Matang sa komunikasyon ug sa ilang mga kinaiya

Komunikasyon mao ang usa ka impormasyon exchange proseso sa pagkuha nga dapit sa taliwala sa duha ka tawo o grupo. Sa bisan unsa nga organisasyon, ang efficiency mao ang kadaghanan nagsalig sa kon sa unsang paagi nga ang sungkod kahibalo sa usa ka partikular nga isyu. Usa ka importante nga dapit sa pagdumala nagkinahanglan og usa ka higayon sa delegasyon sa mga responsibilidad ug mga gahum, samtang usab sa pagdula sa usa ka importante nga papel sa komunikasyon.

Tagda ang mga matang sa komunikasyon. Sa pagdumala sa ilang gibahin ngadto sa internal ug external nga. Ang unang matang mahimong maglakip sa komunikasyon nga mahitabo tali sa mga departamento, tagsa-tagsa nga mga empleyado sa organisasyon. Kasagaran, ang maong komunikasyon mahitabo sa kalambigitan sa mga koordinasyon sa mga kalihokan sa sulod sa kompanya.

Sa gawas komunikasyon mahitabo sa contact nga mga organisasyon sa mga eksternal nga palibot. Kini naglakip sa: komunikasyon uban sa mga konsumedor, mga ahensya sa gobyerno, mga relasyon sa publiko.

Sumala sa hinan-ay nga organisasyon sa matang sa komunikasyon mahimong bahinon ngadto sa pinahigda, bertikal ug diagonal. Aron sa pagdala sa mga pinahigda pagbinayloay sa impormasyon sa taliwala sa mga empleyado. Data komunikasyon importante nga makig-alayon sa mga lihok sa mga tawo nga nalambigit sa usa ka proseso sa produksyon. Sa kini nga kaso, ang mga trabahante sa kasagaran adunay usa ka kinatibuk-ang manager, direktor. Pinahigda komunikasyon makatabang sa kamalaumon nga alokasyon sa mga kapanguhaan, sa marketing sa mga kabtangan, ug uban pa Sila usab nagtugot kanato sa pag-establisar patas nga mga relasyon tali sa tanan nga mga departamento sa sa mao gihapon nga ang-ang.

Bertikal komunikasyon - ang pagbinayloay sa impormasyon sa taliwala sa management ug ubos. Kini naglakip sa: rekomendasyon, sugo. Kini nga mga dokumento sa pagtabang sa mga manager sa epektibo nga pagluwas sa impormasyon ngadto sa mga empleyado. Sa baylo, ubos sa pagtaho nga ang order nga gidala ngadto sa pagtagad, o gitugyan ang tahas nga gipatay. Pinaagi sa bertikal komunikasyon naglakip usab sa komunikasyon tali sa mga yunit, nga anaa sa lain-laing mga ang-ang sa herarkiya.

Diagonal komunikasyon combine sa mga bahin sa sa miaging duha ka matang. Adunay usa ka dialogue tali sa mga labaw ug mga sakop sa nagkalain-laing departamento.

Internal nga mga matang sa komunikasyon nga gibahin ngadto sa interpersonal ug organisasyon. Ang una nahitabo tali sa duha o labaw pa nga mga tawo. Organisasyonal nga mga relasyon nagpasabot sa usa ka komunikasyon tali sa mga grupo. Apan kini nga matang sa komunikasyon naglakip usab sa pagbinayloay sa impormasyon sa usa ka tawo ngadto sa usa ka grupo sa mga tawo.

Ang mosunod nga mga matang sa komunikasyon mao ang: mga informal ug pormal. Impormal nga sa kinatibuk-an sa walay relasyon ngadto sa hierarchy sa organisasyon, sila nag-umol sa sulod sa mao usab nga grupo. Ang maong komunikasyon mahitabo sa bisan unsa nga kompanya. Management aron uban sa dakong kaayohan alang sa ilang kaugalingon sa paggamit sa maong mga kontak. Sa impormal nga impormasyon komunikasyon pagbalhin mao ang kaayo sa pagpuasa, kasagaran diha sa porma sa tabi. Busa, ang manager mahimo sa bisan unsa nga maayo nga balita alang kaniya sa gibutang kini sa dagway sa mga hungihong. Busa ang impormasyon moabut sa mopaubos sa madali, apan usahay uban sa mga kausaban ug mga pagdugang sa dagway sa imbento sa mga empleyado.

Pormal nga link komunikasyon tali sa lain-laing mga elemento sa sulod sa organisasyon. -on nila ang mga opisyal nga mga lagda, regulasyon, sugo, mga instruksyon. Kini nga mga dokumento pagkontrolar sa interaction tali sa mga departamento ug sa mga empleyado.

Matang sa komunikasyon sa pagdumala mahimo usab nga giisip nga gikan sa punto sa panglantaw sa mga kapanguhaan sa impormasyon transfer. Ang mga tawo estorya pulong (pagsulat ug sa pagsulti) ug mga non-pulong (kompas, ekspresyon sa nawong, mga larawan, ug uban pa).

Matang sa organisasyonal nga komunikasyon mabulag depende sa panginahanglan sa mga partisipante:

- komunikasyon aron sa pag-angkon sa bisan unsa nga impormasyon;

- sa pagpasa sa impormasyon ngadto sa bisan kinsa;

- komunikasyon, sa pagsugat sa emosyonal nga mga panginahanglan sa mga sumasalmot;

- nga nagtumong sa pagpahiuyon sa bisan unsa nga aksyon sa mga indibiduwal o mga grupo.

Komunikasyon pasundayag usa ka importante nga papel sa ninglihok sa mga organisasyon. Maalamong lider kon gamiton sa hustong paagi, ang tanan nga matang sa mga komunikasyon mahimo maximize sa produksyon.