Sa sunod nga unom ka tuig, labaw pa kay sa katunga sa mga opisina sa mahanaw?

Buhata mas magulang nga mga tawo adunay usa ka ideya sa buhat sama sa uban nga matang sa dapit diin kamo gusto nga moadto sa buntag ug dayon sa gabii sa pagbalik sa balay gikan didto ang matag adlaw, Lunes pinaagi sa Biyernes, gawas holidays kalendaryo. Kini nga paagi sa kinabuhi naporma sa dugay na, siya giabsuwelto sa daghang siglo, apan karon kini mao ang kadaghanan nga withering sa. Ang rason alang niana nga - didto karon makahimo sa pagbuhat sa daghang mga kalihokan sa walay pagbiya sa balay. Usa ka nagtubo nga gidaghanon sa mga employers ug mga empleyado (sa niini nga kaso, ang ilang mga mga interes coincide) gusto hilit nga trabaho. Pinaagi sa 2022, ekonomista ug mga sosyologo pagtagna sa pagpalapad sa virtual mga buhatan nga sektor sa sa 60%.

Office nga ingon sa usa ka sosyal nga panghitabo

Unsa ang buhatan sa classic diwa? Kini mao ang importante nga mga lamesa, sa luyo nga molingkod medyo busy nga mga tawo, sa kanunay nakig-istorya sa telepono ug, depende sa panahon, i-klik ang button keyboard, buko diha sa mga asoy o sa twisting dayandayan nga malingin niini calculator. Tagsa-tagsa, pangulo sa mga buhatan, apan sa komon nga lawak sa iyang atubangan bisan pa dili makita, ug usahay didto mao ang kanunay nga tin-aw. Ulo hugot nga nagsiguro nga walay usa nga magpabadlong sa palibot, ug ang tanan sa pagbuhat sa usa ka butang, apan siya wala kanunay molampos. Kalangan grabe pagasilotan, ug pasumangil bahin sa mga kabus nga transport o daotan sagad wala tagda.

Sulod sa team midugang sa ilang mga relasyon, usahay kaayo mahigalaon, apan walay hingpit sa kalibutan, mao nga adunay kanunay intriguers, tabi ug sycophants. Tingali adunay mga eksepsiyon, apan ang pagmando sa mahimo sa usa ka kahimtang diin sa bisan unsa nga buhatan sa empleyado labaw pa kay sa makausa o makaduha gipanghimaraut ang iyang buhat ug gusto sa pagpangita sa usa diha sa nga kini dili pakaulawan ug naghulga multa sa mga dismissals. Apan bisan asa ang tanang mga butang mao ang hapit sa mao usab nga ...

Pagwagtang sa gintang

opisina klerk sa Psychology tin-aw sa bisan kinsa nga sa labing menos makausa sa iyang kinabuhi diha sa iyang dapit, apan alang sa usa ka pagsabut sa kinatibuk-ang hulagway ug ang posisyon sa ulo kinahanglan masabtan. Siya sa kasagaran nagkinahanglan sa usa ka resulta, bisan pa, siyempre, may mga pipila ka mga mga tawo nga makatagamtam sa ilang kaugalingon nga gahum, ang naandan nga kahimtang ug ang kahimtang sa "mayor nga manok sa balay sa manok." Apan malupigon nahimong mas gamay, ug sa ekonomiya nga epekto mao ang kanunay nga gikinahanglan. Ug kini naglakip sa giminusan gasto. Hupti ang usa ka opisina dili barato, ug ang mas taas kini, ang mas mahal. Ug ang mga panon sa mga nineties ang unang naigo sa ibabaw sa ideya sa telecommuting, una bahin sa accountant, sa labing menos, ang nag-unang nga butang. Nga mireport nga sila makahimo sa pag-andam sa panimalay ug travel vouchers o masakiton leave makahimo sa pag-isyu "mga babaye" human sa dalan. dapit mahimong mikunhod, ug ang uban pang mga gasto nga pagkunhod, usab, ug kini sa ilalum sa sama nga mga resulta. Ug unya si daghan nga mas paspas, ug kini mibalik nga sa balay mahimo nga gamiton sa ubang mga espesyalista.

