Pagplano sa bodega ug sa storage luna

Sama sa kaso, mahimo isip kamo sa ibabaw sa mga mapuslanon nga operasyon sa mga kompaniya sa diha nga ang mga linya sa produksyon ug workshops sa bisan unsa nga panahon igo nga gihatag sa mga hilaw nga materyales, ug sales sa departamento - nahuman nga produkto. Likayi ang downtime mapakyas kon kamaayo magduol sa pagplano storage sa negosyo nga mga. Kini nga isyu gitumong sa pipila ka mga dapit sa logistics, ang problema gitun-an sa pipila ka detalye, aron nga sa diha nga ang usa ka bug-os nga assessment sa isyu, nga imong mahimo sa paghimo sa usa ka model bodega, pagwagtang downtime. ako kinahanglan gayud nga moingon, bodega pagplano mao ang kinaiyanhon sa tanang modernong malampuson mga kompanya.

Ilabi na ang pagplano sa bodega

Mainampingon nga pagplano bodega nagkinahanglan sa konsiderasyon sa tanan nga mga bahin sa mga kalihokan sa luna. Partikular nga pagtagad ang gihatag lat gitugotan alang sa mga nagkalain-laing operasyon. Kini mao ang malimbasugon nga buhat sa panahon nagtugot sa produksyon sa pagplano pinaagi sa sa sa bodega sa paghatag sa tanan nga mga gikinahanglan nga mga butang, aron sa sakayan kaniya ang mga butang dili lamang sa epektibo, apan usab sa flexible nga igo. Sa maong panahon sa pagpahigayon sa buhat sa tanan nga mga sugo anaa sa mga internal nga impormasyon nga sistema. Sa diha nga ang husto nga pagplano sa bodega shipment ug pagdawat sa mga produkto okupar sa usa ka gamay nga igo nga panahon, mao nga sila motuman sa mga sumbanan nga gibutang sa daan.

Ang nag-unang tumong gigukod sa pagplano sa mga piyesa bodega, mga produkto, exclusive seramik, o sa bisan unsa nga - mao ang kausaban sa organisasyon ngadto sa usa ka lig-on nga kakompetensya sa merkado, nga makab-ot pinaagi sa epektibo nga mga kalihokan nga makamugna sa ekonomiya kaayohan sa hilisgutan.

Diin sa pagsugod?

Sa walay pagtagad sa kon sa storage plano nga mahimong usa ka wholesale negosyo o sa pagtrabaho lamang sa puntos storage alang sa mga retailers, ang paagi adunay kinatibuk-ang mga sumbanan. Kini nagsugod uban sa usa ka assessment sa:

• turnover;
• sa ang-ang sa pag-alagad;
• ang gasto sa imbentaryo;
• ang gidaghanon sa mga gipalit nga mga butang.

Kinsa sa pagsalig?

Ingon nga sila moingon propesyonal didto sa kapatagan sa logistics, pagplano ug nahimutangan sa mga bodega operating subsidiyaryo ang labing maayo nga sa wala ngadto sa labi giumol alang sa buluhaton team. Sa pagbuhat niini, ang mga kawani sa departamento porma sa design team, ang turnover ug ang dokumento sa departamento nagbayad espesyal nga pagtagad ngadto sa mga proseso sa trabaho sa panon, karon aktibo, ug pagrekord sa kanila.

Kasagaran, ang mga fire safety bahin sa pagplano sa bodega ang napugos dili lamang aron sa pagribyu sa mga plano kon sa unsang paagi sa pag-posisyon sa sanga sa sulod, apan bisan pa sa tanan sa organisahon sa bodega. Dugang pa, kini nga pagproseso kini nga posible nga sa pagpangatarungan sa luna, sa paghimo niini nga labaw pa sa linya sa mga sumbanan sa atong panahon, ug ilabi na sa mga dapit sa organisasyon. Usa ka kaylap nga batasan sa pagplano sa bodega sa gabsanan, mga pabrika ug ubang mga industriya nga mga negosyo ekipo pagbag-o, makinarya ug ekipo nga gigamit sa sistema sa storage. Sa bag-ohay nga mga tuig, ang labing komon nga kapilian - instalar sa automated nga sistema nga pagpakunhod sa gasto sa labor ug sa pagpakunhod sa kalagmitan sa mga sayop tungod sa tawhanong mga hinungdan.

Unsa ang sa pagtan-aw alang sa?

