Pagpangulo sa management team nga ingon sa usa ka pasalig sa malampuson nga buhat

Lagmit ang tanan mahibalo sa kamatuoran sa kasaysayan nga nangulo sa mga pangulo sa iyang mga tropa ug gidala ngadto sa gubat. Ug nakig-away sa mga kasundalohan ang mga mas maayo ug mas epektibo pa kay sa mga tawo nga diha sa gubat capitan sa ubos nga ranggo, ug nga dili pabor sa taliwala sa mga yanong sundalo.

Ang susamang kahimtang mahitabo sa kapatagan sa negosyo ug pagdumala. Kon ang usa ka team mao ang dili usa ka lider nga morepresentar sa bug-os nga panon sa iyang mga ideya ug mga pangandoy sa usa ka team nga gitakda sa stagnate sa rutina ug kapit-os sa adlaw-adlaw nga kinabuhi sa dagway sa tapolan kasamtangan nga proseso. Busa, ang pagpili sa mga personnel manager, nga sa iyang kaugalingon walay kasinatian o oportunidad sa pagdala sa mga team pinaagi sa pagkahimong usa ka lider sa niini, lang sa pagpangita sa usa ka top manager sa usa ka dako nga ang-ang, nga makahimo sa pag-ilis kaniya sa niini nga kapatagan.

Unsa ang pagpangulo sa pagdumala ingon nga hapsay ug madanihon ngadto sa managers. Sa pagsugod sa, pinaagi sa analohiya uban sa sa miaging panig-ingnan sa pag-usab, nga kamo mahimo ingon niini: kon ang imong team nga adunay usa ka lider, unya ang tibook nga team sa ibabaw niini, ug drag ug sa walay dugang nga external ug internal padani. Dugang pa, pagpangulo sa pagdumala nagpahalapad mga oportunidad sa tapok sa buhat sa tiningub sa pagsulbad sa pipila ka dinalian o importante nga buluhaton.

Apan, adunay usa ka matang sa mga estilo sa pagpangulo sa pagdumala, kita paghikap sa pipila lamang ka kanila. Ang una ug labing sagad nga nahitabo kapilian mao ang sa diha nga ang pagpangulo sa pagdumala sa mga pamaagi gibase sa boss - ubos. Sa kini nga kaso, ang pangulo naglihok ingon sa usa ka pangulo sa nga pinaagi sa ilang panig-ingnan nagdasig ubos sa pagtrabaho sa mas epektibong. Apan, adunay usab ang usa ka kapilian sa diha nga ang pagpangulo sa sistema sa pagdumala sa lahi. Pananglitan, kon adunay usa ka dako nga organisasyon nga moapil diha sa mga kalamboan ug sa pagtuki sa pipila ka mga panghitabo. Usahay nga bulohaton uswag nga mas malampuson sa maong mga gobyerno nga mga espesyal nga grupo nga gipangulohan sa lider. Kini nga mga grupo, nga may sa wala pa kini gibanhaw sa sama nga mga tumong mahimo nga dad-on kamo sa positibo apan sa lain-laing mga resulta sa teknikal nga solusyon. Ug kon kita makadugang sa indigay niini, kini nga buhat usab epektibo. Apan sa niini nga kaso, play usa ka importante nga lider sa papel sa niini nga mga grupo, tungod kay sila kinahanglan nga makahimo sa-apod-apod sa mga responsibilidad sa husto nga paagi ug sa pagkamasangputon, sa pagplano sa tanan nga mga kalihokan ug pakigtambayayong sa uban nga mga grupo nga maghatag sa gikinahanglan nga mga materyales ug impormasyon alang sa buluhaton.

Adunay uban nga mga kapilian nga mogiya ngadto sa pagdumala sa epektibo nga paagi nga gigamit. Apan, bisan pa sa nga kapilian pagpili kaninyo kinahanglan sa asoy nga ang pagpangulo sa pagdumala mao ang lifeline nga motabang managers sa lain-laing mga ang-ang sa mga nagbantay sa petsa sa kompaniya, dili sa pagkalot ngadto sa rutina buhat, nga sagad mosangpot sa dugang nga pagsinabtanay sa mga proseso sa pagkuha nga dapit sa palibot. Kini kamahinungdanon pagmobu, pagminus sa produksyon.

Pinaagi sa paggamit sa pagpangulo sa sistema sa pagdumala sa kinahanglan sa asoy sa mga detalye sa mga buluhaton sa wala pa ang team, ang kinatibuk-ang kahimtang sa mga team ug sa tagsa-tagsa nga mga hiyas ug mga kapabilidad sa matag empleyado. Kay kon dili, bisan pa sa pagbutang sa mga ulo sa mga lider sa team, ang labing maayo nga dili kamo og sa katapusan dili sa performance kadaugan. Tungod kay ang matag tawo mao ang dili panagsa ra nagkinahanglan sa usa ka indibidwal nga paagi. Ang sama nga mahitabo sa pagpili sa mga grupo alang sa pagpahigayon sa piho nga mga buluhaton. Bisan sa ang-ang sa sa pagporma sa maong usa ka grupo kinahanglan nga kuhaon sa asoy sa mga sosyal ug sikolohikal mga butang nga adunay usa ka direkta nga epekto sa kinaiya sa mga sakop sa grupo ug sa ilang katakos sa pagpakigkomunikar dili lamang sa usag usa apan usab mamati sa iyang boss (ang lider sa pundok sa).