klase freelancers

Sibilyan nga mga empleyado nahimong usa ka matang sa tren sa tibuok proseso. Sa daghang mga kaso, sa paghimo sa usa ka single nga buluhaton nga nalambigit sa gawas eksperto nga andam sa pagtrabaho sa mutually mapuslanon nga mga termino. Sa nagkinahanglan sa atubangan sa usa ka freelancer sa opisina ug pagsunod sa regulasyon sa adlaw nga wala maghunahuna bisan sa labing authoritarian nga mga lider. Kini mao ang importante sa pagkuha sa mga produkto, kalidad ug sa panahon, ug diin ug unsa nga panahon sa adlaw nga kini gihimo, sila sa kasagaran dili interesado. Usa ka panig-ingnan mao ang classic nga edisyon. Ikaw mahimo, siyempre, sa pagsulat sa usa ka artikulo alang sa press, nga naglingkod sa usa ka lamesa sa opisina sa mantalaan, apan kon ang usa ka journalist kini naglangkob sa sa balay o sa usa ka Café, kini mao ang dili kaayo makapaikag dili. Apan, ang makataronganong kalamboan sa konsepto mao ang paghubad sa ubang mga kategoriya sa mga mamumuo ngadto sa mga hilit nga mode. Kini mibalik nga ang pagka-epektibo sa kasagaran dili pag-antos, apan sa sukwahi, misaka.

Unsay maayo alang sa sungkod ...

Ang mga benepisyo sa pagtrabaho sa balay ang mga klaro. Mahimo magsugod sa buntag sa diha nga may napugos sa pagpakig-problema tali sa tolkotnoy sa publiko nga transportasyon sa panahon sa oras rush ug nga nagtindog sa jams trapiko, kon siya adunay iyang kaugalingon nga sakyanan. Dugang pa sa pagluwas sa salapi sa pagbiyahe o gasolina, adunay usa usab ka hinungdan sa pagkunhod sa panahon-nga nagaut-ut, ug kini mao ang, ingon nga kita ang tanan mahibalo, kini mao usab ang salapi. Dili tanan nga mga tawo gusto sa momata sa sayo sa buntag, ug kini kamahinungdanon makaapekto sa ilang buot, nga, sa baylo, nag-agad sa kalidad sa trabaho. Sa katapusan, ang kapit-os nga nalangkit sa mga kahadlok nga ulahing bahin sa, walay kaayohan dili. Free sa pagplano sa kapunongan sa adlaw nga mao ang mas importante kay sa bisan unsa nga sweldo, tungod kay bisan si Karl Marx giisip sa mga nag-unang kalingawan kaluhoan, kaharuhayan nga dili gipalit. Ang panginahanglan alang sa panahon sa matag higayon nga, kon kamo gusto nga moadto alang sa pipila ka mga negosyo o nasakit ang pipila sa mga paryente sa grabeng komplikado nga kinabuhi. Human sa tanan, ang katuyoan sa tawo - dili salapi, ug kalipay, unsa sa daghan alang sa pipila ka rason kalimtan.

... ug tungod sa amo sa

Ingon sa gihisgotan sa ibabaw, ang labing importante nga kaayohan sa tag-iya sa negosyo sa mahimong giisip nga usa ka mahinungdanon nga pagkunhod sa gasto sa opisina o sa kakulang sa panginahanglan alang kanila. Apan kini nga mga benepisyo pagkalayo trabaho dili gikapoy. Kompaniya nga gisagop kini nga pamaagi ingon nga usa ka eksperimento, sumala sa Social Market Foundation Research Center, gitumbok nga usa ka malipayon nga tawo nagtrabaho sa 12% nga mas mabungahon kay sa naandan nga empleyado nga nagpuyo sa usa ka neyutral nga kahimtang sa hunahuna (nga mao, sa diha nga kini mao ang "dili" o "dili usa ka butang, ni ang uban nga mga "nga mao ang kanunay nga). Apan kon ang usa ka clerk o masuko, nga mao ang daghan nga mas grabe sa depresyon, sa produksyon rate mao ang pagkunhod sa 10%. Dugang pa, amo ang pag-ayo miabot pagpili. Kini mibalik nga ang balay nga gusto sa pagtrabaho sa usa ka daghan pa nga mga tawo kay sa bisan sa labing komportable opisina "gikan sa siyam ka ngadto sa unom ka."

