SWOT-pagtuki - mao ang labing barato nga himan marketing

Aron makadaog sa kompetisyon, ang atleta kinahanglan nga masayud sa ilang lig-on ug huyang nga mga kiliran (mga kalig-on , ingon man usab sa ilang mga kaaway, paglig-on sa mga mahuyang nga paggamit). Business - sa sama nga kompetisyon, lamang sa ganti - sa usa ka kapuslanan ug sa pagdaug sa kompetisyon. SWOT-pagtuki - mao:

1. Mga kalig-on (mga kalig-on).
2. Kahuyangan (kahuyang).
3. Oportunidad (mga oportunidad).
4. Pagkaon (hulga).

Alang sa pagtuki butang kalig-on ug mga kahuyang (S ug sa K) nga kiliran mao ang internal nga mga butang, mga oportunidad ug mga hulga (G ug T) - sa gawas nga dili naimpluwensiyahan sa butang.

Ang internal nga mga hinungdan naglakip sa:

• personnel;
• pagbili;
• marketing;
• management;
• panalapi.

External, sa baylo - kini mao ang:

• State (mga balaod, mga buhis);
• ang kahimtang sa katilingban;
• kompetisyon;
• natural nga mga hinungdan ug sa uban.

Susiha, sa paggamit sa mga himan marketing

Sa unang tan-aw, ang SWOT-pagtuki teknik mao ang daghan nga simple pa kay sa ubang mga paagi sa pagsukod sa ekonomikanhon nga kalihokan. Kini mao ang sayon sa grupo sa tanan nga mga 4 butang, ug, sugod gikan kanila, sa pagbuhat sa pagdumala konklusyon. Apan kon dili kamo focus sa usa ka produkto, merkado nga bahin, o sa usa ka lain nga specialization, nga imong mahimo og usa ka listahan sa mga kinatibuk-ang rekomendasyon.

Kini kinahanglan nga nakita nga kini nga pagatinguhaon sa pagtimbang-timbang sa mga kalig-on sa mga termino sa mga kompaniya sa kliyente. Tungod kay ang sungkod dili mahimo nga tumong sa niini nga butang. Busa, SWOT-pagtuki - kini usab usa ka kahigayunan sa pagtan-aw sa mga kalihokan sa mga panon sa pinaagi sa mga mata sa mga consumer. Adunay importante nga feedback nga buhat. Sa pagsusi sa kinaiya sa mga konsumedor sa kompaniya, kini mao ang gikinahanglan nga sa pagpahigayon sa marketing research. Sa basehan sa iyang gitukod nga usa ka pagtuki sa mga kalig-on ug mga kahuyang.

Kasagaran gihimo sa usa ka taguangkan sa upat ka mga bahin nga ang mga pamilyar nga titulo sa «SWOT-analysis." Kahuyangan mga pwesto aron sa kamahinungdanon, sa samang paagi lig-on, ug sa ingon sa. Unya, ang matag butang nga gitan-aw alang sa epekto sa usa ka butang gikan sa laing bahin sa sa taguangkan. Kay sa panig-ingnan, ang kaayo kwalipikado nga sungkod - forte. Kini mao ang alang sa bisan unsa nga kompanya sa nga matang sa kamahinungdanon sa usa sa unang mga prayoridad. Kon kini nga numero mao ang subject sa sa impluwensya sa kompetensya? Oo, ang sungkod nga sagad agni. Busa, ang usa sa mga konklusyon nga pagtubag sa minimization sa hulga.

Ug diha sa buhat?

Laing pananglitan: ang mga panon sa usa ka highly competitive pagbili palisiya pinaagi sa mga insentibo sa buhis ug sa paggamit sa mas barato nga hilaw nga materyales. Kini mao ang usa ka bintaha nga makaapekto sa mga kompetensya estado. Busa, diha sa taas nga run kini dili iapil ang posibilidad sa pagkahanaw o pagpahuyang sa mas lig-on partido. Panapos: Ang panginahanglan sa higayon sa pagpahimulos sa maximum, sa dayon diversify kalihokan o moadto sa usa ka mahal nga kategoriya, apan inilang produkto.

Busa, SWOT-pagtuki - mao ang abilidad sa inexpensively pagtino posisyon niini diha sa merkado sa takna, sa pagpalambo sa mga rekomendasyon alang sa mubo nga termino. Sa bisan unsa nga marketer kinahanglan kinahanglan nga masayud sa mga sukaranan. Sukad, diha sa buhat, sa maong usa ka matrix nga sagad gigamit sa pagsukod sa kalig-on ug kapabilidad sa mga kompanya.

Tingali nga dili tanan sa mga rekomendasyon mao ang mahimo, sama sa SWOT-analysis - kini mao lamang ang usa ka himan. Gikan sa listahan sa mga mga pamaagi sa pagpili sa usa ka malampuson, arithmetical mga pamaagi dili sa pagbuhat niini. Tin-aw nga giya alang sa pagpili sa dili mahinumdom sa kahulugan sa entrepreneurship: sa ekonomiya nga pagdumala sa imong kaugalingong risgo.