Operatiba nga gambalay sa pagpugong sa

Functional nga istruktura sa pagdumala sa - sa usa ka hugpong sa mga butang, mga binuhat, sa matag usa sa nga gihubit sa usa ka piho nga buluhaton ug mga responsibilidad. Sulod niini nga gambalay, ang matag nagamandong lawas, ingon man ang artist anaa specialization sa pagbuhat sa pipila ka mga administrative functions. Busa, ang mga panon sa gibuhat sa usa ka piho nga yunit sa mga propesyonal nga mao ang responsable alang lamang sa usa ka bahin sa buhat.

Pulos nga pagdumala sa istruktura sa panguna gilangkoban sa usa ka baruganan sa bug-os nga pagkatinugyanan ug pagpatuman sa niini nga lawas sa mga regulasyon sa sulod sa mga utlanan sa iyang hurisdiksyon ang mandatory alang sa mga yunit. Ang usa ka komon nga pangutana sa negosyo sa nasulbad tiningub.

Functional nga istruktura sa pagdumala may sa mosunod nga mga bentaha:

- sa usa ka taas nga ang-ang sa katakus sa mga espesyalista, nga mao ang responsable alang sa performance sa pipila ka mga gimbuhaton;

- specialization dibisyon, focus sa pagpatuman sa pipila ka mga matang sa mga administrative kalihokan, nga ambag ngadto sa kakulang sa pagkadoble sa pipila mga serbisyo;

- extension sa linya sa pagdumala kapabilidad bahin sa produksyon sa pagdumala tungod sa ilang pagpagawas sa desisyon sa uban nga mga espesyal nga mga isyu.

Sa diha nga ang tanan niini nga mga bentaha, ang usa ka functional nga istruktura sa pagpugong adunay pipila ka mga disadvantages, ang nag-unang nga gihatag sa ubos:

- maylabot sa pagpatuman sa mga baruganan sa bug-os nga pagkatinugyanan, ang tawo sa pagdumala sa baruganan nakalapas;

- ang usa ka mahinungdanon nga gitas-on sa mga pamaagi desisyon-sa paghimo;

- kalisud sa paghupot suod nga mga relasyon tali sa mga tagsa-tagsa nga mga operatiba mga serbisyo;

- sa matag functional manager ug division nga gibutang sa unang dapit ang mga pangutana mao ang dili hingpit nga pinasubay sa mga tumong alang sa panon.

sungkod mao ang sa taliwala sa mga labing lisud nga sa pagdumala sa mga butang diha sa organisasyon, tungod kay kini mao ang nga siya adunay aron sa paghimo sa mga desisyon ug sa pagtimbang-timbang sa mga kinahanglanon alang niini, uban sa usa ka kritikal nga mata. Staff usab kaayo sensitibo sa bisan unsa nga mga lihok sa pagdumala sa nga sa reaksiyon dili talagsaong determinado.

sungkod sa pagdumala nga gambalay mao ang usa ka amalgamation sa mga pamaagi, mga teknik ug mga teknolohiya sa trabaho uban sa mga sungkod. Adunay nagkalain-laing mga paagi sa pagtukod niini, ang pagpili sa nga-agad sa modelo sa usa ka partikular nga kompanya ug sa iyang organizational structure.

Ang sukaranan sa mga gambalay sa pagdumala mao ang organisasyon sa buhat sa usa ka piho nga nagtrabaho mga grupo. Brigadnaya pagkontrolar sa gambalay mao ang usa ka medyo tigulang na sa organisasyon nga porma (pananglitan, ang mga mamumugon sa uma). Niini nag-unang mga baruganan mao:

- Buhat tripulante sa offline mode;

- desisyon-making ang gibuhat pinaagi sa mga grupo sa nagtrabaho sa ilang kaugalingon nga uban sa mga pinahigda nga koordinasyon sa mga kalihokan;

- puli sa flexible koneksyon estriktong pagdumala sa;

- sa paggamit sa kahibalo ug kasinatian sa sa kalamboan, solusyon sa pipila ka mga problema sa mga espesyalista gikan sa ubang mga yunit.