Business, Proyekto sa pagdumala
Consulting - unsa man kini? Unsa ang usa ka management ug pinansyal nga Consulting?
Modernong merkado ekonomiya ug teknolohiya sa mga pagpalambo sa paspas. Sa usa ka palibot sa hatag-as nga kompetisyon ug sa nagtubo nga consumer nga panginahanglan nga kini mao ang lisud kaayo sa tukma sa panahon ug sa pagkamasangputon mopahiangay sa pag-usab sa negosyo nga pamaagi.
Busa, dili lamang sa internasyonal nga mga kompaniya, apan usab sa medium ug gagmay nga mga negosyo, mga ahensya sa gobyerno nga milingi ngadto sa mga sentro sa consulting. Consulting - unsa man kini? Nganong ang matag tuig kini migahin napulo sa bilyones dolyares?
Consultant - mao ang usa ka karaan nga propesyon
Sa Iningles, ang pulong «pagkonsulta», nagpasabot - consulting. Kini adunay gamot sa layo nga nangagi, hinumdumi ang pito ka mga makinaadmanon sa karaang Gresya ug sa Confucius. Apan sama sa usa ka independenteng consulting propesyon nagsugod sa pagporma lamang sa sinugdanan sa niini nga siglo.
XX siglo gitiman-an sa pagtunga sa propesyonal nga mga payunir konsultant, sama sa F. Taylor, A. Little. Ang unang organisasyon sa mga serbisyo consulting gibuksan T. Perrin ug Mr. Emerson.
Sa ulahi, sa 1914, kini gitukod pinaagi sa E. Buzom negosyo research nga pag-alagad "Booz-Allen & Hamilton." Ang unang pagkonsulta sa panon sa naka-focus sa pagsulbad sa problema nga mga sitwasyon sa trabahoan, ang organisasyon sa mga proseso sa trabaho, pagpakunhod sa gasto.
Consulting. Unsay kahulogan niini karon?
Modernong Consulting naghatag og tambag, tambag ug tabang sa mga butang administratibo. Kini nga assessment sa complex nga mga sitwasyon ug mga kahigayunan, sa pagbansay nga mga lakang alang sa ilang pagpatuman.
Mga consultant gibahin ngadto sa external ug internal nga mga eksperto. gitawag nila sa gawas independente nga mga organisasyon o mga negosyante paghatag og mga serbisyo sa pagkonsulta sa mga kontrata. Ang mga internal sa-balay nga mga eksperto, analista.
Pagkonsulta sa mga propesyonal sa usa ka gidaghanon sa mga kalig-on, nga dili sa kanunay karon sa mga korporasyon managers: awtonomiya, bukas-ug-hunahuna, "nezamylenny"-aw; halapad nga-laing mga interes, access ngadto sa usa ka halapad nga base sa kahibalo. Sila dili kaayo loaded tekuchkoj ug managerial mga problema. Usa ka mahinungdanon nga pagpahimulos sa maong mga espesyalista (external) mao ang usa ka kasinatian sa lain-laing mga organisasyon.
consulting sa negosyo
Pagkonsulta sa ingon nga sa usa ka linya sa negosyo mao ang may kalabutan ug nagsaad. Kini mao ang usa ka propesyonal nga tabang nga gihatag sa mga kwalipikado nga mga eksperto sa pag-analisar sa mga problema sa pagdumala ug pagpatuman sa mga lakang aron sa optimize sa organisasyon performance. Niini espesyal nga bahin mao ang usa ka tumong opinyon gikan sa usa ka propesyonal nga sa ingon gipabilhan executives.
Consulting - ang paghatag og usa ka matang sa mga serbisyo ngadto sa mga organisasyon sa mga bahin sama sa:
- pinansyal ug ekonomiya kalihokan sa kompaniya, nga nagakuha sa ngadto sa asoy sa tanan nga mga butang;
- mga kalihokan sa pagdumala sa ug mga pamuhunan;
- pamaagi sa pagplano;
- merkado analysis ug forecasting;
- mga programa marketing;
- anti-krisis lakang;
- evaluation sa mga butang, ug labaw pa.
Ang tanan nga sa pagsusi sa mga dapit pag-ayo nga nalambigit. Busa, ang nag-unang katuyoan sa pagkonsulta - sa pagpalambo sa pagdumala sa kalidad ug efficiency sa mga negosyo, sa pagdugang sa produksyon sa matag empleyado.
