Unsa nga paagi sa matinahorong pagsalikway sa ulo

Adlaw-adlaw nga kinabuhi sa mga average nga tawo nga nagtrabaho "sa iyang uyoan" nalambigit gayod sa mga lisud nga subordination sa buot ipasabot - relasyon "labaw-ubos". Adunay usa ka daghan sa mga literatura, ug ang usa ka matang sa psychological nga tambag, nga kamo maminaw, apan nga kamo mahimo nga dili, dili sa pag-atiman sa paglakaw sa ilang kaugalingong mga dalan. Ang magbabasa wala gihatag sa katapusang kamatuoran, ug naghalad sa pipila lamang ka importante nga nuances sa mga komplikado nga mga relasyon sa bertikal sa gahum, baryable kasangkaran sa Labor Code. Ug kita makig-istorya dili mahitungod sa mga ethics sa produksyon o sa ubang mga relasyon, sa moral nga mga isyu ug uban pang mga butang, apan hinoon kon sa unsang paagi sa pagsalikway sa ulo ug sa samang higayon dili lamang aron sa pagbantay sa trabahoan, apan sa sukwahi, paglig-on, ug gani sa pagpalambo sa kasamtangan nga kahimtang.

recruitment

Sa pagkatinuod, ang sinugdanan sa niini nga lisod nga dalan mao ang receptionist o sa bisan unsa nga lain nga mga lawak diin ang interbyu alang sa admission sa mga talay sa mga gipasidunggan mamumuhat sa umaabot nga produksyon. Ingon nga ulo sa basura sa trabaho - ang kinatibuk-ang usa ka lahi nga hilisgutan alang sa laing dako nga panag-istoryahanay. Apan, sa niini nga yugto kini mao ang gikinahanglan aron sa pagpakita sa usa ka igo nga kantidad sa katig-a ug ipakita kini nga bahin sa iyang kinaiya, sa paghatag nga masayud nga ang ubos dili motugot nga pagtagad sama sa usa ka itoy nga teatro puppeteer.

Ang pagtrabaho sa kinabuhi

Busa, ang unang lisud nga babag hire sa pagbuntog, ug ania kami dinhi sa maayong baroganan sa boss, napamatud-an sa iyang kaugalingon sa usa ka magtiayon nga sa mga lisud nga pagsulay, nga malipatlipaton nagtaod souped boss. Dugang pa, kita bisan sa mas lisud nga mga panahon sa mga termino sa kon sa unsang paagi sa pagsalikway sa ulo, kay kini mao ang karon sa stake mobarug dili lamang sa mga pagtahod apan usab sa rate sa pag-uswag sa suholan, ug ang abut sa tanan nga mga matang sa mga benepisyo ang mga direkta nga nagsalig sa niini.

Apan, kong ang ulo mao na sa recruitment stage gibati ko nga ang ubos dili sa kanunay pagsulti kaniya 'oo', sama sa nahisgotan na, ang kinabuhi sa niini nga kaso nga mas sayon. Kini mao ang walay tinago nga ang manager aron pagtugyan sa awtoridad, ug sa pagkatinuod, iduso sa ubos nga mga trabaho sa walay kondisyon sa pagtuman niini, wala mahibalo kon sa unsang paagi sa pagbutang kini sa dapit, sa usa ka pulong, mga tawo nga sa bisan unsa nga organisasyon naghupot sa mga tawo.

Busa dinhi kini mao ang, sa yugto sa sa kasamtangan nga workflow, kamo kinahanglan gayud nga magagawi bisan sa mas pundamental, tungod kay sa bisan unsa nga sobra sa mga utlanan sa awtoridad gikan sa mga punoan sa fraught uban sa pabalik-balik nga sa kadugayan mahimong mobalik ngadto sa unsa ang gitawag nga usa ka paglapas sa personal nga luna sa tawo.

Kapakyasan mahimong pagsunod subordination

Busa, kon ang ubos naghunahuna kon sa unsang paagi sa paghatag sa ulo, ug kini mao ang dili lamang matinahuron nga, kondili usab sa pagpreserbar sa mga trabaho, ako sa paghunahuna mahitungod niini dayon, sa recruitment stage. Kon mo sa imong kaugalingon sa tin-aw ug husto, sa paghimo niini nga tin-aw nga dili siya moadto sa usa ka mensahero alang sa tanang mahunahunaan nga mga okasyon, sa umaabot, mahimo isip kamo dili lamang sa pagsunod sa sa kadena sa sugo, apan usab ang posibilidad nga gibutang sa dapit nga ingon sa usa ka katapusan nga resort. Mao kini ang, sa kapakyasan sa sa ulo dili lamang ubos sa subordination, apan ang maong kon kini gidala sa gawas sa sulod sa usa ka makataronganon.

