Unsa ang sanitasyon: ang kinaiya ug mga rason alang sa aplikasyon

Kasagaran sa modernong literatura sa mahimo sa pagsugat sa lain-laing mga konsepto, ang diwa nga kita wala sa bug-os mahibalo. Nga ang maong ang hugpong sa mga pulong "bangko nga resolusyon". Atong mosulay sa niini nga artikulo sa pagsabot sa tanan nga mga detalye.

Busa, unsa ang rehabilitasyon sa epekto kini mahimo nga sa operasyon sa pinansyal nga mga institusyon?

Ang diwa sa termino

Remediation mao ang proseso sa usa ka matang sa pagkaayo sa mga institusyon banking sa pinansyal nga plano. mahimong gidala Kini nga pamaagi sa credit institusyon, apan lamang sa diha nga kini mao ang posible nga aron sa paglikay sa pagkabangkaruta ug aron sa pagbantay sa kahimtang sa ekonomiya o sa usa ka partikular nga rehiyon sa kinadak-ug sa labing importante nga mga bangko. Ang tubag sa mga pangutana sa unsa rehabilitasyon mao ang mosunod: ang search alang sa usa ka angay nga investor o sa kinatibuk-ang pinansyal nga panglawas sa iyang kaugalingon nga mga pwersa ug mga kapanguhaan.

Kinsay makabenepisyo?

Depositor reorganization kapuslanan. Uban niini nga imong mahimo sa pagluwas sa salapi sa bug-os nga, ug dili lamang sa pagkuha sa bayad nga gihatag alang sa magamit nga balaod ug mao 700 ka libo. Rub. Sa samang panahon nga ang maong pagpasibo ug balik, maayo nahibalo sa mga legal nga kompaniya, kon adunay usa ka investor-pumapalit alang sa tibuok sa maong usa ka bangko problema. Salamat sa niini nga mga mga lakang sa ekonomiya nga mga ahensiya padayon nga bug-os nga services nga sa samang institusyon bangko.

Apan, ang kahulogan sa pulong nga "rehabilitasyon" mawad-an sa kahulogan niini sa diha nga ang "lungag" sa bangko nga timbangan nga sama sa iyang mga sobra. Ang maong institusyon pinansyal nga dili gipahiuli. Magamit nga balaod adunay katungod sa pagdumili sa mga pinansyal nga rehabilitasyon sa mga bangko. Karon, rehabilitasyon mahitabo sa napulo ug lima ka mga bangko sa Russian Federation.

Mao kini ang, kita paghimo unsa ang pulong nga "sanitasyon". Kini nga ehersisyo mga kalihokan nga naglambigit dili lamang sa pagpasig-uli sa liquidity sa bangko ni, apan usab ang kausaban sa sa customer nga base sa pagsugod lending, rebisyon sa internal ug external nga proseso, pagkamalaumon sa personnel ug sangang buhatan.

recovery dalan

Busa, kamo kinahanglan gayud nga tin-aw mahibalo sa kinaiya sa mga kahimtang, ingon nga ang mga pag-reorganisar sa mga bangko mahimo sa daghang mga paagi.

Una, sa pagbaligya sa maong usa ka "dili maayo nga bangko" sa laing institusyon banking alang sa usa ka simbolikong bili.

Ikaduha, pagtuman sa rehabilitasyon pinaagi sa hiniusang mga paningkamot sa mga Agency alang sa Deposit Insurance (gitawag - DIA) ug komersyal nga mga organisasyon.

Ikatulo, ang pipila sa mga kabtangan uban sa liabilities rehabilitate bangko gibalhin sa laing negosyo kompaniya sa legal nga personalidad.

Ikaupat, panggawi rehabilitation lamang mopugos DIA.

Busa, unsa ang rehabilitasyon? Kini mosukod sa pagpugong sa masa pagkabangkrap sa mga institusyon banking. Kini mao ang posible nga sa kahimtang nga sa pagkatinuod nga kon ang mga lakang sa ibabaw sa mga gipatuman, ang pagsira sa mga bangko mahimong malikayan.

Major mga isyu

Kon moadto kamo sa usa ka ikatulo nga paagi sa rehabilitasyon, ie sa pagbalhin sa mga kabtangan ug utang sa usa ka legal nga tawo uban sa pagkamalaumon sa sungkod, sama sa bangko sungkod mahimong nakasabut wala kaayo. Dugang pa, kini mao na malampuson gihagit kustomer sa bangko ni sa mga sawang.

Ikaupat nga rehabilitasyon kapilian - lang nga naggunit sa iyang kaugalingon nga ACB - mao ang usa ka kaayo nga talagsaon nga kaso. Ang pamaagi mahimo sa dapit lamang sa pagkawala sa laing investor.

Solusyon sa mga problema

Busa, aron sa pagsulbad sa mga problema nga motumaw gikan sa mga personnel sa mga institusyon banking, gidala sa administrasyon sa explanatory nga buhat. Sa laing mga pulong, ang mga empleyado sa institusyon banking kinahanglan makasabut sa hinungdan kon nganong adunay sanitasyon, ug unsa nga mga lakang nga gihimo aron pagsulbad sa niini. Usab, ang mga empleyado kinahanglan nga makahimo sa pagpasalig ug paghatag sa tanan nga gikinahanglan nga impormasyon sa mga kliyente sa bangko ni.

Ang sunod nga lakang mao ang solusyon sa mga problema sa proseso sa pag-reorganisar sa bangko, mao ang organisasyon ug pagpalig-on sa call center sa gidaghanon sa mga mga linya ug takos operators, ang mga nag-unang tumong sa nga mao ang sa pagpugong sa outflow sa mga depositor ug pagkuha sa ilang mga kabtangan kliyente sa bangko ni.

Ang ikatulo nga lakang kinahanglan nga padayon nga pag-monitor sa nagkalain-laing mga media sa nagkalain-laing mga publikasyon sa institusyon bangko. Kita sa paghisgot mahitungod hilabihan negatibo ug kaaway nga mga mensahe gikan sa mga kliyente ug ikatulo-partido tigpaniid.

Ug ang katapusan nga lakang mao ang sa sa sa usa ka natudlong panahon alang sa mga miting uban sa mga representante sa media sa ekonomiya orientation. Bank sungkod nga buot mohatag og mga tigbalita uban sa tukmang impormasyon bahin sa pinansyal nga kahimtang sa mga institusyon. Dugang pa, ang ekonomiya publikasyon mahimo nga gihatag sa usa ka eskedyul sa mga kalihokan alang sa rehabilitasyon aron sa pagkab-ot sa konkreto nga mga resulta. Bisan pa niana, sila kinahanglan nga Gipadapat kinaiya. Gikinahanglan sa padapat, patampo sa mga dokumento nga direkta aron sa pagmatuod sa ilang mga kamatuoran.