Linear nga-functional nga istruktura sa negosyo sa

Ang matag negosyante, sa paghimo sa usa ka panon sa kinahanglan maghunahuna mahitungod sa unsa ang matang sa organisasyonal nga gambalay mao ang pagpanunod sa negosyo sa. Padayon sa diha sa hunahuna nga ang matag empleyado kinahanglan nga makasabut nga ang departamento siya nagtrabaho, unsa ang nalakip sa mga tumong niini ug nga ang iyang ulo. Usa ka negosyante kinahanglan monitor ang mga resulta sa matag empleyado dili, ug sa mga responsable sa usa ka partikular nga trabaho.

Ang pang-organisasyon nga istruktura sa pagdumala sa usa ka bahin sa, subordination ug sa relasyon sa sa lain-laing mga departamento, ingon man sa pipila ka mga opisyal nga pagtuman sa sa ilang mga gimbuhaton sa pagdumala.

Governance gambalay sa paghimo sa mga sumpay ug ang-ang. Link - sa usa ka lain nga yunit kansang gimbuhaton hugot gihubit ug limitado. Stage - sa usa ka koleksyon sa mga mga sumpay nga anaa sa sama nga ang-ang sa herarkiya sa pagdumala.

Organisasyonal nga istruktura mao ang sa pipila ka mga matang. Ang hilisgutan sa panaghisgot karon mao ang tanos functional nga istruktura.

Lakip sa mga bentaha sa niini nga sistema mao ang mga mosunod:

- makapagana propesyonal ug sa negosyo specialization;

- nagdugang ang responsibilidad sa mga pangulo sa mga resulta sa pagdumala sa organisasyon;

- dugang nga efficiency sa buhat sa mga nagkalain-laing matang;

- sa paghimo sa mga kahimtang ug mga oportunidad alang sa career development;

- dili kaayo komplikado nga kontrol ibabaw sa mga kalihokan sa mga empleyado sa tanang departamento.

Tanos-functional nga istruktura ang mosunod nga mga disadvantages:

- Manager mao lamang responsable sa paghimo sa usa ka kapuslanan;

- pagsunod sa taliwala sa mga departamento mahimong mas komplikado;

- ang proseso sa paghimog desisyon ug implementasyon mao ang slowing;

- sa gambalay nga walay pagka-flexible, ingon nga ang mga basehan alang sa ninglihok sa usa ka lain-laing mga hugpong sa mga lagda ug mga baruganan.

Tanos-operatiba sa pagkontrolar sa istruktura - sa usa ka sinagol nga linear ug functional nga sistema, nga masuhop sa una ug ikaduha nga mga bentaha. Kini mao ang nag-umol sa chess nga baruganan sa specialization ug sa pagtukod proseso sa management. Linear nga-functional nga istruktura sa kompanya ang nag-umol sa mga kalihokan nga mga dibisyon sa negosyo sa. Usa ka operatiba nga mga yunit nga gibahin ngadto sa mas gamay nga pa nga sa pagbuhat sa pipila ka mga hagit.

Tanos-functional pagdumala sa nga gambalay niini nga panahon mao ang labing komon nga ug gigamit sa gagmay nga mga negosyo ug mga mullions. Batakan, kini nga mga kompaniya nga moapil diha sa produksyon sa usa ka limitado nga-laing mga produkto ug operate sa lig-on nga sa gawas nga palibot. Dako nga mga organisasyon sa paggamit sa mao usab nga paagi sa dibisyon sa pagdumala.

Tanos-functional gambalay gibase sa backbone koneksyon. Natukod dinhi ang mga bertikal, sa taliwala nga ila linear (o nag-unang mga) ug functional (o labaw pa). Gidala sa unang ulipon control. Ulo motino nga mga buluhaton nga gihimo ug pinaagi kang kinsa gayud. Pinaagi sa operatiba nga mga yunit sa mas taas nga ang-ang sa paghatag sa mga instruksyon sa ubos.