Pagplano ingon sa usa ka function sa pagdumala sa mga modernong negosyo

Pagplano ingon sa usa ka function sa pagdumala mao ang kahulugan sa usa ka matang sa problema sa ninglihok ug pagpalambo sa negosyo sa, ingon man usab sa mga paagi ug salapi sa pagkab-ot kanila. Sa bisan unsa nga organisasyon kinahanglan mosugo sa pagplano, tungod kay kini nagkinahanglan sa usa ka daghan sa mga administratibo nga mga desisyon:

• mga kapanguhaan nga gigahin;
• koordinasyon sa mga kalihokan taliwala sa mga lahi-lahi nga mga hugna;
• koordinasyon uban sa merkado;
• epektibo nga internal nga gambalay mao ang milalang;
• kontrolado nga mga kalihokan;
• pagpalambo sa organisasyon sa umaabot.

Pagplano ingon sa usa ka function sa pagdumala mao ang makahimo sa paghatag og tukma sa panahon nga mga desisyon ug sa paglikay sa pagdali sa desisyon. Uban niini gibutang tin-aw nga tumong ug sa husto nga paagi sa pagpatuman niini, ug ang mga obligasyon nga kontrol sa sitwasyon.

Normal nga gimbuhaton sa management sa negosyo sa:
- forecasting ug pagplano;
- organisar sa buhat;
- makapadasig;
- coordinates ug kontrol;
- performance monitoring, recording, pagtuki.

management gimbuhaton sa panon, nga gigahin, nga nagakuha sa ngadto sa account sa mga kalihokan:
- pagpatuman sa kasamtangan ug sa umaabot nga ekonomiya ug sosyal nga pagplano;
- Aron sa pag-organisar sa buhat sa standardization;
- nagpahigayon accounting ug pagreport;
- Pagpatuman sa Economic Analysis;
- teknikal andam sa produksyon;
- sa pag-organisar sa produksyon;
- sa pagpugong sa mga proseso;
- operational kontrol sa produksyon;

modernong gimbuhaton sa pagdumala - na lain-laing mga.
Pagplano ingon sa usa ka function sa pagdumala, kini mao ang:
• tumong-nga kahimtang (gihubit tumong);
• kombinasyon (koordinasyon) sa mga katuyoan ug mga paagi sa pagkab-ot niini;
• pagpalambo sa o panaghiusa sa kasamtangan nga sistema sa katilingban, ug sa iyang mga umaabot nga kalamboan.
kahimtang tumong mao ang usa ka kalamboan nga buluhaton, ug kini sa kinatibuk corporate mga katuyoan ug mga tumong sa iyang indibidwal nga mga yunit. Ang resulta mao ang usa ka lain-laing mga tumong, nga mohigda sa basehan sa pagplano.

Aron makaamgo sa plano usab nga gikinahanglan nga adunay usa ka malig-on nga sistema sa organisasyon. sa buhat sa kompanya ang gitumong, sa pagkuha sa mga giplano nga target, ug sa unsa nga paagi sa pagtukod ug sa co-ordinate kini nga buhat, ang mga resulta vary. Bisan ang labing hingpit nga plano dili ipatuman kon walay sa maong organisasyon. kinahanglan nga anaa sa pagpahigayon sa mga gambalay. Gawas gikan niini, ang organisasyon kinahanglan nga makahimo sa pag-ugmad sa umaabot, tungod kay kon kini mao ang dili, nan ang tanan nga butang nahugno. Umaabot nga mga kalihokan sa organisasyon nag-agad sa sa palibot, sa ibabaw sa mga kahanas ug kahibalo sa sungkod, gikan sa mga dapit nga iya sa organisasyon sa industriya.

Ang tanan nga mga pagplano sa panon mahimong bahinon ngadto sa mosunod nga mga ang-ang: estratehikong ug sa operasyon. Strategic pagplano ingon sa usa ka function sa pagdumala mao ang kahulogan sa mga tumong ug mga pamaagi alang sa organisasyon sa kadugayan, kini mao ang operational nga sistema pinaagi sa nga kontrolado sa organisasyon sa kasamtangang panahon. Kining duha ka matang sa pagplano konektado sa organisasyon, sa kinatibuk-an, uban sa tanan nga mga piho nga mga yunit ug mao ang yawe sa malampuson nga koordinasyon sa mga buhat. Kon maghisgot kita sa organisasyon sa kinatibuk-, ang eskedyul gipahigayon sa ingon nga paagi:

1. Pagpalambo sa misyon sa organisasyon ni.
2. Ang pag-ngadto sa asoy sa misyon, sa pagpalambo og usa ka estratehikong mohon sa yuta o sa dapit sa trabaho (sa kanunay nagtumong sa usa ka kalidad nga target batakan).
3. Sa pagtimbang-timbang ug pag-analisar sa gawas ug sa internal nga palibot sa organisasyon.
4. Tinoa sa estratehikong alternatibo.
5. Pagpili og usa ka partikular nga pamaagi o paagi sa pagkab-ot sa mga tumong. Tubaga ang pangutana "unsa sa paghimo sa?".
6. Sa diha nga alternatibo nga mga paagi sa pagkuha niini, kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-ugmad sa mga taktikal nga plano, paghimo sa mga pamaagi, ang pagsunod sa mga lagda tumong nga-instalar ug sa pinili nga.

Base sa ibabaw niini mahimong nakahinapos nga ang pagplano nga ingon sa usa ka function sa pagdumala nagtugot sa modernong negosyo sa pag-ugmad hilabihan hapsay ug dinamikong, nga walay paggasto sa dugang nga pundo.