Personnel palisiya - mao ang pundasyon sa kalamposan sa negosyo sa

Sa bisan unsa nga personnel nga organisasyon palisiya - sa usa ka haligi nga makapalig-on sa iyang normal nga ninglihok. Kini nga konsepto naglakip sa mga lagda, mga pamaagi, mga baruganan ug mga teknik alang sa pagtrabaho uban sa mga sungkod, gidisenyo sistema sa ug gibutang sa usa ka hugpong sa mga dokumento. Ang nahibaloan nga pamaagi sa pagdumala, ang mas maayo kini nakasabot sa matag sakop sa team, ang labaw nga malampuson ang matag empleyado sa mga buhat, ug sa ingon sa mga panon sa ingon nga usa ka bug-os nga. HR Policy - kini dili mao ang usa ka katapusan sa iyang kaugalingon. Kini gidisenyo aron sa paghatag sa usa ka tukma sa panahon nga dagan sa trabaho, sa iyang balanse Sheet subay sa katapusang tumong sa negosyo, mga panginahanglan niini, ug sa dapit sa merkado. Karon, may mga kompaniya nga wala sa usa ka estratehikong gambalay dokumento. Apan, ang kakulang sa tin-aw nga gihubit dokumento wala magpasabot nga ang mga personnel palisiya - sa usa ka wala maglungtad butang. Kini dili mahimo nga bug-os nga nahibalo sa mga giya, sayop o dili-mabungahon, apan kini mao ang kanunay nga didto.

kawani sa palisiya nga sistema, ang pagtukod

Pagmugna HR nga konsepto nagsugod sa usa ka pagtuon sa mga problema sa negosyo, ang iyang mga panginahanglan, potensyal pagpangulo ingon sa usa ka proseso, sa pag-analisar sa mga kalig-on ug mga kahuyang sa organisasyonal nga pamaagi. Takos personnel palisiya - sa usa ka sistema nga sa pagtukod sa, lamang pagkuha sa mga butang nga asoy (internal ug external nga) nga naka-apekto sa mga kompanya. Ang pipila kanila makausab sa nagamandong kasundalohan, sa uban nga mga pagbag-o dili mahimo. Internal nga mga hinungdan:

• Katapusan nga tumong sa produksyon (organisasyon, ug uban pa).

• Pagpangulo estilo. Authoritarian, liberal ug demokratikong panggobyerno nagkinahanglan specialist sa usa ka lain-laing mga klase ug mga kahanas.

• Management estilo. Sentralisadong o sa lokal nga pagdumala sa nagpasabot sa atubangan sa mga nagkalain-laing mga espesyalista, lain-laing mga ang-ang sa pagbansay.

• Ang sungkod sa organisasyon. Kini nakasabut nga ang epektibo nga pagdumala sa mga kawani sa palisiya nag-agad sa usa ka husto nga evaluation sa mga empleyado, sa ilang mga kapabilidad, takos-apod-apod sa industriya katungdanan.

Ang tanan nga internal nga mga hinungdan uyon nga pagtul-id sa sulod sa organisasyon. Kahimtang sa gawas sa bisan unsa nga kausaban mao ang walay gahom, mao nga kini mao ang ilabi na nga importante sa paghunahuna sa diha nga gitukod sa tawo sa pagdumala sa kahinguhaan. Kini mao ang gikinahanglan sa pagkuha sa ngadto sa asoy sa mga mosunod:

• Ang kahimtang mao ang pagkuha nga dapit sa merkado, ang mga dagan sa iyang development. Ang kahimtang sa edukasyon sa nasud, ang focus sa iyang mga development, ang demographic nga kahimtang, ang sosyal nga mga bahin sa panahon modiktar sa mga kondisyon alang sa pagtukod sa usa ka partikular nga sistema sa personnel palisiya.

• Padayon nga pag-uswag, nga nagkinahanglan ang pagdagsang sa mga propesyonal sa usa ka mas taas nga ang-ang o sa retraining.

• Ang legal nga palibot ug kanunay updated regulasyon. Kalihokan sa bisan unsa nga negosyo sa bisan unsa nga kapatagan hingpit pagtuman sa legal nga gambalay sa estado.

Ang nag-unang mga direksyon sa mga personnel palisiya:

• Ang pagpili ug placement sa mga empleyado.

• Pagpangandam sa usa ka gitagana alang sa pagtrabaho propesyon ug mga managers.

• Evaluation, certification ug mga kawani sa kalamboan.

Ang palisiya nga pagbag-o sa pagpili sa mga bayanan nagtugot sa pagpadaghan sa kalampusan sa organisasyon.