Gikan sa pagplano sa mga nahuman nga produkto bodega, imbentaryo, o ubang mga kapanguhaan nga gikinahanglan sa pagbayad sa pagtagad sa pipila ka mga importante nga bahin sa kinatibuk-ang. Sa partikular, ang workflow nagsugod sa evaluation sa pagtantiya, pagbanabana, apan sa hinay-hinay ang working group nagtrabaho sa tanan nga sa mas maayo nga mga detalye, mao nga plano naglangkob sa tanan nga nagtrabaho nga mga higayon.

Ikaw kinahanglan nga hingpit gayud sa pagtrabaho sa pagplano sa bodega, sa walay pagbiya sa bisan unsa nga sa bisan unsa nga mahinungdanon nga mga isyu. Sa kini nga kaso, resulta kinahanglan nga ang ingon nga nga sa katapusan sa ilang buhat nga pagpatuman dali. Sa maong pagplano sa detalye nagpakita sa tinuod nga kahimtang sa mga kalihokan sa panon, kamo kinahanglan gayud nga ang mga may kalabutan bug-os nga impormasyon base nga nagpakita kon unsa ang nahitabo sa sulod sa iyang.

Sa baylo ug sa detalye

bodega sa buhat sa pagplano - sa usa ka bug-os nga assessment ug hubad sa mga nagkalain-laing mga kapilian alang sa mga pasikaran. Ang matag usa sa gisugyot nga nagtrabaho grupo sa mga proyekto gibanabana sa eksperto pinili nga ug gihatag ngadto sa pagdumala sa panon sa. Kini makatabang sa pagtino sa kaayohan sa labing malampuson nga mga solusyon.

Pagplano sa mga logistics proseso sa bodega nagsugod sa sulod ug sa hinay-hinay "pagbalhin" sa gawas. Kini nagpasabot nga ang unang nagtrabaho grupo nagtrabaho sa imbentaryo sa mga isyu, teknolohiya, teknolohiya solusyon apply sa sulod sa bodega, mga proyekto sa pagbalhin sa mga sapa sa materyal nga mga reserba, ug lamang unya mopili og usa ka building, nga ang tanan niini nga mahimong ipatuman uban sa dyutay nga gasto ug sa maximum efficiency. Apan, sa pag-abli sa bag-ong building sa plano sa proseso logistics sa bodega wala nahuman. Kini mao ang gikinahanglan sa pag-familiarize sa tanan nga mga personnel sa mga ugmad nga impormasyon nga sistema, ingon man sa pagsuporta sa workflow sa tinuod nga panahon. Kini nagpasabot nga designers sa mga nagtrabaho nga grupo pinili nga pipila ka responsable nga mga propesyonal. Ang ilang tahas mao ang pagpugong sa operasyon sa sulod sa bodega, quantitative sukod sa performance improvement ug kalamboan nga mga kapilian sa mga implementar nga proyekto, ug sa umaabot - bug-os nga organisar pag-usab sa tubag sa usab-usab nga mga kahimtang.

Project: unsa ang ug sa unsa nga paagi?

Scheduling bodega sa kanunay naglakip sa usa ka detalyado nga pagtuon sa proyekto, nga naglakip sa:

• paghimo sa mga tumong;
• analytical nga buhat;
• Pagplano kalamboan;
• pagpatuman sa plano nga;
• magsugod sa pagtrabaho.

Scheduling bodega: ang tanan nga butang nga konektado

Ang proseso sa pagplano sa kasagaran gibahin ngadto sa pipila ka yugto, apan ngadto sa asoy sa relasyon tali kanila. Kini nagpasabot nga ang mga lakang dili makanunayon, ug sa susama. Busa, sa usa ka panahon sa usa ka working group sa pagsagubang sa mga isyu sa pagtipig, pagbalhin imbentaryo, pagpili sa mga dapit ug mga teknolohiya, mga makina. Sa maong panahon ang pagwagtang gikinahanglan aron makab-ot sa usa ka balanse sa taliwala sa mga aspeto.

Ang tanan nga mga components nga nalambigit. Uban niini nga diha sa hunahuna sa diha nga ang pagplano sa usa ka bodega, batid nga mga espesyalista sa mga kanunay nga gibantayan sumala sa gipakita sa usa ka pagbag-o sa usa ka bahin ngadto sa laing. Ang labing epektibo nga paagi mao ang giisip nga usa ka subli sa diha nga ang laang nga nag-umol sa usa ka han-ay sa mga buhat nga gisubli sa matag higayon nga ang usa ka pagbag-o sa labing menos usa ka sukod.

