Corporate kultura: sa tingub kita dili mabuntog

Ang termino corporate kultura dili ingon sa dugay na miabut sa among kinabuhi, apan kini gikuha sa usa ka nahiangay nga dapit sa kadungganan sa taliwala sa mga mga hinungdan sa paghimo sa usa ka moderno nga malampuson nga organisasyon. Human sa tanan, corporate kultura naghiusa sa mga tawo diha sa team, sa paghimo kanila nga usa ka ka kompaniya sa pagkab-ot sa tumong. Paghimo sa usa ka mahigalaon nga kahimtang sa abaga, sa usag maayong kabubut-on ug sa komon nga focus sa resulta - ang usa sa mga nag-unang tahas sa mga modernong manager.

Ang classic kahulugan sa corporate kultura naglakip sa usa ka hugpong sa mga mithi, mga ideya, mga kinaiya, mga buhat sa pagdumala nga ila sa mga panon sa sa pipila ka sa uban. Dugang pa, ang corporate kultura - sa usa ka espesyal nga nga kahimtang, nga nag-umol sa sulod sa team, ang mga tradisyon ug mga lagda sa panggawi, sa kinatibuk-ang pilosopiya sa negosyo sa kompaniya.

Ang corporate kultura sa negosyo sa - kini mao ang basehan nga sa pagtukod sa iyang umaabot. Formation sa kultura nagsugod sa kahulogan sa mga prinsipyo sa kompanya, mga tumong ug mga pamaagi. Sa baruganan, corporate kultura makapalambo walay gawas impluwensya, nga walay bisan unsa nga pagdumala sa epekto, apan kini mao ang madanihon nga ang proseso mas o dili kaayo manageable. Kini nagtukod sa usa ka epektibo nga palisiya sa kompaniya mao ang pagdumala, ug managers sa pagtrabaho uban sa sungkod ug departamento mga ulo dad-on kini ngadto sa mga empleyado. Ang lakang sa pagtukod sa kultura matapos sa diha nga ang kadaghanan sa mga empleyado nagsugod sa pagsunod sa kinatibuk-ang linya sa panggawi, ug kini mahimo nga ang natural nga kinaiyahan sa sa kompanya.

Daghang mga kompaniya gipaila-ila ngadto sa sirkulasyon corporate code, nga tin-aw nga espeling kon unsa ang estilo sa mga bisti sa kasagaran nga gisul-ob sa panon, nga gisagop sa mga lagda nga ang mga tumong sa kompaniya ug sa misyon. Pinaagi sa Code niini, sa panahon sa pagpahiangay sa mga bag-ong empleyado sa bag-ong team ug sa mga panon sa ingon nga sa usa ka bug-os nga mao ang usa ka daghan nga mas sayon ug mas natural, tungod kay siya nahibalo sa daan kon unsa ang dalawaton sa kompaniya, ug nga dili welcome.

Ingon sa usa ka pagmando sa, corporate kultura nga gihimo sa dili lamang sa abilidad sa pagtrabaho pag-ayo sa tingub, apan usab gikan sa katakos sa pag-relaks sa tingub. Ang kompaniya nga mahimo nga usa ka tradisyon sa pagsaulog sa komon nga mga anibersaryo, adlaw nga natawhan, holidays importante alang sa panon. Aw, kon ang mga panon sa-atiman sa pisikal nga panglawas sa mga empleyado niini, ug kini adunay iyang kaugalingon nga football, volleyball o basketball team. Tingali, ang tanan nga mga empleyado nga adunay usa ka libre nga subskripsyon sa linaw o sa fitness club. Sa ibabaw sa tuig, ang labing maayo nga mga empleyado mahimong moganti vouchers, ug ipadala sa mga bata ngadto sa kampo.

sa negosyo karon ug corporate kultura moadto kamot diha sa kamot. Corporate kultura kinahanglan nga pag-ayo-ugmad ug maporma, ingon nga kini mao siya nga maporma ang basehan alang sa umaabot nga kauswagan sa kompanya. Ikasubo, dili tanang managers nahibalo sa kaimportante niini, ug ang uban wala mahibalo kon asa sa pagsugod sa pagtukod sa mga corporate pilosopiya, ingon nga adunay sa iyang kalamboan ug formation. Kini mao ang mahitabo nga kultura, artipisyal nga gitisok giya dili mogamot ug hugot nga gisalikway sa team. Kini tungod kay managers napakyas sa pamatud-, alang sa mga empleyado sa iyang kamahinungdanon ug panginahanglan, o kini nga kultura wala mohaum ngadto sa kinatibuk-ang ideya sa kompanya, o bisan sukwahi kini.

Tungod sa nagkadaghan nga bili sa mga kwalipikado nga sungkod, sa pagpangulo sa bag-ong mga hagit pinaagi sa paglalang sa team nga magmalipayon sa pagtrabaho alang sa panon sa, ingon sa iyang ganahan nga mahimong usa ka bahin sa niini nga partikular nga team, kini mao ang mga panon sa. Aron pagsulbad niini nga mga problema, ug mas espesipiko, sa paglalang sa usa ka corporate kultura, kini mao ang gikinahanglan sa pagtrabaho pag-ayo ug gibutang niya kini sa usa ka daghan nga salapi. Apan kini mao ang tukma ang mga pamuhunan nga sa umaabot dad-on dako nga dividends.