limitasyon

Kay ang tanan sa iyang mga maayo nga buhat hilit nga trabaho, sama sa bisan unsa nga lain nga mga dako nga-scale nga panghitabo, adunay iyang kaugalingon nga mga kinaiya, kini sa kasagaran sayop alang sa mga depekto. Kon gisuholan gisagop prangka paglaum untalented ug tapolan, dili sa pagdisiplina sa kaugalingon, kini dad-on. Apan, sa mao usab nga sa kasagaran mahitabo diha sa "klasikal" buhatan, apan adunay mao kini nga kinaiya may sa naghulagway sa mapintas nga kalihokan, nga, sa dalan, sama sa kasinatian sa gipakita, wala sa pagpalambo sa kahimtang. Aw, adunay mga tawo nga makahimo sa pagtrabaho diha sa labing maayo nga kaso, lamang sa ilalum sa latigo. Sila kinahanglan nga makahimo sa pag-ila ug, kon mahimo, dili hire. O himoa sila gihan-ay sa usa ka ordinaryo nga opisina, diin sila mahimong usa ka higpit nga kapatas.

Generation Y ug sa ilang mga gusto

Ang mga tawo nga natawo sa sayo sa eighties, mao batan-on sa panahon sa impormasyon rebolusyon, sosyologo gitawag sa Y nga kaliwatan, o Yllo. Digital teknolohiya misulod ngadto sa ilang matag adlaw nga kinabuhi natural ug lig-ong, nga walay computer mga ekipo sila dili mahanduraw sa ilang mga kinabuhi, ug busa adunay usa ka gamot sa bag-ong sikolohiya nga, sa partikular, ang geograpikanhong gilay-on nga dili play sa papel nga mao ang naandan alang sa mga senior.

45% sa mga tawo sa sini nga henerasyon sa diha nga pagpili sa taliwala sa mas taas nga suholan ug ang mga abilidad sa Dapat pagdumala sa ilang panahon, wala magpanuko sa pagpili sa ulahing. Kini mao sila kinsa adunay aron sa pagdala sa load sa sibilisasyon sa. Sa mga tawo nga natawo sa ulahi ug mga pangutana motungha. Ang ubang mga tawo sa planeta dili. Employers kinahanglan nga mopahiangay sa unsa kita. Ug sa pagkatinuod, sila sa ilang kaugalingon mao ang mga hapit sa tanan nga sa mao usab nga ...

banabana

Na, daghang Western specialists impormasyon mga kapanguhaan (Birhen Media Business, Telework Research Network, ug uban pa.) Gitagna nga ang usa ka kausaban, sa diha nga ang gidaghanon sa mga "balay-based" nga mga trabahante sa opisina mas daghan conventional, mahimong gibana-bana nga 2022. Pinaagi niini ang tanan moadto. Sa 2015, 30 ka milyon nga mga Amerikano sa labing menos kausa sa usa ka semana sa pagtrabaho sa usa ka hilit nga mode, ug sa tuig 2020 kini may 50 ka milyon.

Siyempre, ang katawhan wala mobalik ngadto sa usa ka komunidad nga naglingkod sa monitor sa ilang mga panimalay managers, ug sa kadalanan mao ang mga walay sulod. Maayo o dautan, apan adunay kanunay nga buluhaton nga dili mahimo remotely. Lagmit, kini mao ang pa, maayo.