Pagplano: unsay mahitabo?

Buhat magsugod sa pre-pagplano, sa panahon nga nagmugna sa usa ka bagis apan mosangpot nga modelo. Kini pagpalambo, pag-focus sa mga banabana budget, sa direksyon sa proyekto. Data nga nailhan sa niini nga yugto, tugoti sa paghimo solusyon, nga gibase sa pagsunod-up mga buhat. Apan labaw pa ug mas tukma nga impormasyon nga gigamit.

Ang sunod nga yugto - ang panagna sa mga kapanguhaan nga gikinahanglan alang sa husto nga operasyon sa negosyo sa. Sa pagbuhat niini, kamo kinahanglan nga ang mga banabana budget ug sa usa ka minatarong, sa maayohon tukmang ideya sa sa direksyon sa sa proyekto. unya ang imong mahimo sa mopadayon ngadto sa detalyado nga pagplano.

Detalye ug ang gamay nga butang nga

Sa diha nga moabut ang nagtrabaho nga grupo sa lakang sa detalyado nga pagplano, sumala sa gidawat nga mga sukdanan sa logichestike kini sa mga buhat sa pagpagawas sa mga mosunod nga mga yugto:

• Find sa usa ka dapit alang sa bodega;
• pagplano internal ug external nga teritoryo;
• lawak sa pagtuon sa sulod;
• pagtuki nagkinahanglan sa arte, ang imbentaryo;
• pagtagna kapasidad sa sungkod, bodega;
• pagplano sa mga tagsa-tagsa nga operasyon.

Sa unsa nga paagi nga dili mingawon

Kay ang nagtrabaho nga grupo mao ang importante sa pagpugong sa kalihukan sa sulod sa giplanong stock sa impormasyon ug mga materyales. Usa ka sigurado nga paagi nga dili mingawon sa bisan unsa gikan sa spotlight - dokumento sa tanan nga mga proseso sa negosyo, ingon man sa kopya sa mga dagan sa impormasyon ug sa tanan nga mga proseso sa sulod sa kompanya. Dugang pa, nga imong mahimo sa pagtrabaho sa mga operatiba paghulagway. Kini mao ang labing epektibo nga paagi sa paggamit sa espesyalista database.

Sa kini nga kaso, magsugod uban sa usa ka garay o rason dili girekomendar. Sumala sa mga propesyonal, nga kamo kinahanglan una sa pagsulat sa usa ka negosyo nga plano sa mga termino sa dili ubos pa kay sa lima ka tuig, apan sa daghang mga kalibutan-klase siyentipiko mouyon nga mas o dili kaayo lig-on nga mga kompaniya plano kinahanglan sa pagtabon sa mga sunod nga dekada. Kini mao ang gikinahanglan dili lamang sa pagkuha sa asoy sa kasamtangan nga uso, apan usab sa pagtagna kausaban sa panginahanglan, sa direksyon sa pagpalambo sa negosyo sa.

Trat sa usa ka daghan o sa usa ka gamay nga?

Sa kadaghanan sa mga kaso, bodega pagplano nagkinahanglan na sa usa ka gamay sa Finance - dili labaw pa kay sa 15% sa tanan nga mga gasto nga nakig-uban sa mga paglalang sa usa ka bag-o nga bodega, apan sa kasagaran bisan dili kaayo. Apan dili kana rason nga mibaliwala kaniya! Kini kinahanglan nga pagahinumduman nga ang pre-planning stage - niini nga panahon, sa diha nga ang buhat team mikolekta sa maximum nga posible nga kantidad sa data. Kon ikaw dili makahimo sa tapok sa gikinahanglan nga kantidad sa impormasyon, kini modala ngadto sa usa ka paghinay sa trabaho ug dugang nga gasto, ingon man usab sa pagpakunhod sa efficiency sa grupo nga responsable sa pagplano.

Bodega ang mga lain-laing mga

Istorya mahitungod sa pagplano luna storage, kini kinahanglan nga nakita nga kini mahimong lahi gikan sa kamahinungdanon sa matag-usa. Kini nag-agad sa pipila ka mga butang. Retailers, alang sa panig-ingnan, adunay lain-laing mga ang-ang sa teknikal nga ekipo, lain-laing mga organisasyonal nga mga bahin ug teknolohiya nga paagi. Kini nagpasabot nga ang maong mga pasilidad giplano sa lain-laing mga paagi, nga mao, kini mao ang makatarunganon sa pagpaila sa usa ka klasipikasyon sa mga grupo.

