Usa ka panagbangi sa interes sa trabaho. Unsa nga paagi sa pagsulbad sa problema?

Ingon sa hangtud nga kita nahibalo, sa pagtrabaho sa usa ka team - dili ang labing magantihon nga butang. Gikan sa panahon sa panahon nga adunay usa ka migraine, ug usahay depresyon nakig-uban sa usa ka sayop nga pagsabut. Ang nag-unang mga problema mahitabo sa pag-alagad tungod sa kamatuoran nga diha sa proseso sa pagpakigsulti sa mga kauban adunay panagsumpaki. Apan sa kasagaran kini mahitabo usahay nga opinyon kaayo susama nga, mao nga adunay kompetisyon alang sa niini o niana nga ideya.

Ang maong mga panagbangi, ingon sa intersection sa linya sa tubo, kasagaran mahitabo sa mga lalaki, tungod kay ang espiritu sa kompetisyon taliwala kanila congenital. Kay sa panig-ingnan, sa pagpakig-away alang sa kasingkasing sa babaye alang sa usa ka hataas nga panahon nagdala sa mga tawo ngadto sa mga gubat ug mga pagbuno. Ang mas lig-on sex dili makatindog sa kompetisyon, Apan, nakita niya ang kinabuhi walay kapuslanan nga walay iyang atubangan.

Sa trabaho, ang usa ka panagbangi sa interes mahimong motungha tungod sa tinguha sa pagkuha sa usa ka posisyon, ug ang usa ka tinguha sa pagkuha kini gusto sa tibuok team. Kini mahitabo nga ang kompetisyon magsugod ug sa ingon nga sa usa Banal nga kahimtang nga ingon sa pagpresentar katungod sa parkinganan.

Tagda ang pipila ka mga butang-impluwensiya sa pagtunga sa mga problema:

1. Usa ka panagbangi sa interes mahimong mitungha sa taliwala sa mga indibidwal agresibo nga kinaiya, tungod kay ang melancholic tawo dili sa pagpanunod diha sa pagpangita sa bisan unsang butang.
2. Factor usab makaapekto sa kultura nga partido sa panagbangi. Nga mao, kon ang tensyonado nga sitwasyon nga nalambigit nga tawo mao ang walay lain-laing ang-ang sa edukasyon, adunay usa ka posibilidad nga sa diha nga pagpakig-angot sa sa usa ka potensyal nga kakompetensya sa dagan kabubut paghagit ug insulto.
3. Relasyon tali sa mga tawo sa panagbangi sa mga interes usab sa pagdula sa usa ka importante nga papel. Kon sa sinugdanan sila dili malig-on, nan, kini mahimo nga usa ka hinungdan sa susama nga mga katuyoan.

Panagbangi sa interes. resolusyon sa problema

Adunay pipila ka mga paagi gikan sa maong mga kahimtang. Kini ang tanan nag-agad sa unsa nga matang sa interpersonal mga relasyon gapuson ang nagkasumpaki nga mga partido. Kon, alang sa panig-ingnan, aron sa pagkuha sa usa ka minyo nga magtiayon, sa niini nga kaso, sa pagkatinuod, mahimong dili susama nga mga kahimtang, tungod kay ang mga relasyon natukod sa gugma, nga nagpasabot nga sa usag tabang kay sa kompetisyon. Mao kini ang, sa usa ka panagbangi sa interes dili iya sa relasyon sa pamilya.

Settlement mahimo ang problema pinaagi sa pagpili sa usa sa lima ka mga paagi:

1. Indigay. Kini nga pamaagi sa panagbangi sa interes sa mga bakak sa sa kamatuoran nga ang usa ka partido nga gikuha sa usa ka posisyon sa pagpangulo, sa ingon hinungdan sa kadaot ngadto sa usa ka kontra sa usa ka tainted reputasyon. Kasagaran sa maong usa ka paagi sa pagpahimulos sa mga tagsa-tagsa nga malisud kasuko.
2. Pagpasig-uli. Pamaagi deal uban sa kamatuoran nga "produksyon" get kontra. Kini nga pamaagi mao ang angay alang sa mga tawo nga dili gusto o kahadlok sa makigkompetensiya sa usa ka kakompetensya.
3. Pagkompromiso. Mapuslanon alang sa tanan nga mga partido konsepto, base sa solusyon sa mga panagbangi pinaagi sa usag usa konsesyon.
4. Paglikay. Panagbulag gikan sa panagbangi.
5. Cooperation. Usa ka alternatibo nga solusyon sa sitwasyon.

Ug bisan pa, kay sa pagtuman sa settlement sa panagbangi, kini mao ang mas maayo sa paglikay sa tanan, pagsalig sa sosyal nga mga interes. Sa diha nga ang tawo nga pagkuha sa bisan unsa nga posisyon, kini mao ang gikinahanglan nga sa pagpahigayon og psychological pagsulay, nga nagpadayag sa kinaiya sa usa ka potensyal nga empleyado sa usa ka gihatag nga sitwasyon. Kini nga pamaagi mao ang gibuhat sa Estados Unidos ug sa Uropa. Kini usab nga gikinahanglan aron sa pagdugang sa kredibilidad sa administrasyon aron sa pagpugong sa usa ka panagbangi sitwasyon.

Ang laing paagi alang sa paglikay sa mga tensyon mao ang paghimo sa usa ka paborable nga kahimtang sa taliwala sa mga kauban, ug kini mao ang direkta nga responsibilidad sa mga ulo. Kini mao ang gikinahanglan aron sa pagpalambo sa usa ka positibo nga kinaiya sa pagsulbad sa mga problema nga motumaw taliwala sa mga kauban. Aron sa pagpanalipod sa mga organisasyon gikan sa tensiyonado nga mga sitwasyon, nga kamo kinahanglan nga makasabut sa mga istruktura sa panagbangi ug ang diwa sa sinugdanan niini. Kasagaran, ang mga resulta sa ingon nga dismissal, sa pagsaway ug mga multa. Management kinahanglan atubang sa maong mga problema, dili sa pagdala kanila ngadto sa makadaot nga panagbangi.