performance mao ang gikinahanglan aron sa paglig-on sa kaepektibo sa pamatasan data.

Pagtuki sa mga internal nga palibot sa organisasyon kinahanglan sa asoy sa usa ka-laing mga indicators. Ang sukaranan nga kabalaka:

1. Ang pagka-epektibo sa mga kompaniya, nga mao, ang katakos sa pagkab-ot sa iyang mga buluhaton ug mga tumong.
2. Efficiency - ang kantidad ug pagkamakataronganon sa paggamit sa mga kapanguhaan nga gigahin sa produksyon sa mga butang.
3. Ganansya, nga nagkinahanglan sa asoy sa ratio tali sa mga gasto ug kita.
4. Ang produksyon sa mga organisasyon, nga gipahayag pinaagi sa cost-epektibo nga mga prinsipyo.
5. Ang kausaban sa merkado nga bahin, nga mahimong nagpahayag dili lamang sa mga abut, apan usab sa pagpakunhod sa gidaghanon sa mga sektor nga merkado, sales produkto.

Pagtuki sa mga yawe nga mga timailhan kinahanglan nga nagkakomplimento ingon nga assessment base nga mga dapit ug mas kinaiya sa mga proyekto nga gidala sa ug sa labing dako nga estratehikong importansya.

Apan sa bisan unsa nga kompanya nga-operate sa merkado luna. Busa, usab gikinahanglan nga mga kinaiya sa mga eksternal nga palibot sa organisasyon. Sa kini nga kaso, kini girekomendar sa pag-analisar sa mga sakop nga anaa sa gawas sa kompaniya ug nga adunay usa ka epekto sa operasyon niini.

Ang gawas nga medium naglakip sa duha ka mga sapaw, mga haklap: marko- ug microenvironment. Atong hisgotan sila sa dugang nga detalye.

Macromedia naglakip sa mga sangkap sama sa ekonomiya, sa politika, legal, sosyal, teknolohiya, natural ug Geographical ug sa ingon sa. Pagtuki sa iyang girekomendar sa diha nga kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-angkon bug-os nga impormasyon sa pagpatuman sa mga taktikal ug estratehikong pagplano sa organisasyon ninglihok.

Ang pagtuon sa microenvironment kinahanglan nga gitumong ngadto sa hiyas sa kahimtang sa mga elemento sa palibot, nga ang mga panon sa anaa sa kanunay nga interaction. Sila naglakip sa: suppliers, mga konsumedor ug sa merkado nga trabaho, kompetensya. Natural lang, ang labing importante nga bahin mao ang mga kustomer sa kompanya.

Busa, aron nga mahimong usa ka competitive nga kompanya sa merkado, kamo kinahanglan nga regular nga pag-analisar sa gawas ug sa internal nga palibot sa organisasyon. Lamang unya kini maghulat alang sa kalampusan ug kauswagan.