Panguna nga mga criteria:

• posisyon paryente sa materyal nga dagan;
• ang mga gimbuhaton nga gihatag ngadto sa bodega;
• laing mga produkto;
• teknikal nga bahin;
• makina;
• gidaghanon sa mga salog;
• organisasyonal nga pagdumala sa porma;
• transportasyon.

theoretical aspeto

Sa diha nga ang nagplano sa usa ka nagtrabaho grupo nagmugna sa usa ka draft, diin ang tukma nga larawan, ang mga mga butang anaa sa labing maayo nga accessibility paryente nga user (buyer). Sa diha nga kini nga plano gibahin ngadto sa duha ka bahin: ang plataporma nga ang mga reserves gitipigan, ingon man sa site nga gitagana alang sa ubang mga katuyoan. Kini mao ang nagtuo nga ang labing maayo nga ratio sa taliwala sa mga sites - 2: 1, nga gigamit sa tindahan sa mga bahin kinahanglan nga kaduha alang sa auxiliary nga mga buluhaton.

Kon magplano storage, sa pagsulay sa paggamit sa lamang sa labing sa pangatarungan pamaagi sa pagpandong, pagbutang reserves, ug ang posisyon paryente sa matag usa sa mga gihan-ay sa ingon nga paagi ingon nga sa pagtabang sa uban nga mga impluwensya ug kadaot nga nahitabo tungod sa dili maayong kasilinganan. Suod sa usag usa nga naningkamot sa pagbutang sa maong mga produkto sa pagbalhin sa diin kamo makahimo sa paggamit sa usa ka susama nga teknik.

Obschetovarny bodega

Kini mahimong gihulagway ingon nga ang mga labing komon nga matang sa mga bodega sa mga kompanya sa trading sa atong nasud (ug dili lamang). Sa karon niini nga stock nga dapit:

• produksyon, diin labing maayo nga gihimo sa pagtrabaho sa operasyon;
• auxiliary nga gigamit alang sa mga sudlanan sulod, mga lantay, sudlanan;
• teknikal, nga malig-on sa usa ka matang sa mga lalang ug sa komunikasyon. Sila usab naglakip sa storage, trabahoan ayo;
• administratibo, panimalay.

Bahin sa proseso, siyempre, hugot nga naimpluwensiyahan sa kamatuoran kon unsa ang gambalay nga plano nga dapit alang sa pagtipig. Na sa yugto sa pagdisenyo sa usa ka nagtrabaho grupo nga mga porma sa usa ka bug-os nga listahan sa mga gikinahanglan sa piho nga luna bodega, ingon man usab sa outputs ang nagkaigo sa dapit ratio ngadto sa usag usa. Sa maong panahon sa pagpangita sa pag-organisar sa usa ka padayon nga workflow, gibahin ngadto sa dili manghilabot sa usag usa nagapaagay.

Warehouse: sa unsa nga paagi sa pagpili sa?

Sa diha nga ang pagpili sa usa ka lawak, daghan paghusay sa pangutana yano: mga pagtasal kon unsa ang dapit nga gikinahanglan, gigisi sa usa ka angay nga building. Usahay mga kompaniya seryoso kuwentahon ang umaabot, ilabi na ang mga gagmay. Apan kita kinahanglan nga makasabut nga ang mga interes sa mga kompanya sa mahimo nga mag-usab sa paspas.

Sa bag-ohay nga mga tuig, labaw pa ug mas adunay mga posibilidad aron sa pagtabon merkado nga dili magamit alang sa usa ka tuig o duha ka tuig na ang milabay, apan uban sa niini nga dugang nga kompetisyon, nausab nagtrabaho nga mga kondisyon. Kini nga mga aspeto nga adunay usa ka epekto sa industriya sa abang sa bodega nga luna. Busa, ang mga panon sa dili andam nga mogahin og salapi alang sa bisan unsa, kinahanglan analisa sa umaabot ug lamang unya sa paghimo sa usa ka desisyon pabor sa usa ka partikular nga kapilian.

bahin nga isyu

Ang unang butang nga angay sa pagtagad niining bahina, - ang rehiyon sa posisyon sa teritoryo hingtungdan. Lagmit, kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-transport sa mga butang tali sa bodega, kon ang mga panon sa adunay pipila ka mga building, ug kining mga gasto kinahanglan nga giisip nga sa daan. Ang mas mahal logistics, ang labaw nga ang mga panon sa adunay aron sa paghimo sa usa ka tag sa presyo nga sa katapusan modala ngadto sa sa kamatuoran nga ang usa ka potensyal nga buyer moadto sa usa ka kakompetensya. Kini mao ang - ang usa ka insentibo sa pagpakunhod sa galastohan nga may kalabutan sa logistics.