3 ang-ang sa consulting
1. panghiling sa mga problema | 2. kasamok | 3. Ang paggamit sa kabag-ohan, nahibalo-sa unsa nga paagi |
Pagtuki sa mga proseso sa negosyo | Development mga plano ug pag-ila sa mga palaaboton alang sa kalamboan sa organisasyon | Inobasyon sa ekonomiya, management, produksyon teknolohiya, nga nagakuha sa ngadto sa asoy sa mga kinaiya sa mga organisasyon |
3 counseling estilo
pagtambag | mga kalihokan sa consultant |
1. Estilo Expert | Specialist nagtanyag sa usa ka solusyon, apan wala mokomentaryo o katin-awan. Consultation lamang nagpakita sa diwa ug sa sulod sa mga isyu |
2. Pagkat-on estilo | Expert nagtaho sa usa ka desisyon uban sa gikinahanglan nga mga pagpasabut ug mga comments. Consultation nagpakita sa sulod sa kahimtang sa problema, lakip na ang customer sa pagbansay |
3. Process estilo | Specialist nagtabang pagsulbad sa mga problema sa organisasyon. Atol sa konsultasyon sa customer magadawat tabang sa alokasyon sa problema, ang iyang kinaiya ug organisasyon solusyon. kliyente Ang mopili sa dalan sa aksyon ug naggamit niini nga kahibalo diha sa praktis. Tungod sa proseso-konsultasyon, siya og ang abilidad sa pagtrabaho uban sa pipila ka mga problema |
Financial consulting. Unsa kini?
sa pinansyal nga posisyon sa organisasyon sa pagtuon mao ang sa pagsukod sa pagkamakanunayon, paglihok sa kapital ug sa operating kabtangan.
Consulting - usa ka hugpong sa matukion ug advisory mga serbisyo nga mga dapit. Sa sa kapatagan sa finance, nagtumong siya sa paghimo sa usa ka padayon nga sistema sa pinansyal nga pagdumala sa kompanya. Professional pinansyal nga tambag. Unsa kini, ug unsa nga direksyon kini maglakip?
- batid nga pagtuki ug audit sa tanan nga mga kalihokan sa produksyon ug investment;
- Financial pagplano rekomendasyon pagbadyet;
- sa kalamboan sa pamaagi ug sa paglig-on sa mga pinansyal nga sistema.
Sa pagkonsulta sa kapatagan sa investment nga nakig-uban sa mga disenyo, paglalang sa mga plano sa negosyo ug mga programa sa pamuhunan. Strategic Financial Consulting - sa usa ka consulting sa pagpalambo sa mga pamaagi aron sa optimize ang komposisyon sa kapital ug sa pagdugang sa bili niini.
Mga dapit nga may kalabutan sa pagdumala sa accounting, pinansyal nga pagdumala sa naglangkit sa paglalang sa gambalay, budget, investment ug sa departamento sa ekonomiya ebalwasyon.
Pagkonsulta sa pagdumala
Management Consulting - usa ka proseso nga gitumong sa sa paglalang sa bag-ong mga matang sa ug mga mekanismo sa pagdumala, kontorno ug pagkamalaumon sa tanan nga mga proseso sa sulod sa kompanya.
Ang tumong sa management consulting mao ang:
- estratehikong management consulting, sungkod sa pagbansay;
- pagsulbad sa mga isyu pagdumala;
- search ug sa paggamit sa wala magamit nga kapasidad;
- ang kalampusan sa corporate mga tumong;
- pagpatuman sa gisugyot nga inobasyon sa buhat sa negosyo sa.
Directions Management Consulting
1. Strategy | Pagtuki sa mga kahimtang sa negosyo sa, ang kahulugan sa mga tumong sa programa aron makab-ot kanila, ang kalamboan nga pamaagi |
2. programa | Ang nag-unang mga proseso sa negosyo miuswag, nga nagakuha sa ngadto sa asoy sa mga detalye sa mga organisasyon ug pagahimoon diha sa programa sa aksyon. Engineering sa mga proseso sa negosyo |
3. Gambalay | Mopili sa kamalaumon organizational structure alang sa pagpatuman sa mga proseso sa negosyo |
4. Accounting | Base sa gambalay, usa ka sistema sa pagdumala sa accounting ug sa pagbadyet |
5. Staff | Business proseso nagpaila sa sulod sa listahan sa mga staffing ug staff katakus. kadasig |
Busa, ang management consulting - mao ang pagtabang sa sa kalamboan sa estratehikong mga plano, sa pagdumala mga teknik, mga sumbanan, kadasig programa sa pagpalambo sa estraktura ug coaching.
Sa pagkonsulta sa sa kapatagan sa marketing
Marketing Consulting - sa usa ka consulting management marketing, organisasyon sa promosyon ug kampanya, pagtukod sa komunikasyon sa negosyo.
Advertising - namuhunan sa promosyon sa mga produkto alang sa maximum kapuslanan. Marketing kompaniya kinahanglan nga timbangon ug kuwentahon. Sa pagkatinuod, daghang mga organisasyon sa overpay sa katunga sa kinatibuk-ang paggasto budget sa advertising.
Ang nag-unang katuyoan sa pagkonsulta sa niini nga dapit mao ang sa pagdugang sa sales ug pagkunhod gasto alang sa-sa-kaugalingon promosyon nga mga organisasyon.
