Subsidiary nga kompanya - kini lang sa usa ka sanga o sa usa ka butang nga labaw pa?

Ang subsidiary nga kompanya - sa usa ka legal nga kompaniya, ang kalihokan sa nga naimpluwensiyahan sa uban nga mga, ang gitawag nga mga ginikanan nga kompanya. Kini yano nga: "anak nga babaye" dili kagawasan, gawas sa paghimo sa kadaghanan sa mga desisyon ug sa gawas sa pagtugot sa mga dominante nga panon sa dili dispose sa mga kabtangan niini, o sa pagbuhat sa laing mga aksyon, ang pipila ka mga kasabutan tali kanila. Busa, sila bahinon ug responsibilidad sa paghimo sa usa ka desisyon - ang ulo sa opisina mao ang kanunay nga responsable alang sa subsidiyaryo. Apan, adunay mga pipila ka mga pinansyal nga buot ipasabot: ang mga utang ug mga obligasyon sa mga "ginikanan" sa kompanya subsidiyaryo dili pagtubag.

Operative desisyon nga gikuha sa mga executive lawas sa subsidiaries, apan ang listahan sa mga transaksyon uban kanila sa maximum nga kantidad nga mapahigayon lamang sa pagpasaka sa ginikanan nga kompanya ni Board of Directors nga sama sa gilatid sa mga dokumento charter.

Features subsidiaries Management

Subsidiyaryo mga kompanya nga dili kinahanglan nga gihimo lamang sa kaso diin ang mga ginikanan nga kompanya naghupot sa usa ka sa pagkontrol sa stake. Kini igo sa nagpaila sa relasyon sa pipila ka mga posisyon, amendments sa charter sa subsidiary o espesyal nga pagkalos ug usa ka kontrata uban sa pagtawag sa mga utlanan sa impluwensya. Kasagaran, Apan, usa ka subsidiary sa kompaniya mao ang sa sa sama nga panahon nga nagsalig, ingon nga ang mga ginikanan nga kompanya naghupot sa usa ka "anak nga babaye" sa labaw pa kay sa 20% sa mga shares ug ang awtorisado nga kapital sa ilang mga kamot.

Kaayohan sa paghimo sa usa ka subsidiary

Ang ginikanan ug ang subsidiary nga kompanya sa bugkos - kini mao ang usa ka oportunidad sa pagsulbad sa pipila ka mga problema nga giatubang sa sa kompanya, lakip ang:

• Una: ang usa ka bug-os nga gipanag-iya subsidiyaryo - mao ang malampuson nga pagpalambo sa mga langyaw nga sa ekonomiya nga kalihokan - nga "anak nga babaye" gibuhat diha sa offshore sona alang sa preferential buhis sa mga transaksyon uban sa mga langyaw nga partners.
• Ikaduha, ang usa ka bug-os nga gipanag-iya subsidiyaryo - mao aron sa pagdugang sa kalig-on sa mga ginikanan nga gambalay - sa tanan nga peligrosong mga operasyon gibalhin ngadto sa "anak nga babaye", ug ang mga nag-unang departamento sa kompanya dili sa pagdala sa kadaot sa mga transaksyon nga ang nagsalig kompaniya sa gitugutan sa pagdala sa ibabaw sa ilang kaugalingon.
• Ikatulo: kini mao ang mas maayo nga organisasyon sa sa kasamtangan nga kalihokan. Subsidiary nga gambalay mahimong assign rutina mga katungdanan o sa espesyal nga mga gimbuhaton alang sa pagpatuman sa usa ka partikular nga proyekto o kalihokan nga nagkinahanglan og regular nga licensing ug accreditation.
• Ikaupat: ang usa ka bug-os nga gipanag-iya subsidiyaryo - mao ang pagtubo sa competitiveness pinaagi sa probisyon sa mga may kalabutan nga mga dapit sa kahanas ug "mga anak nga babaye" sa piho nga mga kalihokan.
• Ug ang katapusan nga bentaha: pagkamalaumon sa pinansyal nga nagapaagay - sa paglalang sa subsidiaries pinaagi sa dugang nga mga sentro sa kapuslanan, angkon investment, sa-balay nga apod-apod sa kinitaan ug mga galastuhan.

Subsidiaries: kinship o pagsalig?

Usa ka subsidiary sa management mao ang labing maayo nga haum sa mga naghupot sa kompaniya uban sa diversified, ug nga vertically integrated gambalay. Kini nga pamaagi kini nga posible nga sa reaksiyon sa madali ngadto sa usab-usab nga mga kahimtang sa nagkalain-laing sektor ug sa mga rehiyon. Apan sa timbangan nga monodeyatelnosti mas haom pagtukod sa network sanga, kay sa pag-abli sa mga subsidiaries.