Apan uban sa produksyon storage sa negosyo nga kini mao ang usa ka gamay nga mas sayon. Kasagaran, ang mga panon sa nagsangkap sa tanan nga mga bodega sa planta, pabrika, sa ingon pagkunhod sa gasto sa salapi ug panahon sa transport posisyon. Apan ang aktuwal nga problema mao ang pagpili sa mga kamalaumon gidak-on. Ang pinakadako nga hagit giisip nga distributive pagplano, suplay bodega. Sa bisan unsa nga sa mga mga kapilian, ang Working Group naglaum galastohan nga may kalabutan sa paghunahuna sa posibilidad, revenues sa kompanya, nagtinguha sa ratio sa taliwala kanila, nagtugot kanato nga makasabut sa unsa nga paagi kini nga bodega mahimong mapuslanon alang sa panon.

Unsay buot sa paggahin?

Ang unang gasto banabana nakig-uban sa transportasyon. Kini nga mga pamuhunan sa mga giisip nga sa orihinal, kini naglakip sa buhat sa paghimo, pag-ayo sa mga dalan, pagpalit sa mga sakyanan, pagtukod sa mga pasilidad alang sa downtime, pag-ayo sa mga makina. Dugang pa, niining kategoriya naglakip sa gasto nakig-uban sa mga posisyon sa shipping, delivery.

Laing butang sa paggasto nga may kalabutan sa sa pagplano ug pagpatuman sa bodega plano ngadto sa kamatuoran - kini mao ang direkta nga pagtukod. Usab, pre-operating expenses nga project. Kini nga grupo sa mga pamuhunan naglakip sa cash, mga ekipo na. Ayaw kalimti ang mahitungod sa mga pag-ayo, utility bills, payroll. Ang assessment sa niini nga mga galastohan kinahanglan nga andam na sa pagplano stage.

Dugang - ang mas maayo. O dili?

Sa kinatibuk-an, usa ka dako nga bodega kapuslanan kay sa gamay nga. Gikuha sa pagtimbang-timbang sa mga gasto sa bodega Piho: matag tonelada sa gitipigan nga mga butang. Sukad sa bili sa mas gamay, sa mas dako sa lawak, kini mahimong Nagtuo nga dako nga tindahan mao ang kanunay nga mas maayo sa gagmay. Sa samang panahon sa paghiusa sa pipila sa lain-laing mga dapit sa mga gagmay nga mga pasilidad sa pagtipig gipanag-iya sa kompanya sa usa ka dako nga bodega nga paghagit sa usa ka pagtaas sa gasto sa transportasyon sama sa pagpadala mahimong dili kaayo mapuslanon. Apan sa atubangan sa mga gagmay nga mga bodega - usa ka lakang ngadto sa pumapalit, ingon nga ang gasto sa transportasyon sa mga pagkunhod, ang delivery sa panahon mao ang pagkunhod. Sa laing bahin, mas ang mga gasto nga nakig-uban sa pagtukod sa mga pasilidad ug sa ilang paggamit (komunikasyon, personnel).

Unsa nga paagi sa pagpangita sa usa ka tunga-tunga nga yuta? Ang mga eksperto sa rekomend sa pagtimbang-timbang sa mga mosunod nga mga aspeto:

• Kompetisyon Densidad;
• pagkaduol ngadto sa customer;
• ra sa mga suppliers sa mga hilaw nga materyales;
• pagsunod sa mga sumbanan sa rehiyon;
• sa posibilidad sa pagsangkap sa bodega sungkod;
• gibanabana nga lebel sweldo;
• transport kapasidad;
• pagbuhis;
• kapuslanan.

Dugang pa analisar kon potensyal bodega nga nahimutang duol sa riles, usa ka mayor nga siyudad, hingalan sa bili sa yuta, ang kalisud sa pagkuha og permit. Usa ka mag-amping nga pagtuki sa niini nga mga butang nga makatabang sa pag-ila nga kapilian mao ang mas mapuslanon: sa paglalang sa usa ka dako o sa pipila ka gamay nga bodega.