Ang tumong sa mga marketing serbisyo sa pagkonsulta naglakip sa:
- evaluation sa advertising nga kampanya;
- pagkamalaumon ug minimization sa budget;
- pagpangita alang sa epektibo nga media-mga kanal.
Employment consulting lig-on magsugod uban sa usa ka marketing audit nga organisasyon. Kini gisundan sa pagpalambo sa estratehiya, taktika, ug produkto positioning, sa pag-alagad diha sa merkado. Consulting naglakip ug regular nga pagtambag, motabang sa pagkab-ot niini nga mga tumong.
investment consulting
Investment nga kalihokan mao ang validation ug pagpatuman sa epektibo nga paagi sa pagpondo. Ang basihanan niini mao ang usa ka maayo naghunahuna-gikan sa palisiya investment.
Managers, investors sa pagpili laraw investment ug kapital mapuslanon nagsalig sa propesyonal nga tambag, nga naghatag investment tambag. Unsa kini?
Sa pagkonsulta sa kapatagan sa investment mao ang usa ka propesyonal nga tabang sa pagpili:
- embodiments mas epektibo nga paggamit sa mga kabtangan;
- kapital scheme alang sa kalamboan sa organisasyon ug sa katumanan sa proyekto.
Investment consulting - mao:
- pasiuna sa mekanismo alang sa pagpanalipod sa interes sa negosyo sa, paghatag og garantiya;
- mga serbisyo alang sa mga negosasyon sa mga bangko, mga kompaniya sa insurance ug sa publiko nga mga awtoridad;
- kalamboan sa mga proyekto sa pamuhunan ug sa pundo laraw;
- forecast dagan sa mga lihok sa kapital;
- evaluation sa uso investment ug rekomendasyon sa mga pamaagi sa pundo.
Dugang pa sa investment serbisyo sa pagkonsulta naglakip sa mga kalihokan aron sa pagpangita ug sa pagdani sa mga investors (corporate finance), management ug legal nga suporta sa investment.
management consulting
Maintenance sa mga personnel sa mga rekord, sa organisasyon sa workflow, dokumento management, labor nga relasyon ug ang paggamit sa labor lehislasyon - mga kalihokan nga direktang makaapekto sa performance sa bisan unsa nga organisasyon.
Propesyonal nga tambag sa personnel butang ang pag-angkon sa pagkapopular. HR Consulting - sa usa ka halapad nga-laing mga serbisyo sa: gikan sa diagnostics ug analysis sa pagpalambo ug pagpatuman sa HR palisiya.
- Pagrekrut, personnel outsourcing.
- Certification ug rotation.
- Formation sa mga personnel palisiya, ang corporate kultura.
- Personnel accounting, auditing, workflow gikan sa nagaras.
- Registration sa mga relasyon sa labor sumala sa legal nga mga kinahanglanon.
IT - Consulting
Pagplano sa mga kalihokan sa proyekto sa sa kapatagan sa sistema sa impormasyon, sa pagtukod sa sistema disenyo ug paggamit gitawag IT-consulting. Directions sa iyang kaayo. Ang nag-unang katuyoan: nga hatag-as-kalidad nga IT-sa imprastraktura nga magtigum sa tanan nga mga panginahanglan sa modernong negosyo.
Professional IT-consulting, unsa kini, ug sa unsa ang mga tumong niini?
Una, sa pagtukod sa IT-estratehiya plano sa kalamboan ug sa pagpadayon sa impormasyon nga teknolohiya sa mga gikinahanglan nga lebel, nga nagakuha sa ngadto sa mga panginahanglan sa account sa negosyo.
Ikaduha, ang kahulugan sa mga kinahanglanon aron sa pagsiguro sa IT-sa imprastraktura sa organisasyon ug sa pag-ila sa mga problema. Ikatulo, ang search alang sa IT-solusyon nga sa tanan tumong sa organisasyon. Sa katapusan, ang kalamboan sa impormasyon nga sistema nga modelo sa kompanya.
10 kalainan gikan sa malampuson nga consultant layman
consultant sa propesyonal nga | ibutang magtatambag |
|
|
Maglalagda ug mga sumbanan sa mga serbisyo consulting
merkado nga gambalay | ||
Normative mga buhat sa ang-ang nga kahimtang, nga direkta o dili direktang pagkontrolar sa merkado | Unyon konsultant ug mga managers (nga naglihok sa labaw pa kay sa 40 mga nasud) | Kinatibuk-ang mga lagda alang sa probisyon sa pagkonsulta sa mga serbisyo, nga naglihok sa daghang mga estado. ISO - 9000 (alang sa EU) ug sa uban pang mga |
Internal nga mga lagda alang sa self-employed nga mga propesyonal sa consulting, gisagop sa EU, World Bank, EBRD ug sa ingon sa. D. | Ang internal nga mga lagda sa pagkonsulta kompaniya | Ang internal nga mga lagda sa mga organisasyon sa kliyente |
Similar articles
Trending Now