Dugangi, nga gikan diin kini nag-agad

Katingad-anan, apan bisan pa Banal promosyon nag-agad sa tukma kon sa unsang paagi sa pagsalikway sa ulo. Sa usa ka pinch, sa usa ka ubos, gikan sa panglantaw sa ulo, labi na sa ibabaw sa ranggo sa iyang labaw, dili talagsaon. Sa sukwahi, kon ang empleyado nga makakuha sa inisyatiba, matinud-anon sa pagbuhat sa mga katungdanan achieves maayo nga mga resulta, ang boss makatarunganon uban sa dakong kalipay dili lamang sa pagpalambo niini, apan usab sa nagatahud ambisyoso kauban sa ubang mga pasidungog.

Siyempre, adunay daghan nga uban nga mga butang, ug sa kasagaran ang abilidad sa paghatag sa pagdula sa halayo ang labing importante nga papel sa pagdugang sa empleyado, apan kini mao ang importante nga nga nahibalo niini, ug sa hanas nga paggamit sa mga abilidad sa pagsulti sa ulo sa usa ka managsama footing sa mga termino nga pagatiguman sa nag-unang mga responsibilidad sa empleyado. Oo, kini mao ang abilidad sa pagsulti sa husto nga paagi ug sa tin-aw nga "dili" sa dapit sa panag-istoryahanay, nga makasabut sa boss, diin subordination, ug diin ang iyang pag-abuso, ug nagpaila sa mga oportunidad sa pagpalambo sa.

Pamilya ug Business

Ang laing importante nga butang, nga sagad nga nagbangil sa usa ka relasyon "Ulo-ulipon" - sa usa ka pamilya nga bugkos. Kini mao ang walay tinago nga ang mga tawo nga midaog sa usa ka dapit nga ilalum sa adlaw magsugod nga hugtan ug niadtong iyang gihigugma, mas suod kaniya, gimahal. Ug kini mao ang dapit diin ang makalingaw nagsugod. Ingon nga ulo sa basura, kon siya - sa imong mga minahal, ug tingali dili, apan kini sa gihapon usa ka paryente. Ug sa kasagaran walay maayong kabubut-on, walay kagahi sa maong usa ka kahimtang dili na mopatigbabaw.

Sa kini nga kaso, sa daghan nga mga eksperto sa rekomend sa makatarunganon sa pagsunod sa usa ka yano nga pagmando. Nga mao, sa tin-aw sa pagbulag sa kapatagan, tungod kay sila sa tinuod gamay nga sa pagbuhat sa. Pamilya ug buhat mao ang mga mahiuyon, niini nga panahon sa paghimo sa daghan nga mga employers, ang uban sa mga malisud nga paagi, ang usa ka tawo - sa pagtan-aw sa panagbangi gikan sa kilid. Busa ang balay - sa pamilya, sa trabaho - kauban, ug sa ingon ang obligasyon sa pagsunod sa mga dili kalikayan subordination. Ug tungod kay walay pamilyar, nga, sa sulagma, sa hilabihan gayud nagpalisud sa propesyonal nga mga relasyon ug sa kamahinungdanon worsens sa katakos sa pagkab-ot sa mga tumong sa usa ug sa lain.

ulo sa Gender

Mga aspeto sa relasyon tali sa mga tawo sa hilabihan gayud. Apan, ang labing importante, aw ang kadaghanan sa kanila - sekswal nga mga kalainan. Sa pagkatinuod, sa unsa nga paagi sa pagsalikway sa ulo-tawo, lahi kaayo gikan sa usa ka susama nga manipulasyon sa relasyon sa usa ka babaye nga boss. Kini dili ikatingala, kay bisan ang paagi sa buhat mao ang kaayo sa lain-laing depende sa ibabaw niini.

Ug kon ang usa ka direkta nga pagdumili, matinahuron ug higpit, hinungdan sa pagtahod sa mga tawo, nga ang usa ka babaye makadahom sa labing lain-laing ug usahay unpredictable sangputanan. dili ko gusto nga moadto sa lain-laing mga Psychologies salog, apan ang kamatuoran nagpabilin. Kon kamo mahibalo kon sa unsang paagi sa pagsalikway sa ulo sa usa ka lig-on nga kinaiya, nga kamo mahimo magpaabut unsaon sa paggawi diha sa tawo. Kon kita maghisgot sa usa ka huyang nga uma, adunay mas ubos sa pagtabang sa moabut lamang sa iyang natural nga mao, ug, siyempre, pagkamatinud-anon ug integridad. Kini nga mga butang sa kanunay modasig pagtahod ug usa ka tinguha sa pagkooperar, bisan sa labing lisud nga kahimtang.

resulta

Busa, sa niini nga gamay nga nga artikulo nga atong gitan-aw kon sa unsang paagi sa pagsalikway sa ulo. Ang buhat dili dako nga deal, ilabi na kon siya mao ang malipayon ug makalingaw. Bisan pa niana masayud niini nga mga yano nga kooperasyon ug pagdaug-management lagda sa relasyon uban sa imong boss mao ang bili sa tanan. Kini gilauman nga sila dili anaa lamang gibutang sa gawas, apan usab mahimong mapuslanon sa matag empleyado, nga nagdamgo sa usa ka maayo nga trabaho, igong ulo ug mga oportunidad alang sa mga propesyonal ug career pagtubo.